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          數(shù)字化運(yùn)營(yíng):城商行穿越周期的創(chuàng)新策略

          第一財(cái)經(jīng) 2024-05-24 15:28:32

          作者:Yiwealth    責(zé)編:絕對(duì)值

          數(shù)字化運(yùn)營(yíng):城商行穿越周期的創(chuàng)新策略

          2023年召開的中央金融工作會(huì)議提出做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章,銀行業(yè)迎來數(shù)字化加速發(fā)展的新階段。城商行是我國(guó)金融體系中成長(zhǎng)速度最快、最具活力的一類銀行,但受限于規(guī)模和區(qū)域發(fā)展,城商行的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)大多保持跟隨策略。

          基于上述行業(yè)現(xiàn)狀,第一財(cái)經(jīng)聯(lián)合Yiwealth發(fā)布《2023城市商業(yè)銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱報(bào)告),著眼于公域增長(zhǎng)的獲客新渠道及私域運(yùn)營(yíng)的不同階段,分析了城商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵要素,詳細(xì)總結(jié)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代城商行的社交媒體、APP運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,還進(jìn)一步探討了銀行業(yè)的AI應(yīng)用及挑戰(zhàn)。

          風(fēng)雨中蛻變 城商行加速分化

          從1979年城市信用社起步,1995年第一家城市合作銀行誕生,1998年城市商業(yè)銀行登上歷史舞臺(tái),城商行至今經(jīng)歷了45年風(fēng)雨歷程。

          城商行經(jīng)歷了從小到大、從弱到強(qiáng)的蛻變,是現(xiàn)有銀行體系中最具活力與成長(zhǎng)性的機(jī)構(gòu)。中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年末,城商行總資產(chǎn)規(guī)模49.89萬億元,10年增幅達(dá)到303.97%,平均年化增長(zhǎng)14.98%,領(lǐng)先于國(guó)有大行的10.04%以及股份制商業(yè)銀行的10.94%。

          與此同時(shí),城商行也是商業(yè)銀行中結(jié)構(gòu)分化最為顯著的一類銀行,125家銀行中有能比肩招行、平安銀行的轉(zhuǎn)型先進(jìn)樣本,在細(xì)分領(lǐng)域展現(xiàn)出各自經(jīng)營(yíng)特色,有5家銀行還被納入系統(tǒng)重要性銀行,也有不少資本市場(chǎng)的寵兒。然而也有大量機(jī)構(gòu)面臨不良高企、資產(chǎn)質(zhì)量下滑的發(fā)展難題,尚未找到突破困境的有效經(jīng)營(yíng)模式。

          報(bào)告發(fā)現(xiàn),那些特色鮮明、穿越周期的城商行往往是轉(zhuǎn)型最堅(jiān)定的一類銀行,他們?cè)谕苿?dòng)獲客、活客,提升資產(chǎn)規(guī)模及營(yíng)收的過程中,不斷錘煉數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的內(nèi)功。

          這類銀行顛覆了傳統(tǒng)模式,重塑了銀行架構(gòu),通過加大科技投入,發(fā)起了從“以資源為中心、以流程驅(qū)動(dòng)”到“以客戶為中心,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的深刻變革,真正回歸到為用戶創(chuàng)造價(jià)值的初心,也從而找到全新的增長(zhǎng)之道。

          這類城商行往往能擺脫傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的制約,在凈息差承壓的大背景下,開拓更多中間業(yè)務(wù)收入,向輕資產(chǎn)的財(cái)富管理方向轉(zhuǎn)型,也因此具備了較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)抗波動(dòng)能力。

          莫道入局晚 城商行公域增長(zhǎng)游戲尚未開場(chǎng)

          銀行傳統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)獲客方式正面臨交易量下降和到訪數(shù)減少的挑戰(zhàn),而維護(hù)成本居高不下,銀行紛紛探索如何通過社交媒體等公域有效引流,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和渠道經(jīng)營(yíng)策略。

          該報(bào)告跟蹤了城商行2023年在公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音號(hào)三大平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)情況,以觀察不同城商行的社媒影響力。

