決口不提AI的庫克與忙著

打造AI高地的省長和市長們

或許是帶著一絲執(zhí)拗，庫克在蘋果全球開發(fā)者大會（WWDC 23）絕口不提元宇宙和人工智能。反倒是他的友商不太淡定，有人說Vision Pro“沒有實(shí)質(zhì)性突破”，有人亦評論道“不如買袋蘑菇”。理解這種評論，一定要把握住“嘴上說不要、身體卻很誠實(shí)”的基本原則。不管承不承認(rèn)，Vision Pro已經(jīng)在真實(shí)世界與數(shù)字世界的入口之爭上搶先了一步。

5月以來，國內(nèi)規(guī)劃的AI高地如雨后春筍般地冒了出來。北京先后印發(fā)了《北京市加快建設(shè)具有全球影響力的人工智能創(chuàng)新策源地實(shí)施方案（2023-2025年）》和《北京市促進(jìn)通用人工智能創(chuàng)新發(fā)展的若干措施》；深圳不甘其后，出臺了《深圳市加快推動(dòng)人工智能高質(zhì)量發(fā)展高水平應(yīng)用行動(dòng)方案（2023—2024年）》；成都略顯謹(jǐn)慎，發(fā)布了《成都市關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施（征求意見稿）》。

“只有民族的，才是世界的！”

與這些“高地”遙相呼應(yīng)的，是紛紛上馬、落地的大模型。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型已發(fā)布79個(gè)，14個(gè)省市/地區(qū)都在開展大模型研發(fā)，主要集中在北京和廣東，其中北京38個(gè)大模型，廣東20個(gè)大模型。

如此看來，不論國內(nèi)哪個(gè)城市或者地區(qū)，若想建成世界人工智能高地，都免不了先要在國內(nèi)卷一番，沖出國門的難度直逼國足沖出亞洲。

全球只有一個(gè)硅谷，是因?yàn)楣韫热瞬琶芗?、資本密集，擁有全美乃至全球最好的社會服務(wù)體系和營商環(huán)境。但是這樣的高地，目前國內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃了好幾個(gè)。

除了數(shù)量，再看速度。OpenAI成立于2015年，直到2022年11月底才迎來首秀。但是按照北京市的工作目標(biāo)，“到2025年，基本建成具有全球影響力的人工智能創(chuàng)新策源地。”

“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”何時(shí)休？

上一個(gè)享受這種待遇的，還是元宇宙。再往前看是芯片，當(dāng)年省均一家芯片公司是標(biāo)配。再往前看呢？人工智能示范區(qū)、大數(shù)據(jù)示范區(qū)曾經(jīng)此起彼伏。

在談到ChatGPT時(shí)，任正非稱：人工智能在中國發(fā)展不可能很快，因?yàn)樗枰罅康臄?shù)學(xué)家、大量的超級計(jì)算機(jī)。對于這些，中國還屬于一個(gè)處于科技起步的國家。對此，任正非也給出一些建議，應(yīng)該加大教育投入，加大基礎(chǔ)學(xué)科的建設(shè)，培養(yǎng)大量的數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家。

羅馬不是一天建成的。人才的培養(yǎng)、科技的進(jìn)步不能指望萬丈高樓平地起，唯有依靠“板凳甘坐十年冷”的執(zhí)著，以及久久為功的工匠精神，才能夠把創(chuàng)新的地基打得扎實(shí)。

分裂的從業(yè)者

大模型是大算力、大算法和大數(shù)據(jù)的集成，如OpenAI也是長期高投入才獲得初步的產(chǎn)業(yè)落地能力。讓一家企業(yè)研發(fā)十年投入巨大，但是面臨著一個(gè)評估上市的不確定性，試問誰能堅(jiān)持？

如何提振企業(yè)家的信心？或許只需要獲得企業(yè)家的信任。

知不可乎驟得,而來者猶可追

如同一個(gè)人的成長需要走一點(diǎn)彎路、嘗一點(diǎn)苦頭。面對新的產(chǎn)業(yè)變革與科技革命，人人都是小學(xué)生。對待所有的從業(yè)者，不論是政府還是企業(yè)，都應(yīng)該予以包容、給予一定的試錯(cuò)空間。最可怕的不是犯錯(cuò)，而是我們沒有吸取過去的教訓(xùn)。

知不可乎驟得,而來者猶可追。面向未來的AI發(fā)展，我們能夠做什么呢？

我想一是要有制度自信，對于大模型這種系統(tǒng)性工程，新型舉國體制是行之有效的組織模式。應(yīng)該在全國重點(diǎn)發(fā)展一到兩個(gè)通用人工智能底座，各地結(jié)合地方特點(diǎn)做垂直應(yīng)用的“小模型”。

二是全國重點(diǎn)發(fā)展一到兩個(gè)大模型不是說只發(fā)一到兩張大模型牌照，保障行業(yè)的競爭性和市場活力是營造創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵。

三是不要只盯著大模型，只看到Transformer，要想想還有沒有其他的技術(shù)路線，還有沒有與之互補(bǔ)的技術(shù)或產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)突破，要突破跟隨者心態(tài)、加強(qiáng)前瞻性規(guī)劃，保留未來實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的可能性。

四是要保證政策的穩(wěn)定性，通過穩(wěn)定的政策形成市場主體穩(wěn)定的預(yù)期。政策的調(diào)整要經(jīng)過社會各界充分討論，當(dāng)政策發(fā)生變化時(shí)要給市場主體留出充足的調(diào)整期。

五是人才與基礎(chǔ)研發(fā)永遠(yuǎn)是重中之重。人才怎么評價(jià)？科研如何引導(dǎo)？教育如何改革？或許這才是未來打造各種“高地”的關(guān)鍵。

（孫毅系中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授）