嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲近日指出，在95后、00后逐漸走向工作崗位的時(shí)候，我們要重新談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力。他認(rèn)為管理年輕員工，領(lǐng)導(dǎo)力比領(lǐng)導(dǎo)權(quán)更有效。現(xiàn)階段企業(yè)家要重拾天然的領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)年輕人對(duì)行業(yè)的真正熱愛(ài)。

衛(wèi)哲

嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)

我們中國(guó)喜歡把兩個(gè)字合在一起說(shuō)，反而忘了這兩個(gè)字的意義原來(lái)是不一樣的。比如說(shuō)權(quán)力，很多人認(rèn)為是一個(gè)詞，我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)力是兩回事。想起一本四大名著中的《西游記》，唐僧帶著團(tuán)隊(duì)，其實(shí)唐僧挺倒霉的，因?yàn)樗膱F(tuán)隊(duì)都不是自己招的。領(lǐng)導(dǎo)批條子，把領(lǐng)導(dǎo)身邊的問(wèn)題員工交給他，唐僧不得不接受。其中最大的問(wèn)題員工就是孫悟空，好在領(lǐng)導(dǎo)知道他比較難，就教了他一套“緊箍咒”。那么“緊箍咒”是什么呢？“緊箍咒”是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，就是唐僧還需要用念“緊箍咒”的方法來(lái)管理孫悟空，是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，說(shuō)明他沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力。那我們各位企業(yè)家，在座的各位經(jīng)理人呢，我們又到年底了，基本上都是我們到念“緊箍咒”的時(shí)候了。年底考評(píng)、考核要來(lái)了，不聽(tīng)話2020年晉升沒(méi)了、期權(quán)沒(méi)了，可能要降職。

一個(gè)企業(yè)必要的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)肯定要有，但我們看到很多企業(yè)，甚至創(chuàng)始人，規(guī)模越來(lái)越大的時(shí)候，是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)越來(lái)越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力越來(lái)越弱。面臨的是95后，未來(lái)可能00后，你的“緊箍咒”可能沒(méi)有那么靈了。60后、70后為什么不辭職呢？他怕這個(gè)“緊箍咒”，他們有生活的壓力，要改變自己的人生，所以一念“緊箍咒”我就老老實(shí)實(shí)跟著你走。所以在我們95后、00后逐漸走向工作崗位的時(shí)候，我們要重新談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力，減少談?lì)I(lǐng)導(dǎo)權(quán)，因?yàn)樾碌?ldquo;孫悟空”、新一代的95后的“孫悟空”們，“緊箍咒”沒(méi)用了，“緊箍咒”或者沒(méi)有那么有用了。我們要把我們天然的領(lǐng)導(dǎo)力重新?lián)炱饋?lái)。我們當(dāng)年提的是干一行愛(ài)一行，為什么我們要干一行愛(ài)一行呢？因?yàn)橹挥袗?ài)一行才能把這行干好。我認(rèn)為今天95后、00后也會(huì)很拼命，為什么？他愛(ài)這一行。所以我們今天的領(lǐng)導(dǎo)力從哪兒開(kāi)始？應(yīng)該先找到愛(ài)你這行的95后，讓他更愛(ài)你這一行，他愛(ài)這行的話也會(huì)干好這一行。

（以上內(nèi)容為衛(wèi)哲在“2019杰出商界領(lǐng)軍者高峰論壇暨頒獎(jiǎng)典禮”上的發(fā)言節(jié)選）

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