          報(bào)告發(fā)現(xiàn),城商行作為機(jī)構(gòu)數(shù)量最多的一類銀行,均已注冊(cè)公眾號(hào)。即使城商行賬號(hào)種類不如國(guó)有大行和股份行豐富,但一定程度上說明大部分城商行已有公眾號(hào)矩陣化運(yùn)營(yíng)意識(shí)。
          報(bào)告分析了城商行公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)格局、熱門主題后發(fā)現(xiàn),城商行公眾號(hào)主題單一,主要以福利活動(dòng)、重大公告信息類為主,針對(duì)投資者陪伴和財(cái)富生活相關(guān)的內(nèi)容較少。每月上榜的TOP10閱讀推文中,這種趨勢(shì)也未有變化,城商行在內(nèi)容多樣性和深度上仍有提升空間。

          微信域內(nèi)另一個(gè)廣受矚目的內(nèi)容陣地——視頻號(hào)誕生四年多,一度被譽(yù)為“騰訊全場(chǎng)的希望”,其地位可見一斑。但受限于金融產(chǎn)品的復(fù)雜性及嚴(yán)格的合規(guī)要求,金融賬號(hào)的內(nèi)容創(chuàng)作難度較大,轉(zhuǎn)化鏈路也并不成熟,報(bào)告指出,絕大多數(shù)銀行的視頻號(hào)更多是在承擔(dān)內(nèi)容分發(fā)的作用。

          從入駐率來看,城商行2023年入駐機(jī)構(gòu)數(shù)雖同比增長(zhǎng),但入駐率較國(guó)有大型商業(yè)銀行、股份行仍然較低,仍有近半數(shù)城商行未開通視頻號(hào),可見城商行對(duì)視頻號(hào)的價(jià)值尚未形成普遍認(rèn)同。
          從內(nèi)容表現(xiàn)上看,城商行視頻號(hào)整體運(yùn)營(yíng)居于行業(yè)末端,尤其是衡量?jī)?nèi)容質(zhì)量的爆款作品占比,城商行該指標(biāo)僅為3.85%,僅略優(yōu)于外資行。
          報(bào)告還分析了城商行在抖音平臺(tái)上的運(yùn)營(yíng)狀況。Yiwealth研究院數(shù)據(jù)顯示,2023年以來,城商行入駐抖音的速度顯著加快,入駐率從30%左右提升至72%,可見持續(xù)增長(zhǎng)的流量和高活躍用戶對(duì)于迫切轉(zhuǎn)型的城商行有極大的吸引力。
          然而,報(bào)告發(fā)現(xiàn),城商行抖音號(hào)呈現(xiàn)出明顯的“馬太效應(yīng)”,大部分賬號(hào)粉絲數(shù)集中在1千-1萬區(qū)間,50萬粉絲數(shù)以上的賬號(hào)僅3個(gè)。總體來看,城商行目前在抖音投入的運(yùn)營(yíng)成本還不高,賬號(hào)主要以低成本的跳舞、換裝類視頻為主,這類視頻易于創(chuàng)作且頗受年輕用戶歡迎。不難看出,大部分城商行對(duì)抖音呈現(xiàn)出一種“邊運(yùn)營(yíng)邊觀望”的態(tài)度。

          私域掘金 大部分城商行APP運(yùn)營(yíng)還在1.0階段

          移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段,銀行自有APP運(yùn)營(yíng)焦點(diǎn)從單純追求增量用戶轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)關(guān)注留存和激活存量客戶。在這種背景下,手機(jī)銀行APP不再比拼單一產(chǎn)品和功能,而是各家存量運(yùn)營(yíng)的主要戰(zhàn)場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)核心在于生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建和服務(wù)質(zhì)量的提升。

          QuestMobile跟蹤的2023年10月MAU數(shù)據(jù)顯示,中原銀行、寧波銀行以及江蘇銀行等頭部城商行MAU超過500萬,且總體上表現(xiàn)平穩(wěn)。MAU前五十的城商行中,大部分城商行月活用戶集中在200萬以下。
          報(bào)告發(fā)現(xiàn),作為銀行APP的活性指標(biāo),MAU和銀行自身發(fā)展也呈現(xiàn)出一定關(guān)聯(lián)性,比如網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、資產(chǎn)規(guī)模、綜合實(shí)力等,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、財(cái)力雄厚的城商行往往有更多預(yù)算用于平臺(tái)運(yùn)營(yíng),提升APP吸引力。但報(bào)告也提出,這并不意味著資源較少的城商行就無路可走,報(bào)告以河北銀行、杭州銀行APP為樣本,分析了低用戶基數(shù)的銀行如何做好APP運(yùn)營(yíng)。

