一條80米長的電池模組一體化自動(dòng)生產(chǎn)線，將模組、Pack（電池包）的組裝、老化測試和打包，AI自動(dòng)學(xué)習(xí)功能則大大提升了生產(chǎn)效率和空間利用率，減少了大約50%的人力，整體效率提升超過90%。

這是位于南通的沃太能源總部工廠，是第一財(cái)經(jīng)與TÜV南德聯(lián)合打造的《零碳中國行》項(xiàng)目的第一站。

“通過觀察工廠的低碳能源使用，能源的高效提升，以及他們的零碳規(guī)劃，去探索如何去更好的去共創(chuàng)我們雙碳的目標(biāo)。”許海亮是《零碳中國行》首席零碳官，亦是TÜV南德意志大中華集團(tuán)智慧能源副總裁。

在他看來，科學(xué)的碳管理是非常關(guān)鍵的，能效提升可以幫企業(yè)解決能源成本的問題，從而幫助企業(yè)節(jié)約成本，更早更快更穩(wěn)健地實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)。

在沃太能源零碳工廠，從進(jìn)入廠區(qū)的光伏車棚、到屋頂上的高效異質(zhì)結(jié)組件、道路旁的太陽能路燈，再到可實(shí)時(shí)查看能源調(diào)度情況的低碳智慧園區(qū)平臺(tái)，綠色科技隨處可見。

沃太能源股份有限公司董事長兼創(chuàng)始人袁宏亮介紹稱，目前在沃太能源南通工廠中，接近80%的電力都是來自于綠色能源。在太陽能發(fā)電在不足的時(shí)候，可以通過提前用儲(chǔ)能系統(tǒng)存儲(chǔ)的綠色能源，來幫助企業(yè)繼續(xù)的節(jié)能減排。

袁宏亮認(rèn)為，如果每一家企業(yè)都有零碳意識(shí)，社會(huì)投資也加入進(jìn)來，可以對一家企業(yè)、一個(gè)城市、一個(gè)省份帶來能源安全的巨大作用。如果企業(yè)能夠提早實(shí)現(xiàn)碳中和，對于產(chǎn)品出口、國際認(rèn)證，都將占據(jù)優(yōu)勢地位。

如何評估零碳工廠的經(jīng)濟(jì)意義和價(jià)值？當(dāng)前國內(nèi)零碳工廠建設(shè)處于什么階段？零碳工廠建設(shè)需關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)？在綠色能源轉(zhuǎn)型過程中沃太能源扮演了怎樣的角色？

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