3月12日，《阿凡達(dá)》以 IMAX 3D 和普通 3D 兩個(gè)版本在內(nèi)地重新上映，引發(fā)又一輪“還電影票”的熱潮。截至3月21日晚，《阿凡達(dá)》在中國(guó)的重映票房為2.81億元。

看到票上的二維碼，才確認(rèn)沒“穿越”回2010。| 圖片來源：視覺中國(guó)

《阿凡達(dá)》曾憑27.9億美元的全球票房成績(jī)穩(wěn)居世界票房冠軍寶座近十年，直到2019年才被《復(fù)仇者聯(lián)盟4》以不到1000萬美元的微弱優(yōu)勢(shì)取代。此次重映不到14小時(shí)就再度成為全球票房冠軍。

《阿凡達(dá)》重映有多方商業(yè)上的平衡和考量。

有消息稱，出于救市的考慮，《阿凡達(dá)》在去年7月底影院剛復(fù)工時(shí)就拿到了公映許可證，但《八佰》出人意料的票房表現(xiàn)延后了《阿凡達(dá)》的上映。

今年3月，電影市場(chǎng)在熱鬧非凡的春節(jié)檔后又遭遇“片荒”。好萊塢大片因?yàn)橐咔榧w跳檔，華語片也沒什么太好的補(bǔ)充，電影票房迅速萎靡。2月春節(jié)檔期間，全國(guó)票房超過122億元。但截至3月18日，當(dāng)月全國(guó)累計(jì)票房收入僅有14.11億元。

《阿凡達(dá)》以及即將重映的《指環(huán)王三部曲》再次承擔(dān)起合力救市的任務(wù)。

對(duì)于《阿凡達(dá)》的版權(quán)擁有方迪士尼來說，經(jīng)典影片在國(guó)內(nèi)重映，對(duì)其增收也有一定意義。但更重要的是這次重映能為明年即將上映的《阿凡達(dá)2》做很好的預(yù)熱，幫助觀眾重溫劇情。

《阿凡達(dá)》的主要發(fā)行方中國(guó)電影集團(tuán)也寄希望于重映片增加收入。進(jìn)口片發(fā)行一直是中影的重要業(yè)務(wù)之一。受疫情影響，2020年前三季度中國(guó)市場(chǎng)只發(fā)行了41部進(jìn)口影片，累計(jì)票房10.57億元，對(duì)比2019年前三季度——中影發(fā)行進(jìn)口影片110部，累計(jì)票房104.6億元——業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重。

盡管重映片以往的票房成績(jī)大多不理想——目前國(guó)內(nèi)復(fù)映片票房最高紀(jì)錄是2012年卡梅隆的3D版《泰坦尼克號(hào)》重映，票房近10億元——但是《阿凡達(dá)》對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的意義非凡。

該片2010年1月在中國(guó)首映，是國(guó)內(nèi)首部票房突破10億元的影片，當(dāng)時(shí)的分賬票房達(dá)到13.39億元，豆瓣網(wǎng)友也給出8.8分的高評(píng)分。

十年前還沒有貓眼、淘票票等網(wǎng)上購票軟件，為了看《阿凡達(dá)》，中國(guó)觀眾有著各種有趣的經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)北京只有3塊IMAX屏幕，位置偏僻的中國(guó)電影博物館銀幕效果最好，每天都有大波影迷通宵排隊(duì)，一張電影票被黃牛炒到好幾百。

2010年，IMAX還是一個(gè)新事物。| 圖片來源：視覺中國(guó)

電影中男主角第一次看到阿凡達(dá)的神樹像水母一樣的植物在空中飄舞，觀眾會(huì)忍不住伸出手抓眼前飄過的水母——《阿凡達(dá)》讓觀眾首次領(lǐng)略到了3D電影的魅力。

3D從來不是一個(gè)新技術(shù)，早在1922年就已面世，但《阿凡達(dá)》讓這項(xiàng)技術(shù)在電影業(yè)找到了新的可能性，并影響了之后十年好萊塢商業(yè)大片的發(fā)展。

