改革開放四十周年系列報道今天來關(guān)注一家2000年才成立的民營企業(yè)——隆基股份，成立到現(xiàn)在短短20年不到，它已經(jīng)成為單晶硅行業(yè)的全球龍頭企業(yè)，那么它是如何在改革開放的大潮中脫穎而出的呢？

（以下為視頻文字節(jié)選）

這就是隆基股份位于西安高新區(qū)的辦公地，與低調(diào)的公司辦公地相呼應(yīng)的是隆基股份創(chuàng)始人股東、公司實際控制人、目前的公司總經(jīng)理李振國也異常低調(diào)，凡客襯衫、十元一包的湖南產(chǎn)白沙煙都給他打上了改革開放初期的時代烙印。而李振國對此也毫不避諱，他表示，從他個人的受教育環(huán)境以及后來的辭職下海創(chuàng)辦隆基公司無不受到改革開放大潮的影響，可以說，沒有改革開放所帶來的教育環(huán)境的變化、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化、以及隨后帶來的國有企業(yè)人才流動等方面的因素，就不會有現(xiàn)在的隆基股份。

2000年，李振國和他蘭州大學(xué)半導(dǎo)體材料專業(yè)的同學(xué)們以蘭州大學(xué)已故校長江隆基為名共同創(chuàng)立了隆基股份，一開始公司主要產(chǎn)品是半導(dǎo)體級別硅片晶棒，由于市場需求不穩(wěn)定等因素，公司一開始的發(fā)展并不十分順利。2004年，德國《上網(wǎng)電價法》公布，該方案制定了多項鼓勵發(fā)展清潔能源的措施，從而導(dǎo)致光伏行業(yè)在全球大爆發(fā)，隆基股份趁勢而上，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)太陽能級別的單晶硅。2006年，對隆基股份是極為重要的一年，在當(dāng)時多晶硅一統(tǒng)天下之時，隆基股份經(jīng)過深入分析和反復(fù)論證后做出大膽的決定，那就是走單晶硅路線。其核心邏輯就是隆基并沒有把光伏定位為高科技產(chǎn)業(yè)，而是把它歸為制造業(yè)，制造業(yè)的發(fā)展必然遵循制造業(yè)的內(nèi)在規(guī)律，那就是成本，誰的成本低誰就能勝出，而單晶硅就是發(fā)電成本最低的技術(shù)路線。隨后的行業(yè)發(fā)展果然如這群理工男的預(yù)料，隆基股份的單晶硅技術(shù)在不斷降低成本后競爭優(yōu)勢越來越明顯。而恰巧在那時，隆基股份的第二個關(guān)鍵時刻來臨，那就是2012年的上市，用李振國的話來講，如果沒有改革開放所帶來的資本市場，隆基股份根本不可能成為現(xiàn)在的單晶硅全球領(lǐng)軍企業(yè)。

隆基上市后恰逢國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)遭遇嚴(yán)冬，2013年，包括無錫尚德在內(nèi)的眾多光伏企業(yè)都出現(xiàn)經(jīng)營或者資金鏈問題，而隆基股份借助資本市場的力量迅速崛起，一躍成為全球最大的單晶硅制造企業(yè)。不過，苦盡甘來的隆基股份并沒有因此沾沾自喜和止步不前，將制造成本壓低、再壓低，直到光伏發(fā)電能平價上網(wǎng)是隆基始終如一的目標(biāo)，而隆基每年大大高出同行的研發(fā)費用以及對人才的重視確保了它能始終保持技術(shù)領(lǐng)先。2017年，隆基股份牽頭制定了SEMI硅片標(biāo)準(zhǔn)并向全球發(fā)布，這也意味著隆基標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為全球光伏行業(yè)生產(chǎn)硅片的標(biāo)準(zhǔn)。然而李振國卻認(rèn)為這只是新的起點，隆基的發(fā)展戰(zhàn)略已從單純考慮降低成本開始過渡到考慮光伏產(chǎn)業(yè)在整個能源結(jié)構(gòu)中的定位，也就是說隆基不光要在光伏行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先，在與其它能源形式的競爭中也要有一席之地。

改革的車輪繼續(xù)滾滾向前，隆基的腳步也從未停止。不忘初心，勇攀高峰，已成為李振國、乃至整個隆基股份的基因，而李振國那句讓光伏發(fā)電成為人類未來能源終極解決方案的豪言壯語更使我們相信，隆基未來還會繼續(xù)帶給我們驚喜！

（制片人 郝震海）