福耀集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺近日在第一財(cái)經(jīng)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇》節(jié)目中表示，美國(guó)已開始啟動(dòng)招商引資工作，中國(guó)企業(yè)要正面應(yīng)對(duì)來自于國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)。他認(rèn)為，2018倒下的民營(yíng)企業(yè)大多存在短貸長(zhǎng)投的問題，需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；要樹立“不以勝敗論英雄”的文化，鼓勵(lì)失敗的創(chuàng)業(yè)者。

（以下內(nèi)容為曹德旺在“2019復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院新年論壇”上的發(fā)言節(jié)選）

曹德旺

福耀集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

剛剛過去的2018年，我們最熱門的有幾個(gè)話題。第一個(gè)話題就是改革開放四十周年各界都舉行不同的慶?；顒?dòng)，但是我是親身經(jīng)歷了這四十年，見證了這個(gè)四十年的歷史，經(jīng)歷了1978年以前什么都憑票，也經(jīng)歷了改革開放四十年的風(fēng)風(fēng)雨雨。中國(guó)人的忍耐力、承受力都很強(qiáng)，我相信我們只要能夠看得清楚、能夠認(rèn)得清我們應(yīng)該去做什么的話，我們完全有辦法解決和渡過這個(gè)難關(guān)。改革開放四十周年是一個(gè)很偉大的事情，鄧小平在1978年提的，打開國(guó)門、內(nèi)部進(jìn)行改革、對(duì)外開放、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才。這時(shí)候美國(guó)人在干什么呢？在70年代我們搞改革開放的時(shí)候它也打開國(guó)門，它在推去工業(yè)化。美國(guó)人去做什么？去華爾街、去硅谷、去好萊塢拍電影去了，美國(guó)人做服務(wù)、做文化。2008年美國(guó)危機(jī)完以后，美國(guó)2013年開始提出來恢復(fù)制造業(yè)大國(guó)，我是這樣的思想：你講你的、那我也做我的，大家都按國(guó)際規(guī)則來做，我們要看清這個(gè)形勢(shì)。

美國(guó)在招商引資

美國(guó)它也在招商，也在搞制造業(yè)大國(guó)。我們要看清楚除美國(guó)現(xiàn)在要?jiǎng)訂T它的企業(yè)回流以外，它請(qǐng)了43個(gè)國(guó)家的知名企業(yè)到它的國(guó)家去投資，去投資的人，它設(shè)置了很多的優(yōu)惠條件，人家成本一算，做生意的就進(jìn)來了。

要正面應(yīng)對(duì)來自于國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)

我認(rèn)為中國(guó)人還是要去看清楚它在講什么？美國(guó)人在做什么？它在做恢復(fù)制造業(yè)大國(guó)，跟我們做的事情一模一樣的。第二個(gè)，通過40年改革開放以后，周邊國(guó)家看到中國(guó)的輝煌成績(jī)以后全部在搞改革開放。這一下，我跟你講呢，這個(gè)環(huán)境只有這么大、空間就這么大，這就是對(duì)我們企業(yè)來說、對(duì)政府來說，必須意識(shí)到有壓力。我們必須正確面對(duì)，事情是這樣去做的。我在美國(guó)投資也很大，我認(rèn)為中國(guó)人要有這個(gè)胸懷，我們想一下，我們跟它用什么東西來做這個(gè)事情可能更好一點(diǎn)，實(shí)事求是來做這個(gè)事情。那么看到未來呢，我認(rèn)為有待提醒各界的一句話就是說：看清楚。我們2018年倒了很多P2P平臺(tái)，后面是小額貸款、擔(dān)保公司，再加上基金公司，最后面再來幾家民營(yíng)企業(yè)。我后來認(rèn)真的去看了一下，我提醒他們民營(yíng)企業(yè)，在這里聽說民營(yíng)企業(yè)今天很多朋友來，我告訴你們：不要等待，跟政府沒有關(guān)系，是我們民營(yíng)企業(yè)自身有問題，自身的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足。

2018倒下的民營(yíng)企業(yè)大多存在短貸長(zhǎng)投的問題 要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

大多數(shù)企業(yè)發(fā)生的是短貸長(zhǎng)投的問題。你去查一下哪一個(gè)國(guó)家、哪一個(gè)政府允許你可以把短期貸款拿去投資呢？這個(gè)是不可以操作的事情，我們就自己做了。那發(fā)生了這個(gè)事情的時(shí)候我們應(yīng)該怎么處理這件事情？我認(rèn)為我們應(yīng)該積極的自己救自己、想辦法，搞錯(cuò)就搞錯(cuò)嘛，再來一次，再來一次的時(shí)候能夠有人要的東西，自己也不想怎么做的，清掉它。從大變小也沒有關(guān)系的，只要不“死”命在就可以，企業(yè)死了，人在也可以，也無所謂了，可以東山再起。另外也請(qǐng)媒體朋友有一種這樣的精神，不要整天講誰是首富，我最怕誰講我是首富，因?yàn)槲覜]有能力做首富，也沒有這個(gè)資格做首富，也怕做首富，我可以坦白告訴你。

要樹立“不以勝敗論英雄”的文化 鼓勵(lì)失敗的創(chuàng)業(yè)者

樹立一種不以勝敗論英雄的民族文化，鼓勵(lì)那些創(chuàng)業(yè)失敗的人，也給他鼓掌。像褚時(shí)健再出來創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要像對(duì)褚時(shí)健一樣的對(duì)待所有的創(chuàng)業(yè)失敗者，那么這才是我們中國(guó)真正走向繁榮的一條路。就是我可以原諒你，你是英雄，你是偉大的，只是當(dāng)初一時(shí)決策失誤造成而已。因此我們想呢，真正看到未來的時(shí)候，我建議先看過去，把過去看清楚了、看透了，以后來想一想我們未來怎么做。這是我的觀點(diǎn)。

監(jiān) 制： 傅 嬈

制片人： 吳 磊

責(zé) 編： 許姍姍

編 導(dǎo)： 臧 哲 周寶平