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          我國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重而道遠(yuǎn)

          第一財經(jīng) 2023-09-18 20:45:38 聽新聞

          作者:田志偉 ? 汪豫 ? 楊志偉 ? 曾淇    責(zé)編:任紹敏

          我國全面推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,取得階段性成效;但是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中也面臨重大挑戰(zhàn),任重而道遠(yuǎn)。

          制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)和支柱,近年來我國高度重視制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題。目前,通過中央多部委統(tǒng)籌布局、多措并舉,利用文件標(biāo)準(zhǔn)、試點示范、宣傳推廣等抓手,全面推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,取得階段性成效;但是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中也面臨重大挑戰(zhàn),任重而道遠(yuǎn)。

          制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進展成效

          一是制造業(yè)全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迅速發(fā)展。

          近十年來,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,制造業(yè)全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展較為迅速,向“人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、數(shù)字技術(shù)”五個數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型趨勢明顯。

          具體來說,本文以《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案》《關(guān)于推進“上云用數(shù)賦智”行動培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》《2020年數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢報告》以及近年政府工作報告為藍(lán)本,構(gòu)建“人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、數(shù)字技術(shù)”五個維度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型特征詞庫。基于此,本文利用爬蟲技術(shù),通過對制造業(yè)上市公司年報中“管理層討論與分析”部分進行文本分析,根據(jù)特征詞庫進行搜索、匹配和詞頻計數(shù),進而分類歸集關(guān)鍵技術(shù)方向的詞頻并形成加總詞頻,從而構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指標(biāo)體系,以評估制造業(yè)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢??梢钥闯?,制造業(yè)上市公司經(jīng)過10年的發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升了近5倍,并一直呈現(xiàn)上升趨勢。

          這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的上升趨勢不僅為制造業(yè)上市公司本身帶來了諸多益處,也對整個制造業(yè)的升級和創(chuàng)新產(chǎn)生了積極影響。隨著制造業(yè)上市公司不斷深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我國制造業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力也將迎來更大的提升,為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化打下堅實基礎(chǔ)。

          二是產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速突破。

          在廣東、長三角、成渝、山東、京津冀、湖南等六個重要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)的建設(shè)進一步深入推進,這些區(qū)域正積極致力于在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得突破。與此同時,全國范圍內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用創(chuàng)新體驗中心體系正在穩(wěn)步運行,這一體系的建設(shè)為各個地區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴的實踐平臺。

          近年來,工信部遴選“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+園區(qū)/產(chǎn)業(yè)集群”作為試點示范項目,通過這些項目的推動,促進了各地數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐探索。同時,工信部還會發(fā)布國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升試點項目名單,這有助于在更廣泛的范圍內(nèi)推動產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并使其所帶來的聚合效應(yīng)和增值效益持續(xù)釋放,為經(jīng)濟的可持續(xù)增長提供動力和支持。這一系列舉措不僅推動了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也為我國產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的支撐。

          三是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面鋪開。

          我國正在積極推進中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動,旨在為中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。在這一行動下,中國已經(jīng)成功培育了多家專門為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供平臺和服務(wù)的企業(yè),持續(xù)為中小企業(yè)的數(shù)字化進程提供有力動力。

          這一舉措的效果已經(jīng)開始顯現(xiàn),根據(jù)2023全國專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會的數(shù)據(jù),我國已經(jīng)成功培育出了超1萬家專精特新“小巨人”制造業(yè)企業(yè),這些企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮著重要作用。

          這個過程不僅在數(shù)量上取得了成果,還在地區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)生了積極影響。這些努力帶動各地培育出近5萬家省級“專精特新”中小企業(yè),進一步加強了地方經(jīng)濟的發(fā)展。這種積極的勢頭使得我國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度和廣度不斷擴大,整個產(chǎn)業(yè)向著更加數(shù)字化、智能化的方向邁進。

          制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難

          一是缺乏整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

          數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化,更要從數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)等維度推動企業(yè)全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略、組織、運營等全方位的變革。由于缺乏整體性的戰(zhàn)略規(guī)劃進行科學(xué)指導(dǎo),制造業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型升級的自主性。目前多數(shù)企業(yè)對于前沿技術(shù)的融合落地應(yīng)用還處于初級階段,相關(guān)調(diào)查顯示,目前我國制造業(yè)有多達(dá)50.4%的企業(yè)仍未啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,距離完成真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有很長距離。

          二是專業(yè)人才儲備不足。

          數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要培養(yǎng)復(fù)合型人才,既熟悉生產(chǎn)經(jīng)營和制造流程,又具備軟硬件研發(fā)設(shè)計和操作能力,許多制造企業(yè)往往因為缺專業(yè)人才“不敢轉(zhuǎn)”。雖然部分企業(yè)采取內(nèi)部培養(yǎng)、優(yōu)秀人才引進等多種方式構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化人才體系,但人才匱乏問題依然突出,存量人才素質(zhì)亟待提升。

