中國還有一個(gè)共享模式叫做共享單車。單車的商業(yè)模式，首先需要押金。這是單車和充電寶很大的不一樣。一輛單車，可能它的價(jià)格是4位數(shù)，而一個(gè)充電寶只有30人民幣。30塊錢的押金很容易找到其它方式替代，而單車則不然。

第二是運(yùn)營成本。充電寶設(shè)備是固定的，電池?fù)p耗相對較低。但單車的損耗量很大，折舊、運(yùn)維、擺放等都帶來巨大運(yùn)營成本。

而我們在收費(fèi)的時(shí)候，早期一個(gè)小時(shí)充電寶和單車，收費(fèi)其實(shí)在同一個(gè)水平。所以這就是為什么共享單車很難盈利，而充電寶可以盈利。

共享單車和充電寶還有一個(gè)很大不同——共享單車是一家盈利的局面，也就是所有的一切，你的盈利方只有一個(gè)，就是共享單車的平臺。而充電寶是多方盈利，代理商、商家等等都是盈利方，也就是大家為了一個(gè)共同目的，共同呵護(hù)一個(gè)平臺。