十年前中國掀起的“反腐風(fēng)暴”曾讓英國制藥公司葛蘭素史克（GSK）經(jīng)歷一場劇變。十年后，又一家英國制藥公司阿斯利康再次站上“雪崩”的邊緣。

11月15日，阿斯利康中國區(qū)總裁王磊已被調(diào)查長達(dá)半個月。迄今為止，外界對王被調(diào)查的原因仍一無所知。就連阿斯利康全球CEO蘇博科（Pascal Soriot）對外也宣稱“這是一項未知調(diào)查的一部分”，“在非常早期的階段就下結(jié)論為時過早”。

一位阿斯利康英國總部的員工告訴第一財經(jīng)記者，目前阿斯利康總部和中國都派了專人處理在中國最新的案件。

相關(guān)律師對第一財經(jīng)記者表示，阿斯利康大范圍“騙保案”未針對單位進(jìn)行立案，有蹊蹺之處，而王磊作為阿斯利康中國區(qū)“一把手”被調(diào)查，可能是一個開端。

公司撇清與個人關(guān)聯(lián)

盡管阿斯利康總部反復(fù)強調(diào)目前的調(diào)查僅涉及高管個人，公司尚未成為目標(biāo)，然而王磊作為阿斯利康在中國最重要的人物，他的行為如果都不在總部的監(jiān)控范圍內(nèi)，那么阿斯利康中國的發(fā)展也堪憂。

阿斯利康最新表態(tài)稱，為應(yīng)對違規(guī)行為，公司在每個地區(qū)都引入了駐地合規(guī)官，并計劃定期輪換地區(qū)銷售主管，以避免這些主管“有機會與當(dāng)?shù)丨h(huán)境發(fā)生過多的關(guān)聯(lián)”。

阿斯利康在中國遭遇的危機已經(jīng)打亂了該公司近年來的平穩(wěn)發(fā)展，投資人開始恐慌。過去一個月，阿斯利康股價累計下跌超過18%，并且失去了英國富時100指數(shù)市值最高的企業(yè)頭銜，取而代之的是殼牌。

過去一周內(nèi)，阿斯利康全球從CFO到CEO，接連對中國正在發(fā)生的案件作出回應(yīng)，以安撫投資人。中國是阿斯利康的第二大市場，僅次于美國。投資者認(rèn)為，公司披露的信息越詳細(xì)，越能讓他們放心。

然而，阿斯利康并沒有透露關(guān)于涉及王磊案件的新信息，反倒是披露2021年“騙保案”中上百名前員工被起訴。一場波及面如此廣泛的犯罪案件，阿斯利康直到近期才披露相關(guān)情況，被外界解讀為反應(yīng)遲緩。

當(dāng)時的案件涉及偽造腫瘤患者基因檢測結(jié)果，使這些拿著“假報告”的患者有資格獲得阿斯利康的明星腫瘤藥泰瑞沙的醫(yī)保報銷。

根據(jù)網(wǎng)上公開信息，過去幾年來，阿斯利康因騙保被起訴的藥代員工及家屬一直在與公司就退賠的問題進(jìn)行博弈。被判刑的員工中，有很多拿不出退賠金，有人向王磊及公司寫信，希望公司提供經(jīng)濟(jì)支持。這些員工的主張大多為——藥代為公司打工，賺的只是“蠅頭小利”，“大頭”都被公司賺了，但最終法律責(zé)任全部由藥代承擔(dān)，有失公平。

但他們的申訴大部分未得到響應(yīng)，阿斯利康至今也從未就騙保退賠方面的安排作出公開回應(yīng)。一位相關(guān)律師對第一財經(jīng)記者表示：“阿斯利康的案件確實有蹊蹺的地方，保險詐騙可以以單位為主體犯罪，大規(guī)模涉及騙保，單位照理也應(yīng)該成為被告，但具體案件要視具體情況分析。”

他補充道，單位犯罪承擔(dān)的往往就是賠償責(zé)任，因為沒法讓單位履行刑事責(zé)任，所以最終都是單位負(fù)責(zé)人被判刑。當(dāng)年GSK的案件就是這種情況。目前大部分律師認(rèn)為，王磊作為阿斯利康中國區(qū)“一把手”，就可以理解為“單位負(fù)責(zé)人”。

另一位律師對第一財經(jīng)記者表示：“目前網(wǎng)上公開信息都是碎片化的，并不能代表真相的全部，因此還很難根據(jù)這些信息來判斷公司是否應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。公安機關(guān)針對跨國企業(yè)的立案尤為謹(jǐn)慎，尤其是在目前的營商環(huán)境下。”

阿斯利康會成為下一個GSK嗎？

阿斯利康在中國擁有超過16000名員工，其中包括12000名藥品銷售人員，擁有如此龐大銷售隊伍的跨國藥企并不多。而王磊是阿斯利康銷售團(tuán)隊迅速擴(kuò)張背后的始作俑者。他的成績也很快被看見——阿斯利康中國成為在華增長最快的跨國制藥企業(yè)，也是多年來當(dāng)仁不讓的“銷售冠軍”。