公開資料顯示，《阿凡達(dá)》制作與宣傳總成本超過5億美元，是當(dāng)時(shí)最貴的一部電影，其中制作費(fèi)的一半以上都花在了3D 技術(shù)的應(yīng)用上，前后有 48 家特效公司投入到了電影制作之中。

卡梅隆從2001年起就開始與索尼等公司合作開發(fā)3D攝影系統(tǒng)，經(jīng)過不斷實(shí)驗(yàn)，最終在《阿凡達(dá)》上應(yīng)用。這套3D攝影系統(tǒng)更接近人眼的工作原理，可以增加場(chǎng)景的立體感與縱深感，讓觀眾有走進(jìn)去的感覺。

為了直觀地看到演員與CG場(chǎng)景的互動(dòng)，團(tuán)隊(duì)改進(jìn)了沃卓斯基兄弟在《黑客帝國(guó)》中的虛擬攝影系統(tǒng)，發(fā)明了虛擬攝影機(jī)，將之直接用于實(shí)拍。

和傳統(tǒng)攝影機(jī)不同，虛擬攝影機(jī)沒有鏡頭，一切圖像都是計(jì)算機(jī)生成的。動(dòng)作捕捉拍攝時(shí)，從虛擬攝影機(jī)中可以看到實(shí)時(shí)的CG場(chǎng)景，在片場(chǎng)可以通過監(jiān)視器實(shí)時(shí)看到演員和場(chǎng)景的結(jié)合畫面?？仿F(tuán)隊(duì)還開發(fā)了可以照亮更大區(qū)域的新系統(tǒng)，新的紋理和繪畫軟件系統(tǒng)，這些技術(shù)都被應(yīng)用到了日后的電影制作之中——自《阿凡達(dá)》后，我們沒能再看到類似的技術(shù)革新，即便現(xiàn)在再看，它在技術(shù)上仍然是不落后的。

另外，《阿凡達(dá)》也推動(dòng)了3D、IMAX影院的迅速普及，并見證了中國(guó)電影票房的崛起。

在《阿凡達(dá)》上映之前，中國(guó)電影的單片票房記錄從未超過5億元，《阿凡達(dá)》直接將這一數(shù)字提升到了10億元的規(guī)模，使2010年中國(guó)內(nèi)地電影總票房突破了100億元。

在銀幕基礎(chǔ)建設(shè)上，2010年之前中國(guó)電影市場(chǎng)銀幕數(shù)每年的增幅在15%左右，《阿凡達(dá)》上映的當(dāng)年達(dá)到了48%增幅，新增銀幕超過1500塊，為史上最高點(diǎn)。

2010年，全國(guó)一共只有14塊IMAX銀幕，近800塊3D銀幕。根據(jù)當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這十幾塊 IMAX銀幕創(chuàng)造了驚人的1.68億元票房。在這個(gè)數(shù)字的刺激下，全國(guó)三四線城市開始以最快的速度建設(shè)升級(jí)3D廳。2017年我國(guó)銀幕數(shù)開始超越北美，國(guó)內(nèi)銀幕數(shù)達(dá)到44489塊，其中3D銀幕占86.26%，約38377塊，3D影廳成為真正的主流影廳?？梢哉f是《阿凡達(dá)》開啟了之后轟轟烈烈的3D電影熱潮。

在阿凡達(dá)之后，3D成為大片標(biāo)配。| 圖片來源：視覺中國(guó)

不過，現(xiàn)在再回頭看，《阿凡達(dá)》也并非是完美的。像大多數(shù)編織美國(guó)夢(mèng)的好萊塢超級(jí)大片一樣，《阿凡達(dá)》的敘事精美而套路。

