2019夏季達沃斯論壇7月1號在大連拉開帷幕，以“塑造中國未來金融業(yè)”為主題的第一財經電視專場論壇今天上午成功舉行。中國建設銀行副行長黃毅在論壇上表示，Libra如果成功可能會顛覆銀行業(yè)，金融科技是建行發(fā)展的第一轉型戰(zhàn)略。他詳細說明了建行在科技體系組織架構和薪酬體系的變革，并要求科技人員直接面對市場、找市場。

黃毅

中國建設銀行副行長

今天說的Libra，如果是它一旦成功了，那對我們就不是挑戰(zhàn)，那就是顛覆性的了。我們建行從前兩年開始，五年前，我們建了一個非常中性化的系統(tǒng)。我們自己內部取名叫“新一代”，這些東西功能很強大。過去我們做普惠金融，花很大的功夫就做不起來。做不起來有很多原因，我們大銀行只會做大買賣，不太會做小買賣，因為我們有大買賣就活得很好、活得很舒服了，我們又不需要做小買賣。而且我們的資源有限，做完大買賣就沒有資源做小買賣，做不起來。另外是我們信用的考察和判斷，它的確是行政成本高，商業(yè)的利潤率不能覆蓋它的風險，商業(yè)的可持續(xù)性成了問題，所以一直做不起來。

這個系統(tǒng)出來以后，我們在這個系統(tǒng)中建行的1億多小客戶、個人客戶里面，通過判斷我們就很快找到20多萬不需要授信、也不需要見面的客戶，就會給他直接發(fā)放貸款，根據他的需求，而且3分鐘之內，有的是3天之內，那不太一樣，有的需要抵押，有的不需要抵押，我們就能判斷，在網上就操作了，就會實現對他的開戶，需要貸款的人、想貸款的人，就能夠讓他獲得這種貸款的便利。當然還有別的金融服務了，貸款不是唯一的。所以我們把金融科技作為建行發(fā)展的第一轉型戰(zhàn)略。

我只說兩個問題，第一個問題是我們建行的科技體系，我們對科技企業(yè)進行了一個變革，我們把所有搞科技的機構都獨立出來，搞研發(fā)的、搞控制的、搞應用的，全都獨立出來，搞了一個金融科技公司在上海。當時銀行監(jiān)管機構態(tài)度是不予批準，為什么能批準呢？我說服他們，我就找到一個理由，建行把金融作為一個轉型的戰(zhàn)略，我們需要把科技力量從母體里面分離出來，分離出來我們得有一種形式把它組織起來，這種形式就是公司。分離出來，讓我們的科技人員享受不一樣的薪酬，我們的薪酬當時是對人沒有吸引力的，獨立出來以后我們就跟市場上的科技公司一樣，我們的薪酬制度變了。限薪是我們自己，整個銀行系統(tǒng)限薪，才100多人。我們是讓他們不一樣的薪酬系統(tǒng)，解決我們又大又笨的問題。

第二個問題解決我們的科技人員面對市場，他知道市場需要什么東西。如果他不知道市場想干什么，不知道市場需要什么，不知道市場技術上有什么變化，他還認為他了不得，因為官場氣比較重。所以我們就是針對這一條來做，讓他們科技人員面對市場，科技人員知道市場，他去找市場。所以我們的科技公司成立以后，我們跟全國的350多個縣市，基本上所有的地市，上了一個住房登記系統(tǒng)，上了一個跟住房有關的五大系統(tǒng)，住房的監(jiān)測系統(tǒng)等等。

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監(jiān) 制：傅 嬈

制片人：吳 磊

責 編：許姍姍

編 導：臧 哲