          工信部2021年《數(shù)字經(jīng)濟就業(yè)影響研究報告》顯示,2020年我國數(shù)字經(jīng)濟核心人才缺口接近1100萬,據(jù)此估算當(dāng)前數(shù)字化綜合人才總體缺口約在2500萬至3000萬左右,且缺口仍在持續(xù)放大。

          三是企業(yè)預(yù)算投入不夠。

          數(shù)字化涉及部門多、崗位多、流程長,若實現(xiàn)銷售、研發(fā)、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、裝配、運輸每個環(huán)節(jié)都擁有自己專屬的數(shù)字化系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程,需要的資金投入將是一個“天文數(shù)字”。

          艾瑞咨詢發(fā)布的最新調(diào)查顯示,我國制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍以中央國企和大型民企為主,需求金額在100萬到500萬之間,項目周期約4~18個月,特點是金額高,持續(xù)時間長。對于利潤率較低的傳統(tǒng)制造企業(yè)尤其是中小企業(yè),投入大、見效慢、收益難以評估等因素往往導(dǎo)致企業(yè)缺乏足夠的資金和動力進行轉(zhuǎn)型。

          四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗不足。

          數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)挑戰(zhàn)強、資金投入量大、短期收益低、轉(zhuǎn)換成本高、業(yè)務(wù)再造難、試錯風(fēng)險大、短期效益不明顯,以及缺乏先進經(jīng)驗和適用方案少等原因,使得多數(shù)中小企業(yè)處于“不會轉(zhuǎn)”狀態(tài)。

          中國信通院《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報告(2021)》顯示,2021年我國79%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段,12%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型踐行階段,9%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度應(yīng)用階段;而大型企業(yè)30%處于深度應(yīng)用階段,22%處于轉(zhuǎn)型踐行階段,48%處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段。近日,埃森哲發(fā)布的《2022中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)研究》顯示,2022年數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè)占比數(shù)值為17%,占比不足20%。

          制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策建議

          其一,支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商發(fā)展。

          企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的系統(tǒng)性工程,對于大部分的企業(yè)而言,自行研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時間和資金成本都很高,通過與外部優(yōu)秀成熟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商進行一定的合作,能夠節(jié)約時間與資金成本,加速收益的產(chǎn)生過程。這就要求較為完善的數(shù)字化服務(wù)市場機制。

          對此本文建議:鼓勵現(xiàn)有服務(wù)商提升服務(wù)水平,對輔助傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)商實施獎補;關(guān)注冷門關(guān)鍵行業(yè)服務(wù)情況,對冷門關(guān)鍵行業(yè)的數(shù)字化專項服務(wù)商進行補貼;倡導(dǎo)標(biāo)桿企業(yè)服務(wù)能力輸出,支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型較為成功的企業(yè)成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)子公司,輸出解決方案和管理經(jīng)驗。

          其二,構(gòu)建多層次數(shù)字化人才培養(yǎng)體制。

          以院校培養(yǎng)數(shù)字化的專業(yè)化人才。鼓勵職業(yè)學(xué)校開設(shè)數(shù)字技能類專業(yè),大學(xué)院校設(shè)置數(shù)字化專業(yè)或者交叉學(xué)科,培養(yǎng)數(shù)字化的專業(yè)人才。

          以社會培訓(xùn)數(shù)字化的交叉型人才。加大數(shù)字技能職業(yè)培訓(xùn),重點開展人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技能培訓(xùn);開展數(shù)字化人才培訓(xùn)、評價、認(rèn)證等工作,建立市場化的數(shù)字化社會培訓(xùn)機制。

          其三,強化中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指引與支持。

          以行業(yè)模范引領(lǐng)全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在各個行業(yè)中選取已經(jīng)取得一定數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效的企業(yè),作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型模范案例進行重點培養(yǎng),從技術(shù)人才、辦公場地、轉(zhuǎn)型資金等方面對這些企業(yè)進行扶持,為各行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供示范引領(lǐng)。

          以資金支持緩解數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金壓力,鼓勵地方政府的專項資金和補貼政策向中小型制造業(yè)企業(yè)傾斜,并加大中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的金融支持,推動設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項貸款。

          以協(xié)同共享降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資成本,中小型制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高,應(yīng)積極向已有資源靠攏,如行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)/產(chǎn)業(yè)集群,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺深化協(xié)作配套,通過協(xié)同共享降低轉(zhuǎn)型成本。

          (田志偉系上海財經(jīng)大學(xué)中國式現(xiàn)代化研究院特聘研究員,公共政策與治理研究院副院長、研究員,汪豫、楊志偉、曾淇系上海財經(jīng)大學(xué)公共政策與治理研究院兼職研究員)

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