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在ESG投資產(chǎn)品中,ESG基金以其定位清晰、標(biāo)的廣泛、風(fēng)險(xiǎn)分散、操作簡便等特征,成為ESG投資者最為青睞的投資工具之一。根據(jù)晨星(MorningStar)的數(shù)據(jù),全球ESG基金市場近年成長迅速,其規(guī)模已從2019年底的1萬億美元上升到2022年一季度末的2.8萬億美元,漲幅達(dá)180%。
相對于歐美經(jīng)濟(jì)體,香港在ESG市場發(fā)展方面起步較晚,但近年奮起直追。為推動(dòng)香港成為可持續(xù)金融中心,香港證監(jiān)會加大了對ESG基金的認(rèn)證力度,以擴(kuò)大ESG投資標(biāo)的,吸引全球ESG投資者匯聚香港。截至2022年5月,經(jīng)香港證監(jiān)會認(rèn)可的ESG基金已達(dá)131只,管理資產(chǎn)規(guī)模為1435億美元,占全球ESG基金總規(guī)模的5%。在這些基金中,126只為公募基金,資產(chǎn)規(guī)模約1431億美元;另外5只為ETF,資產(chǎn)規(guī)模約4億美元。按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)算,87%的ESG基金為股票型基金,債券基金不足5%,混合型基金占比約為8%。
從發(fā)行機(jī)構(gòu)的地理區(qū)位來看,在這131只基金中,76只由歐洲公司發(fā)行,占資管總規(guī)模的67%;35只由北美公司發(fā)行,資管規(guī)模占比約25%;香港本地機(jī)構(gòu)或外資在港分支機(jī)構(gòu)發(fā)行的ESG基金僅有11只,資管規(guī)模不足11億美元,占比不足0.8%。之所以出現(xiàn)這么大的差距,主要是因?yàn)橄愀郾镜刭Y管機(jī)構(gòu)在ESG投資領(lǐng)域起步較晚,多數(shù)基金成立時(shí)間都小于三年。相比之下,許多歐美機(jī)構(gòu)在ESG領(lǐng)域耕耘多年,有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的品牌效應(yīng),先發(fā)優(yōu)勢明顯。大多數(shù)歐美基金多年前就已發(fā)行,近年才被香港證監(jiān)會認(rèn)證為可在香港銷售的ESG基金。雖然它們是香港本地機(jī)構(gòu)發(fā)行的ESG基金的強(qiáng)大競爭對手,但引入這些基金對于豐富香港的ESG投資生態(tài)體系、匯聚全球ESG投資者、打造ESG投資樞紐意義重大。
從投資主題來看,這131只基金可分為泛ESG基金與細(xì)分主題基金兩大類,前者的資管總規(guī)模略大于后者,占比分別為53%與47%。細(xì)分主題有十多種,包括氣候變化、可持續(xù)能源、水資源、社會責(zé)任、食品安全等,但環(huán)境(E)分項(xiàng)下的細(xì)分主題基金吸引了絕大部分資金,其資管規(guī)模占所有細(xì)分主題基金的90%。就過去3年的業(yè)績表現(xiàn)而言,泛ESG基金的年均回報(bào)率為6.8%,而環(huán)境(E)分項(xiàng)下的細(xì)分主題基金的回報(bào)率明顯更高,例如可持續(xù)能源主題的基金平均回報(bào)率為14.5%,水資源主題為10.5%,氣候變化主題為9.7%。在全球協(xié)力推動(dòng)“碳中和”、應(yīng)對氣候變化風(fēng)險(xiǎn)的大背景下,環(huán)境(E)分項(xiàng)下的細(xì)分主題基金取得超額收益并不令人吃驚。
從投資方向來看,在這131只ESG基金中,有63只投資于全球市場,資管總規(guī)模為788億美元(占比55%);20只專注于歐洲市場,10只專注于北美市場,資管規(guī)模占比分別為24%和5%;聚焦于中國市場的基金僅有9只,資管規(guī)模36億美元,僅占所有ESG基金規(guī)模的2.5%。
鑒于中國政府已明確提出“雙碳”目標(biāo),今后40年中國在低碳轉(zhuǎn)型方面的投資總額將在百萬億元人民幣以上,給ESG投資者提供了巨大的投資機(jī)遇。顯然,相對于未來的市場機(jī)遇,當(dāng)前聚焦于中國市場的ESG基金數(shù)量和規(guī)模都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;尤其是環(huán)境(E)分項(xiàng)下的細(xì)分主題基金,相信未來有廣泛的商業(yè)機(jī)會供香港本地乃至全球的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)掘。
(孫明春系海通國際首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,白芮伊系海通國際宏觀分析師)
截至2024年12月25日,滬市343家公司納入MSCI ESG評級,占滬市上市公司的比例達(dá)15%。
工作指引按照“急用先行 穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品碳足跡核算標(biāo)準(zhǔn)研制。
宏觀數(shù)據(jù)體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)浪潮固然令人欣喜,但微觀層面很多企業(yè)所面臨的利潤下滑甚至巨額虧損卻令我們擔(dān)憂。
近年來,越來越多的人開始反思,高速的發(fā)展之下帶來的一系列問題,當(dāng)人們習(xí)慣了高速運(yùn)轉(zhuǎn)的慣性,會發(fā)現(xiàn)在這個(gè)不斷內(nèi)卷的漩渦里,人們會逐漸背離了發(fā)展的初心。內(nèi)卷也進(jìn)而演變成了對資源的爭搶、對人的未來的透支、對規(guī)則的破壞。內(nèi)卷,沒有未來。
作為國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)龍頭,特步集團(tuán)長期堅(jiān)持“以消費(fèi)者為中心”的經(jīng)營策略,持續(xù)洞察消費(fèi)需求和消費(fèi)行為的變化。