          報(bào)告從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)三大模塊入手詳細(xì)分析了MAUTOP10城商行APP運(yùn)營(yíng)的狀況。以內(nèi)容運(yùn)營(yíng)為例,理財(cái)投資作為一種需要大量知識(shí)積累和時(shí)間沉淀才能做出決策的行為,相關(guān)APP天然具有融入豐富內(nèi)容的基礎(chǔ)。然而,大部分城商行的內(nèi)容基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)薄弱,僅有部分城商行搭建起了成熟的內(nèi)容生態(tài)建設(shè),報(bào)告例舉了中原銀行、寧波銀行、北京銀行三家銀行在內(nèi)容建設(shè)方面的領(lǐng)先實(shí)踐。

          此外,區(qū)別于其他類型的銀行,報(bào)告指出,MAUTOP10的城商行在APP生活場(chǎng)景下搭建了多元子場(chǎng)景,包括生活繳費(fèi)、商城、衣食住行、政務(wù)服務(wù)、工資、校園和醫(yī)院等,滿足用戶生活全場(chǎng)景下的需求,甚至還有多家城商行專門建設(shè)了特色生活品牌。
          報(bào)告歸納了金融APP運(yùn)營(yíng)“三階段”:生態(tài)搭建、生態(tài)豐富、平臺(tái)開放。就目前的實(shí)踐來看,大多數(shù)城商行APP還停留在1.0時(shí)代,僅少部分城商行中的佼佼者邁入了2.0時(shí)代,而有望邁進(jìn)3.0平臺(tái)開發(fā)的城商行僅有寧波銀行一家。

          AI已來 銀行迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型下一站

          從銀行業(yè)整體進(jìn)程來看,大部分銀行已進(jìn)入進(jìn)入數(shù)字化階段,但由于銀行業(yè)頭尾差距大、地域發(fā)展不平衡的特點(diǎn),不同銀行所處的金融科技發(fā)展階段也不盡相同。城商行整體數(shù)字化進(jìn)程仍處于較為初級(jí)的階段,不同地區(qū)的城商行金融科技能力差距懸殊,僅少數(shù)來自高線城市的城商行跑出不輸股份行的金融科技水平。
          自2022年11月底ChatGPT面世以來,生成式人工智能大模型進(jìn)入井噴期,而金融行業(yè)擁有海量數(shù)據(jù),也是其重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域之一。以人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)在金融業(yè)的滲透率不斷提高,大模型+金融正在成為時(shí)下金融行業(yè)最具確定性的趨勢(shì),據(jù)中國(guó)信通院《中國(guó)金融科技生態(tài)白皮書(2023年)》不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)已經(jīng)有多家頭部大行及股份行對(duì)外公布大模型布局規(guī)劃。

          報(bào)告總結(jié)了當(dāng)下銀行主流的三種大模型探索之路:自主研發(fā)布局,如農(nóng)業(yè)銀行推出金融行業(yè)首個(gè)自主創(chuàng)新的金融AI大模型應(yīng)用ChatABC;基于行業(yè)基礎(chǔ)構(gòu)建行業(yè)專屬大模型,如工商銀行基于升騰AI的金融行業(yè)通用模型;通過API或私有化部署的方式接入大模型,以中小銀行為主。
          海量數(shù)據(jù)、豐富的應(yīng)用場(chǎng)景,為AI大模型與銀行業(yè)融合創(chuàng)造了良好的先決條件,AI大模型預(yù)計(jì)也將在銀行業(yè)進(jìn)一步突破,為業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)創(chuàng)新帶來更多變化,充分助力銀行業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。不過受限于金融行業(yè)的特殊性,銀行體系A(chǔ)I模型深化發(fā)展及規(guī)?;瘧?yīng)用仍挑戰(zhàn)重重。

          報(bào)告也指出了銀行業(yè)AI應(yīng)用面臨的問題,如高質(zhì)量數(shù)據(jù)的充足性問題、算力和算法問題、大模型的風(fēng)險(xiǎn)和安全、監(jiān)管問題等。所以,就目前金融行業(yè)的實(shí)際情況而言,大模型大多處在初期發(fā)展階段,未來還需突破多重挑戰(zhàn),加速與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算前沿技術(shù)結(jié)合,打開行業(yè)數(shù)智升級(jí)空間。

          (Yiwealth)

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