圣農(nóng)集團董事長傅芬芳近日接受《中國經(jīng)營者》獨家專訪時表示：企業(yè)在第一時間召開緊急會議，布置了防疫的具體安排，但也一度面臨了員工復(fù)工的難題和嚴(yán)重的交通不暢以及物流運輸困難。

圣農(nóng)集團作為亞洲排名第一的白羽雞生產(chǎn)企業(yè)，在這次疫情當(dāng)中遇到了哪些難題？如何解決物流運輸不暢的難題？在企業(yè)內(nèi)部又如何保障員工和雞舍的安全？

“我們開工以后，員工的復(fù)工非常困難。我們的飼料車、運雞車、雞糞車的物流也都遇到了阻礙。那么我們的管理員，就一個一個地去做工作，我們的政府的工作人員也一個一個地方幫我們?nèi)プ龉ぷ鳌?rdquo;傅芬芳說,“我們把員工的安全放在第一位，我們第一時間采購了足夠的防護物資，包括口罩、消毒水。我們在所有的工廠的進出口，每天測體溫。在食堂、宿舍、廠區(qū)內(nèi)，每天做到兩次消毒。讓人員吃飯分批吃飯、隔離吃飯。”

1994年，圣農(nóng)集團與肯德基中國公司建立長期伙伴關(guān)系；2009年，成為百勝餐飲集團戰(zhàn)略合作伙伴；2014年，成為麥當(dāng)勞唯一的中國雞肉供應(yīng)商；2016年，成為大陸首家向麥當(dāng)勞供應(yīng)熟食的中國公司；它還是德克士、雙匯、太太樂、沃爾瑪?shù)乳L期戰(zhàn)略合作伙伴。

制作人：蔡如一

編導(dǎo)：康菊霜

責(zé)編：朱琳

2018年5月，圣農(nóng)集團董事長傅芬芳接受《中國經(jīng)營者》專訪，講述了企業(yè)在發(fā)展過程中歷經(jīng)的成長與挑戰(zhàn)。