這樣激進(jìn)的做法曾一度獲得阿斯利康總部的認(rèn)可。蘇博科執(zhí)掌阿斯利康12年來，全面轉(zhuǎn)向腫瘤藥戰(zhàn)略。事實也證明，這一戰(zhàn)略是起效的。阿斯利康最新公布的第三季度財報顯示，腫瘤藥部門銷售增長21%至56億美元，占總收入比超過40%。為阿斯利康腫瘤藥物部門增長作出重要貢獻(xiàn)的兩款藥物分別是泰瑞沙（Tagrisso）和優(yōu)赫得（Enhertu），這兩款藥物都在阿斯利康的調(diào)查案中有所涉及。

一直到今年年初，蘇博科還這樣對投資者說：“競爭意識很強的王磊先生在每個國家都想成為第一。增長才是驅(qū)動和激發(fā)活力的真正動力。”

但蘇博科的熱情自此冷卻。11月12日，他告訴投資人：“不幸的是，有些員工會受到’誘惑’，以最大化實現(xiàn)銷售額。”他還表示，正在采取措施進(jìn)一步加強合規(guī)性，加強了其在中國200多人的合規(guī)團(tuán)隊，并引入了駐地合規(guī)官，使用人工智能審核銷售人員的費用報告等，以監(jiān)控任何不當(dāng)行為。

蘇博科還提到，一些員工使用微信等通訊服務(wù)工具來進(jìn)行違規(guī)操作，這些操作手段不在公司監(jiān)控系統(tǒng)的范圍內(nèi)。據(jù)介紹，該公司的系統(tǒng)僅監(jiān)控電子郵件等內(nèi)部信息。

盡管阿斯利康此次案件與十年前GSK涉及的賄賂案性質(zhì)并不完全相同，但兩家公司面臨的結(jié)果可能是相似的。GSK曾因賄賂指控支付近3億英鎊和解，其在中國最高級別的高管也被驅(qū)逐出境。

在GSK案件中，當(dāng)時涉案高管也是為了完成總部下達(dá)的高額銷售增長指標(biāo)，全面倡導(dǎo)“以銷售產(chǎn)品為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，強調(diào)“沒有費用，就沒有銷量”的銷售手段，通過大肆賄賂醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥相關(guān)協(xié)會組織等醫(yī)藥銷售相關(guān)部門及其所屬人員推銷藥品，牟取非法所得數(shù)十億元。

“合規(guī)問題對于一家藥企來說是致命的，盡管阿斯利康公司層面目前還沒有成為目標(biāo)，但這次事件很可能會掀起一場公司內(nèi)部合規(guī)整頓的大幕。”一位醫(yī)療行業(yè)資深人士對第一財經(jīng)記者表示，“GSK的教訓(xùn)是深刻的，十年后的今天它還沒有完全恢復(fù)。今天阿斯利康的疏忽可能會為它未來十年的發(fā)展埋下隱患。”

目前王磊尚未受到指控，但他已聘請律師。第一財經(jīng)記者無法獲悉阿斯利康總部是否對王磊給予任何方面的協(xié)助。與此同時，盡管阿斯利康的業(yè)務(wù)仍在照常進(jìn)行，但針對王磊的調(diào)查就像一顆“定時炸彈”，隨時可能引爆一場更大的“雪崩”。

一位醫(yī)藥投資人告訴第一財經(jīng)記者：“國家對醫(yī)療反腐的打擊決心很大，每一家藥企，無論是國內(nèi)企業(yè)還是跨國公司，都面臨這一現(xiàn)實。企業(yè)管理者必須要轉(zhuǎn)換思路了，過去被視為日常經(jīng)營成本的行為現(xiàn)在可能構(gòu)成犯罪，而且這些原來習(xí)以為常被忽視的行為現(xiàn)在將重新被關(guān)注，并且受到法律約束。”

在中國，跨國藥企采取了不同的策略，有格外激進(jìn)的，例如阿斯利康，也有相對保守的，例如百時美施貴寶（BMS）。一位前跨國藥企中國高管對第一財經(jīng)記者說道：“阿斯利康中國多年來一直被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是一家’中國公司’，它正在為過于激進(jìn)的發(fā)展付出代價。”

上述人士還表示，像BMS這樣的巨頭企業(yè)，從進(jìn)入中國的第一天起，就在風(fēng)控合規(guī)方面尤其嚴(yán)格。“這與總部在中國市場的戰(zhàn)略優(yōu)先級有關(guān)，一些企業(yè)最高的優(yōu)先級就是合規(guī)，不求很高的銷售，但求不惹事。”他表示。

他承認(rèn)，這也與中國高管的管理風(fēng)格有關(guān)。“如果王磊像絕大多數(shù)跨國企業(yè)的中國CEO那樣對總部’言聽計從’，’不敢越雷池半步’，那么他的業(yè)績也很難做到今天這么大，任何事情都有兩面性。”上述人士補充道。

另一位醫(yī)療機構(gòu)方面人士對第一財經(jīng)記者表示：“阿斯利康早在1993年就進(jìn)入中國，它早就知道在中國運營的風(fēng)險，但也曾在中國取得豐收?，F(xiàn)在風(fēng)險和回報的評估需要重新計算了。但它一定也不會放棄中國??市場，因此必須拿出百分百的誠意來解決這場危機。”