分享到微信打開微信,點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”, |
繼智能手機(jī)與智能音箱后,“智能”這股風(fēng)在電視行業(yè)吹了多年,今年似乎又再次成為主題。今年3月,創(chuàng)維電視公布了基于大屏AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))的全新品牌定位,同時(shí)發(fā)布了大屏AIoT生態(tài)“創(chuàng)維Swaiot™”;10月,華為在德國(guó)慕尼黑發(fā)布其第一款智慧屏產(chǎn)品“華為智慧屏”。
就像智能音箱那樣,智慧電視是一個(gè)頗為籠統(tǒng)的概念,不同玩家為之賦予的價(jià)值也不盡相同。
在深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長(zhǎng)兼總裁王志國(guó)看來(lái),智能化和AIoT應(yīng)用是電視的進(jìn)化方向,畫質(zhì)和音質(zhì)則是一臺(tái)電視的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
距離上一個(gè)顛覆電視行業(yè)的時(shí)代不過(guò)幾年時(shí)間,彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)品牌用線上低價(jià)策略迅速鋪開市場(chǎng),讓傳統(tǒng)電視廠商措手不及,這些闖入者也改變了中國(guó)消費(fèi)者的電視觀看習(xí)慣。如今,智能電視的爭(zhēng)奪之戰(zhàn)更為激烈,本土和外資廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動(dòng)硬件廠商皆覬覦這個(gè)家庭AIoT的潛在核心入口,唯一共通的是,這些玩家都要走出舒適區(qū)。
中國(guó)電視行業(yè)目前面臨著互聯(lián)網(wǎng)品牌的競(jìng)爭(zhēng),你如何看待市場(chǎng)格局發(fā)生的變化?
中國(guó)彩電的第一個(gè)時(shí)代是供應(yīng)鏈時(shí)代,第一批崛起的廠商掌握了對(duì)供應(yīng)鏈的話語(yǔ)權(quán),這個(gè)階段的主要參與者是本土頭部企業(yè),包括創(chuàng)維在內(nèi)的六大彩電廠商,另一部分是三星、索尼等外資企業(yè),它們的定位相對(duì)高端一些。
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入彩電業(yè),他們帶領(lǐng)了線上電視銷售,并且發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),人們對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)上看電視有了新的認(rèn)知。當(dāng)然這離不開代工廠的崛起,他們使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠完成一個(gè)基本的電視產(chǎn)品,傳統(tǒng)廠商也在做類似的創(chuàng)新,但是沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做得那么極致,聲量也不夠,畢竟前者的效率更高、負(fù)擔(dān)更輕。這時(shí)內(nèi)容和服務(wù)變得愈發(fā)重要了,外資品牌此前一直是以硬件姿態(tài)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的,在這方面失去了一些優(yōu)?勢(shì)。
所以這幾年大家都開始自救,外資品牌繼續(xù)走高端路線,而本土六大傳統(tǒng)廠商在進(jìn)一步洗牌,出現(xiàn)了頭部和尾部的分化,比如創(chuàng)維和海信目前的線下市場(chǎng)份額在20%左右,排名再靠后的基本在10%上下—以前大家的份額差別僅僅為一兩個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)品牌這些年也有出有進(jìn)。在我看來(lái),現(xiàn)在基本上是一家互聯(lián)網(wǎng)頭部品牌,兩大本土傳統(tǒng)品牌,一家外資品牌,四家品牌在競(jìng)爭(zhēng)。
為什么今年以來(lái)智慧電視的概念如此盛行?
基于電視做AIoT,在全球市場(chǎng)來(lái)看確實(shí)都是熱點(diǎn)。今年3月,創(chuàng)維就明確提出電視是未來(lái)家庭AIoT交互的主要入口。當(dāng)然,每個(gè)企業(yè)對(duì)“智慧”的理解不同,我們認(rèn)為大屏本身不適合被做成一個(gè)直接與人強(qiáng)交互的設(shè)備,最多賦予它語(yǔ)音識(shí)別這種輕便的交互。大屏的價(jià)值在于長(zhǎng)時(shí)間的沉浸體驗(yàn),僅僅有智能是不夠的,還需要好的畫質(zhì)和音質(zhì)。同時(shí),電視需要與其他的設(shè)備產(chǎn)生強(qiáng)交互,形成完美的匹配和融合,所以我們一直在思考的核心問(wèn)題就是怎么重構(gòu)家庭AIoT體系,借助于大屏的能力,同時(shí)又可以輻射其他新的交互設(shè)備。
智能音箱崛起時(shí),它在家庭AIoT方面被寄予厚望,智能電視與智能音箱的發(fā)展軌跡有何異同?
