本期“ESG+20可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力系列訪談”，對話寧德時代董事長曾毓群。寧德時代于2023年加入聯(lián)合國全球契約組織，曾毓群于2024年7月當(dāng)選聯(lián)合國全球契約組織“2024中國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)先鋒”。

寧德時代，“您的時代”。

在新能源行業(yè)風(fēng)起云涌的今天，寧德時代作為一家對行業(yè)起到引領(lǐng)作用的企業(yè)，開創(chuàng)了動力電池的技術(shù)革新。當(dāng)前，寧德時代在動力電池和儲能電池領(lǐng)域均位居全球第一，它是如何通過自身影響力推動著可持續(xù)發(fā)展的？

“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”，這是中華文明的傳承文化。寧德時代董事長曾毓群表示，“修己達(dá)人”所表現(xiàn)的內(nèi)涵，其實(shí)與可持續(xù)性發(fā)展議題有著異曲同工之處，“修己、達(dá)人、奮斗、創(chuàng)新”，這是寧德時代傳承的價值觀。

他說：“創(chuàng)新科技公司可以做很多事，我們立足于人類新能源事業(yè)，要作出卓越貢獻(xiàn)。”

寧德時代的愿景，是希望做世界一流的創(chuàng)新科技公司。首先是要在技術(shù)上，達(dá)到“80%是人無我有，20%是人有我優(yōu)”。曾毓群認(rèn)為，真正的世界一流，一定是在發(fā)明與發(fā)現(xiàn)這兩大方面達(dá)到世界一流，尤其是在技術(shù)上能夠做到更多的“人無我有”。

其次是要做到優(yōu)秀的運(yùn)營，把技術(shù)實(shí)現(xiàn)，變成綜合考慮了可靠性、安全性、可制造性的產(chǎn)品；再者是要做到卓越的客戶服務(wù)，客戶服務(wù)最重要的核心，其實(shí)是提供具有市場競爭優(yōu)勢的技術(shù)和產(chǎn)品，使得在最終環(huán)節(jié)消費(fèi)者用到產(chǎn)品時是感到幸福、方便和有獲得感的。

曾毓群舉例寧德時代神行超充電池，可實(shí)現(xiàn)“充電10分鐘，續(xù)航400公里”的充電速度。消費(fèi)者對新能源汽車的關(guān)鍵痛點(diǎn)在于充電速度。電車能否實(shí)現(xiàn)快充，就像油車加油一樣的快速？寧德時代推出的神行快充、麒麟快充就是答案，這是為滿足消費(fèi)者的需求而創(chuàng)造出來的。“超越客戶期望是我們永恒的追求。”曾毓群說。

對于“修己、達(dá)人、奮斗、創(chuàng)新”的價值觀，曾毓群介紹稱，奮斗是打破固有的思維習(xí)慣，“練好基本功，發(fā)揮想象力”，這樣能夠發(fā)揮好的想象力，出現(xiàn)更多的創(chuàng)新，引領(lǐng)著實(shí)現(xiàn)更多“人無我有，人有我優(yōu)”的產(chǎn)品。

對于可持續(xù)創(chuàng)新，曾毓群談到了“文化、組織、激勵、開放”這四個機(jī)制。做到可持續(xù)創(chuàng)新，首先需要機(jī)制的保證，最重要的是文化的保證，持續(xù)追求創(chuàng)新的文化要深刻植入到整個企業(yè)；其次是對創(chuàng)新進(jìn)行鼓勵，激勵機(jī)制很重要。此外，寧德時代一直在找天下的英才，為人類的新能源事業(yè)共同來創(chuàng)新。曾毓群認(rèn)為，“天下英才不只是找人進(jìn)來，還有開放式創(chuàng)新。”寧德時代持續(xù)與全世界的優(yōu)秀大學(xué)、研究所合作，進(jìn)行開放性創(chuàng)新，在這一過程中，也在不斷地包容世界文化、包容世界所有人。“只要大家對人類新能源事業(yè)有共同的理解、共同的想法、共同的愿景，我們都可以合作，然后持續(xù)開放性創(chuàng)新。”

“任何時候都不能固守成規(guī)。茍日新，日日新，又日新。”這是曾毓群所看重的。他說：“自己來顛覆自己，更加積極地往這個路子上、機(jī)制上走，否定自己，永遠(yuǎn)擁抱變化，這就是生存之道。”

曾毓群認(rèn)為，即便將來鋰離子電池可能沒有了，沒有關(guān)系，寧德時代還會存在，每個人的時代都會存在，人類新能源事業(yè)可能有更好的發(fā)展，這才是寧德時代真正想要的目的。

可持續(xù)發(fā)展的理念，就是大家在發(fā)明一個新技術(shù)的時候，需要思考可循環(huán)性。人類可持續(xù)發(fā)展靠的是技術(shù)，是可循環(huán)的優(yōu)秀技術(shù)。“走在技術(shù)之前的必然是要考慮怎么循環(huán)，‘但存方寸地，留與子孫耕’，這就是中國文化里面非常重要的一點(diǎn)，是人類可持續(xù)發(fā)展非常好的典范。”曾毓群說。

在電池回收方面，寧德時代早在2015年就開始布局電池回收業(yè)務(wù)，其控股子公司邦普循環(huán)打造了“電池生產(chǎn)、使用、梯次利用、回收與資源再生”的生態(tài)閉環(huán)。2023年，全年回收10萬噸廢舊電池并再生1.3萬噸碳酸鋰，鎳鈷錳回收率達(dá)99.6%，鋰回收率達(dá)91.0%。

值得關(guān)注的是，寧德時代于2023年4月宣布了零碳目標(biāo)：即2025年實(shí)現(xiàn)核心運(yùn)營碳中和，2035年實(shí)現(xiàn)價值鏈碳中和。曾毓群透露稱，寧德時代現(xiàn)在有9個零碳工廠，到明年這一數(shù)字將會擴(kuò)至13-14個。“我們先把自己的零碳做起來，也就是‘求諸于己’，未來也會把‘零碳’擴(kuò)至工業(yè)園區(qū)、社區(qū)、城市乃至更大的目標(biāo)，這也是我們希望的‘修己達(dá)人’。”

在全球化趨勢下，寧德時代也面臨著地緣政治、文化沖突、國際人才儲備的三大挑戰(zhàn)，曾毓群認(rèn)為，這三個挑戰(zhàn)在創(chuàng)新面前都可以克服。應(yīng)對氣候變化已經(jīng)非常急迫，寧德時代通過創(chuàng)新的商業(yè)模式，與全球各國分享新能源創(chuàng)新技術(shù)，共同為人類新能源事業(yè)作出貢獻(xiàn)。