今天行業(yè)奔跑者我們來看一家國內(nèi)文具行業(yè)的龍頭晨光文具。

一件件文具，既是我們學(xué)習(xí)生活狀況的縮影，也體現(xiàn)著時代的變遷。改革開放40年來，文具經(jīng)歷了從簡單到豐富的蛻變。小小的一支筆，做起來卻有大學(xué)問。

（以下為視頻文字節(jié)選）

每天清晨，在學(xué)生們迎著朝陽上學(xué)的路上，幾乎都能看見晨光文具的品牌店。從小學(xué)到大學(xué)，晨光的各種筆，本、橡皮擦，三角尺……一路陪伴著孩子們求知成長的道路，小小一支筆，書寫大世界。

中國文化源遠(yuǎn)流長，從文房四寶到鋼筆鉛筆，文具體現(xiàn)著時代的變遷。在上世紀(jì)八、九十年代，我國的文具產(chǎn)品形式單一，質(zhì)量不佳，市場基本是日韓品牌的天下，而與之對應(yīng)的卻是學(xué)生們對文具質(zhì)量和款式快速提升的需求。

看到了這樣的商機(jī)，晨光文具創(chuàng)始人陳湖文、陳湖雄兄弟，白手起家，從代理國外文具銷售開始，憑著潮汕人身上特有的韌性和靈氣，短短8年時間就做到了國內(nèi)文具銷售代理前幾名，鋪建了完善的銷售渠道。

不過，1997年亞洲金融危機(jī)，日本和韓國公司紛紛倒閉，貿(mào)易越來越難做了，代銷國外產(chǎn)品的老路走到了盡頭。權(quán)衡再三，晨光文具決定往產(chǎn)業(yè)上游走，開工廠。2001 年，在上海占地200畝的晨光工業(yè)園開始興建，同時公司重點(diǎn)從單一貿(mào)易模式轉(zhuǎn)向研產(chǎn)銷一體，全力打造民族自主品牌。

文具的品類很多，晨光把核心產(chǎn)品定位為筆，一支筆的生產(chǎn)要經(jīng)過40道程序操作，只要有一個環(huán)節(jié)出錯，就是廢品，需要精益求精的工藝。在千百次的嘗試和實(shí)驗(yàn)后，2000年全金屬自動鉛筆MP1001問世，市場熱銷十幾年。2002年國內(nèi)第一支按動式中性筆問世，180天工藝調(diào)試，27個關(guān)鍵生產(chǎn)點(diǎn)的改善，17項(xiàng)工藝優(yōu)化，匠心打造晨光經(jīng)典產(chǎn)品。到2011年全針管按動式中性筆問世，實(shí)現(xiàn)了0.35mm的極細(xì)書寫效果，而筆頭的生產(chǎn)工藝可媲美瑞士手表。

掌握核心制造技術(shù)的中性筆也是晨光的主打產(chǎn)品，主要面向中學(xué)生推廣。由于物美價廉，加上晨光在設(shè)計上獨(dú)具匠心，與國際知名IP合作，外觀花樣繁多，貼合孩子們的喜好，很受學(xué)生們的歡迎。同時晨光文具發(fā)揮銷售強(qiáng)項(xiàng)，借鑒了快消品路線，渠道扁平化，規(guī)范終端銷售門店模式，很快占領(lǐng)了國內(nèi)學(xué)生文具市場。

2015年晨光文具上市后保持高速增長，除了傳統(tǒng)文具業(yè)務(wù)外，子品牌科力普切入辦公直銷領(lǐng)域，隨著政府以及大型企業(yè)采購需求與服務(wù)要求迅速增加，具備一站式服務(wù)的科力普營收規(guī)模連續(xù)翻番。晨光還推出晨光生活館、九木雜物社等直營大店，專注精品店路線，打造高品質(zhì)、高附加值店鋪模式。而撫今追昔，陳湖文認(rèn)為，晨光能發(fā)展的這么快，最大的紅利還是改革開放，是老百姓收入的提高。

晨光文具已經(jīng)成為中國文具行業(yè)的標(biāo)桿，而晨光的愿景是建立世界級的文具企業(yè)，凌云健筆意縱橫，相信中國的文具也會和中國的文化一樣，源遠(yuǎn)流長，獨(dú)秀于世界之林。

（編導(dǎo)：顧嘉良）