二者在語(yǔ)音的使用上有一定相似性,但智能電視在家庭場(chǎng)景中會(huì)有更好的用戶黏性,比音箱創(chuàng)造出更多應(yīng)用。比如很多人會(huì)健身,所以我們和健身App合作開發(fā)了電視上的健身應(yīng)用,利用視覺(jué)顯示技術(shù)評(píng)估用戶的健身動(dòng)作,然后形成排名,讓在家健身這個(gè)一向枯燥的事變得有趣一點(diǎn)。
智慧大屏本身的核心能力就是“沉浸”,正是因?yàn)榭梢哉故矩S富的視覺(jué)信息,所以它能做很多看視頻之外的事,比如展示家庭電器的狀態(tài),讓你在沉浸的過(guò)程中不需要借助其他設(shè)備就能快速操作。更何況電視是固定不動(dòng)的,具有很強(qiáng)的芯片處理能力和聯(lián)網(wǎng)能力,它更適合成為家庭AIoT的核心接入口。
如今,電視廠商難以依靠占到電視成本大頭的硬件賺錢,互聯(lián)網(wǎng)品牌靠?jī)?nèi)容訂閱掙錢的模式是未來(lái)趨勢(shì)嗎?
現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)對(duì)此討論也非常激烈?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)提出這種新的商業(yè)模式,是因?yàn)橛布皇撬纳?,電視業(yè)務(wù)不成功,他們撤退就好,但是電視廠商沒(méi)有退路。我們首先要解決活下來(lái)的問(wèn)題,比如高端是創(chuàng)維電視極力主張的方向,因?yàn)樾袠I(yè)需要有更高的天花板,才有更大的空間。但我們也要保持規(guī)模,所以策略上聚焦高端,中低端方向也要做出“效率”。也許未來(lái)產(chǎn)品后端的內(nèi)容服務(wù)能給我們帶來(lái)額外價(jià)值,但不能僅僅寄希望于它。
我認(rèn)為硬件的未來(lái)應(yīng)該是要賺錢的,因?yàn)橹挥杏瞬拍芙o消費(fèi)者帶來(lái)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新。如果沒(méi)有高端產(chǎn)品,很可能漸漸人們都不知道一臺(tái)好的電視是什么樣子的了,這個(gè)行業(yè)的價(jià)格空間不能越來(lái)越?窄。
除了產(chǎn)品創(chuàng)新,傳統(tǒng)廠商還有哪些應(yīng)對(duì)之策?
由于中國(guó)電視業(yè)的上下游供應(yīng)鏈很不成熟,所以現(xiàn)在市場(chǎng)上的品牌雖然多,卻一直難以擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),很多人只能不斷將電視賣成“白菜價(jià)”。這可能是每個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷的低谷期,當(dāng)行業(yè)洗牌,品牌集中之后,就會(huì)有定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。所以不管是傳統(tǒng)品牌還是互聯(lián)網(wǎng)品牌,都面臨自我突破的難題。
現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)榱朔?wù)的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有服務(wù)的加持,傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將會(huì)變成負(fù)擔(dān)。所以去年年底開始,創(chuàng)維電視推行經(jīng)銷商合伙人制,每位經(jīng)銷商都是創(chuàng)維與酷開的合伙人,他們會(huì)更加持久、更加用心地服務(wù)好當(dāng)?shù)赜脩?,既可以得到硬件銷售的分成,還能長(zhǎng)期分享電視系統(tǒng)中的內(nèi)容分?成。
之前我們自上而下傳遞信息,每個(gè)人理解的都不一樣,到下面會(huì)脫節(jié)?,F(xiàn)在我會(huì)直接到一線與合伙人面對(duì)面溝通。這個(gè)過(guò)程中我們也發(fā)現(xiàn)了很多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),比如以前我們認(rèn)為農(nóng)村的消費(fèi)力不足,所以傾向于投放低端產(chǎn)品。事實(shí)上,中高端產(chǎn)品在農(nóng)村也很有市場(chǎng),因?yàn)楹芏嗳藭?huì)到大城市打工,賺錢以后首先想到的是改變老家的生活環(huán)境。
對(duì)于未來(lái)的城市生活,你有怎樣的期待?
我個(gè)人認(rèn)為,未來(lái)綠色的生活環(huán)境很重要,干凈的空氣、飲水等。尤其現(xiàn)在我們生活在城市里,很多人缺乏健康的生活方式,就更希望生活環(huán)境能健康一些?,F(xiàn)在我們已經(jīng)看到很多政策落地,比如提倡開新能源汽車,減少尾氣排放。前幾天我從深圳北坐高鐵到香港西九龍,只需要20幾分鐘,以前開車要繞很久,不管是從健康還是出行便利上來(lái)說(shuō),綠色出行都十分值得提倡。我希望創(chuàng)維也能夠?yàn)榻】档某鞘斜M一份自己的力量。
不管是從健康還是出行便利上來(lái)說(shuō),綠色出行都十分值得提倡,科技綠動(dòng)未來(lái)。
從各年齡段網(wǎng)民的使用情況來(lái)看,20~29歲網(wǎng)民使用生成式人工智能產(chǎn)品的比例最高,達(dá)41.5%。利用生成式人工智能產(chǎn)品回答問(wèn)題的用戶最為廣泛,使用率達(dá)77.6%。
消息面上,比亞迪將于2月10日召開智能化戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。
為提升盈利,松下正考慮放棄電視業(yè)務(wù),出售或退出目前尚未作出決定。
一周牛熊股丨AI智能體概念爆發(fā) 機(jī)器人概念股收獲5連板
到2027年,以智能語(yǔ)音為先導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)與應(yīng)用達(dá)到世界一流水平。