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第一財(cái)經(jīng) 2024-07-09 09:34:26
作者:計(jì)亞 責(zé)編:顧曉燕
本期“ESG+20可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力系列訪談”,對(duì)話溢達(dá)集團(tuán)董事長楊敏德。溢達(dá)集團(tuán)于2000年加入聯(lián)合國契約組織,參與“加速前進(jìn)”倡議、氣候雄心企業(yè)加速器項(xiàng)目、性別平等目標(biāo)企業(yè)加速器項(xiàng)目。
我們身上穿的一件衣服,它的誕生會(huì)對(duì)環(huán)境造成多大的影響?
衣食住行中的“衣”關(guān)乎所有普通人,作為紡織巨頭的溢達(dá)集團(tuán),其董事長楊敏德為此解釋稱,從紡織服裝行業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)鏈來看,特別是染色工藝?yán)锷婕暗降幕瘜W(xué)染料,對(duì)于水污染十分嚴(yán)重。
資料顯示,在我國41個(gè)工業(yè)分類中,紡織業(yè)廢水排放量位列第三,僅次于造紙和化學(xué)工業(yè)。如何減少對(duì)水的污染,成為了困擾全球紡織行業(yè)的問題。從衣服的制造環(huán)節(jié)來看,生產(chǎn)每噸棉織物需用水約150噸,其中,染色環(huán)節(jié)用水98噸,占比高達(dá)65%,耗水量最大。
多年來,由于紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)要素定價(jià)低廉導(dǎo)致產(chǎn)品返工率頻繁,因此也對(duì)水污染有著不小的影響,“代價(jià)太低了,水本身的價(jià)值被嚴(yán)重低估。”楊敏德表示。
楊敏德的父親是紡織化學(xué)專業(yè)出身,一直關(guān)注研究解決化學(xué)染料污染的問題。為改善對(duì)水環(huán)境的影響,溢達(dá)集團(tuán)首先從改善管理模式、從節(jié)約用水做起,減少生產(chǎn)過程中的水浪費(fèi)、減少產(chǎn)品的次品率,楊敏德說,“我們通過管理來減少用水量,當(dāng)時(shí)我們就算過,減了大概65%的用水。并且通過科技回用水,讓水進(jìn)行循環(huán)利用。”
值得一提的是,溢達(dá)集團(tuán)更是耗時(shí)十年研發(fā)了“無水染色”技術(shù),染色工藝中不再需要用水做介質(zhì),而是通過溶劑組合作用進(jìn)行紗、布染色,溶劑可以回收利用,回收率達(dá)到99.8%,從而達(dá)到保護(hù)環(huán)境的作用。
資料顯示,與傳統(tǒng)水介質(zhì)染色相比,該技術(shù)可節(jié)約100%的鹽,95%的水,活性染料利用率由約60%提升到了97%。對(duì)于“無水染色”技術(shù)的成效,溢達(dá)研發(fā)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)有過測(cè)算,采用新技術(shù)生產(chǎn)一件襯衣,可以節(jié)約一個(gè)成年人20天的飲用水。
創(chuàng)新是溢達(dá)可持續(xù)發(fā)展的核心,推動(dòng)著這個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),變得對(duì)環(huán)境更為友好、更加可持續(xù)。“我們r(jià)educe、recycle、replace的概念,所以我們就是往這個(gè)方向去。”楊敏德說。
溢達(dá)集團(tuán)打造的十如可持續(xù)發(fā)展園林,位于廣西桂林。在這個(gè)風(fēng)景如畫的園林里,入目是美麗的山川,聽見大自然的聲音,呼吸到純凈的空氣,你不會(huì)想到,這里也是一個(gè)傳統(tǒng)服裝制造產(chǎn)業(yè)的工業(yè)園區(qū),溢達(dá)集團(tuán)用現(xiàn)代化技術(shù)鍛造產(chǎn)業(yè)升級(jí),工業(yè)園區(qū)也可以是一個(gè)天人合一的實(shí)踐園林。
楊敏德介紹,這里有80畝地專門種植天然染料植物,希望將來能夠替代化學(xué)染料。溢達(dá)集團(tuán)也在生物技術(shù)方面發(fā)力,“希望新的技術(shù)能夠解決水的污染,可以看見,我們大家走的路線都是減少(用水),循環(huán)用(水),最后是不用。通過科技發(fā)展,以‘不用水’來達(dá)到最終的目標(biāo)。”
溢達(dá)集團(tuán)數(shù)十年如一日地編織可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖,用創(chuàng)新與行動(dòng)邁向一個(gè)兼顧環(huán)境、社會(huì)、治理的可持續(xù)未來。2021年11月,溢達(dá)承諾將于2050年達(dá)到溫室氣體凈零排放。
楊敏德認(rèn)為,我們現(xiàn)在所處的關(guān)口困難重重,包括環(huán)境問題在內(nèi)的挑戰(zhàn),人類需要面對(duì),我們的下一代也需要去面對(duì)。“我一直都覺得,要對(duì)下一代負(fù)責(zé),我們這一代要努力去改進(jìn)。同時(shí),在國際層面,需要大家攜手促進(jìn)溝通。”
創(chuàng)立于1978年的溢達(dá)集團(tuán),以負(fù)責(zé)任企業(yè)運(yùn)作及銳意創(chuàng)新為核心,以“勵(lì)志篤行 有所作為”為愿景,聚焦實(shí)現(xiàn)應(yīng)對(duì)氣候變化和縮小貧富差距這兩大目標(biāo)。
截至2024年底,滬市共有342家上市公司被納入MSCI ESG評(píng)級(jí),其中100家公司在最新一次評(píng)級(jí)中獲得等級(jí)提升,8家公司評(píng)級(jí)獲得AAA級(jí),處于全球領(lǐng)先水平。
【編者按】隨著ESG多項(xiàng)國際準(zhǔn)則生效實(shí)施,ESG的發(fā)展進(jìn)入新紀(jì)元。2024年,ESG理念迎來20周年。在這一重要?dú)v史節(jié)點(diǎn),聯(lián)合國全球契約組織與中國外文局亞太傳播中心、第一財(cái)經(jīng)聯(lián)合推出“ESG+20可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力系列訪談”節(jié)目,通過對(duì)話20位中國企業(yè)家的形式,結(jié)合實(shí)地走訪受訪企業(yè)的實(shí)踐成果,探討中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在可持續(xù)發(fā)展、ESG及企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的洞見、成果和領(lǐng)導(dǎo)力。
近年來,越來越多的人開始反思,高速的發(fā)展之下帶來的一系列問題,當(dāng)人們習(xí)慣了高速運(yùn)轉(zhuǎn)的慣性,會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)不斷內(nèi)卷的漩渦里,人們會(huì)逐漸背離了發(fā)展的初心。內(nèi)卷也進(jìn)而演變成了對(duì)資源的爭(zhēng)搶、對(duì)人的未來的透支、對(duì)規(guī)則的破壞。內(nèi)卷,沒有未來。
從選擇原材料到運(yùn)輸方式,再到辦公區(qū)域的節(jié)能減排等等,USANA努力提高業(yè)務(wù)各個(gè)領(lǐng)域的可持續(xù)性。
在全球日益重視可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境責(zé)任的背景下,越來越多的體育制造企業(yè)正積極探索如何在保證效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)低碳減排,從環(huán)境保護(hù)、社會(huì)貢獻(xiàn)和公司治理等多個(gè)維度提升企業(yè)價(jià)值。