共享充電寶面臨的三大挑戰(zhàn):

1.盈利模式單一。過(guò)去,流量可以帶來(lái)廣告收益、附加值收益等。而今天的充電寶模式當(dāng)中，我們看不到新的消費(fèi)模式，相對(duì)單一，而且也很難找到新的增值模式。

2.競(jìng)爭(zhēng)激烈。充電寶市場(chǎng)中還存在幾百家企業(yè)正在競(jìng)爭(zhēng)，而這些競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致全行業(yè)利潤(rùn)下降。

3.手機(jī)電池續(xù)航能力在提升。未來(lái)，如果手機(jī)電池的續(xù)航能力加大到充一次電可以使用一天，那么共享充電寶的商業(yè)模式是否存在，還是一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)。

所以，一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)模式，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一些擔(dān)憂，擔(dān)憂它的可持續(xù)性，長(zhǎng)期發(fā)展的可能性。