在2010年第82屆奧斯卡上，《阿凡達(dá)》獲7項(xiàng)提名，最終拿到最佳攝影、最佳藝術(shù)指導(dǎo)和最佳視覺效果三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，但在最重要的最佳影片角逐中輸給了卡梅隆前妻凱瑟琳·畢格羅執(zhí)導(dǎo)的《拆彈部隊(duì)》。當(dāng)時(shí)的學(xué)院派認(rèn)為《阿凡達(dá)》故事過于俗套、不夠深刻，是技術(shù)至上、商業(yè)至上的華麗商品。這次重映，觀眾回憶最多的也是當(dāng)年自己如何費(fèi)勁千辛萬苦看到它，而不是討論電影主要講了什么。

在《阿凡達(dá)》之后，3D電影逐漸泛濫。為了迎合中國(guó)市場(chǎng)對(duì)3D的追捧，很多好萊塢2D電影轉(zhuǎn)制的偽3D電影開始來中國(guó)圈錢。技術(shù)和特效開始成了定價(jià)一部電影票價(jià)高低和質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

之后，IP的狂歡和各種宇宙、系列的衍生成為電影票房的保證。2019年《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》總票房超過《阿凡達(dá)》，成為全球電影史上票房最高的影片，靠的就是IP宇宙。

十年間，好萊塢在內(nèi)容上創(chuàng)造力不足，影業(yè)巨頭的項(xiàng)目開始模式化，只有投資昂貴的超級(jí)大片和低成本的獨(dú)立電影找到了生存空間，帶有類型探索性質(zhì)的腰部電影慢慢減少。

不過，從2018年《我不是藥神》的逆襲開始，我們已經(jīng)可以觀察到，中國(guó)觀眾漸漸放棄了對(duì)于技術(shù)和“宇宙”的盲目追求，觀影喜好有了轉(zhuǎn)換，現(xiàn)實(shí)主義題材開始復(fù)興。隨著各種高規(guī)格影廳的不斷升級(jí)和新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，現(xiàn)在的年輕觀眾已經(jīng)看慣了視效大片，《阿凡達(dá)》面對(duì)的已經(jīng)不是十年前的觀影群體了。

技術(shù)只是呈現(xiàn)故事的載體和手段，卡梅隆很清楚這點(diǎn)。在此次重映的聯(lián)線采訪中，他對(duì)中國(guó)觀眾說：“故事和情感永遠(yuǎn)是第一位，而技術(shù)是次要的。我不會(huì)讓3D和高幀率這些技術(shù)問題影響到我故事的講述，畢竟，那些都只是工具。”

盡管續(xù)集圈錢已經(jīng)成為了好萊塢固定的生意模式，但《阿凡達(dá)2》應(yīng)該還是值得期待。畢竟卡梅隆肯用十幾年的功夫準(zhǔn)備一部電影，有如此底氣和堅(jiān)持的導(dǎo)演并不多見——《泰坦尼克號(hào)》到《阿凡達(dá)》中間隔了12年，再到《阿凡達(dá)2》又經(jīng)歷了12年，期間他只監(jiān)制了《阿麗塔》。

“探索海底、熱帶雨林的制作技術(shù)，研究角色……我從2012年開始寫《阿凡達(dá)2》《阿凡達(dá)3》《阿凡達(dá)4》《阿凡達(dá)5》的劇本，每個(gè)都是三小時(shí)體量的電影，所以需要寫一個(gè)12小時(shí)內(nèi)容的劇本。我的工作方式有點(diǎn)像《指環(huán)王》或者《哈利·波特》系列，有大量工作需要前置完成，然后再按部就班地一部一部拍出來。我希望能在正式開拍前把所有這些工作都做好，確保故事能在正確的路線上發(fā)展下去。”在媒體采訪中，卡梅倫這樣介紹了自己12年的工作。

公開信息顯示，下一部《阿凡達(dá)2：水之道》主打水下世界，故事主體依然是關(guān)于自然的，續(xù)集將采用全新的裸眼3D技術(shù)呈現(xiàn)，卡梅隆希望在《阿凡達(dá)2》上映之時(shí)，觀眾可以直接摘掉3D眼鏡。