戰(zhàn)略決定一切，持續(xù)聚焦核心戰(zhàn)略和核心主業(yè)，才不會被時代淘汰；賺快錢的時代已經(jīng)過去，何以破局，唯有創(chuàng)新；當下已進入知識經(jīng)濟時代，這也是中國企業(yè)的轉(zhuǎn)軌時代……11月28日，在2024年武漢大學校友企業(yè)家論壇上，陳東升、毛振華、阮立平、周旭洲、田源、黃山、李健、袁雄等武漢大學校友企業(yè)家圍繞戰(zhàn)略引領與企業(yè)家的長期主義展開交流。大家普遍認為，在同質(zhì)化競爭加劇的時代，唯有那些秉持長期主義、不斷創(chuàng)新、追求效率的企業(yè)，才能在市場占據(jù)一席之地。

當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何穿越周期，在不確定性中尋找確定性？武漢大學校友企業(yè)家聯(lián)誼會理事長、泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升認為，“戰(zhàn)略決定一切”。

“在野蠻生長、很好賺錢的時候，大家賺了錢東投西投，沒有持續(xù)聚焦在核心主業(yè)、核心戰(zhàn)略，所以就被時代淘汰了。”陳東升堅信，聰明的企業(yè)家永遠覺得沒有那么多錢，他會把賺的錢放在研發(fā)上，再開發(fā)下一代產(chǎn)品，會一直把核心資源不斷地投在主業(yè)上。

公牛集團董事長阮立平亦認為，戰(zhàn)略決定一切，選擇大于努力。“選擇的原則是什么?？隙ㄊ菑淖陨韮?yōu)勢出發(fā)，你有什么優(yōu)勢可以延伸，你的技術(shù)能力、你的品牌影響力、你的其他資源，是不是可以延伸。”阮立平說，更為關鍵的是，做好選擇后，不能只考慮短期能不能賺錢，要長遠考慮從事這個行業(yè)之后能不能取勝。

什么叫取勝？阮立平認為做到行業(yè)第一固然重要，但也要看所在行業(yè)還有多大創(chuàng)新革新的空間，“如果還有創(chuàng)新空間，那么還有通過創(chuàng)新改變行業(yè)次序的機會；如果這個行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)趨于成熟，又有壟斷地位的企業(yè)和品牌，那基本沒有做第一的機會了”。

中誠信集團董事長，武漢大學董輔礽經(jīng)濟社會發(fā)展研究院院長毛振華建議，中國的企業(yè)家要走出去，不光是把商品賣出去，還要在當?shù)亟◤S，建立中國的跨國公司，由“資本投資”變成“綠地投資”（即跨國公司在國外從頭開始設立新的生產(chǎn)設施或業(yè)務），讓中國資源在國際關系上具備調(diào)控能力。

陳東升表示，企業(yè)在制定戰(zhàn)略時需要綜合考慮短期、中期和長期的因素。短期的宏觀經(jīng)濟波動涉及通貨膨脹、貨幣流通和國際貿(mào)易等問題，中期需要關注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，長期則要注重人口代際變化。

“賺大錢、賺快錢的時代已經(jīng)過去了，賺長錢和慢錢的時代正在來臨。”陳東升注意到，過去跑馬圈地、野蠻生長，很多多元化、高杠桿、資源型發(fā)展模式的企業(yè)形態(tài)如今已經(jīng)逐漸式微，而一批由名牌大學學生創(chuàng)立，專注主業(yè)、專注專業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動、效率驅(qū)動的新生代企業(yè)正拔節(jié)而生，“這標志著當下已進入知識經(jīng)濟時代，這也是中國企業(yè)的轉(zhuǎn)軌時代”。

知識經(jīng)濟時代更離不開校友企業(yè)、學校、地方三位一體的合作與發(fā)展。武漢大學副校長李資遠表示，未來，武漢大學將強化學校、地方和科技領軍校友企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作，瞄準關鍵環(huán)節(jié)殺手锏技術(shù)，聚焦關鍵共性卡脖子難題，共同推動有組織的科研，更好地服務國家戰(zhàn)略、地方創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，為實現(xiàn)高水平的科技自立自強，貢獻“武大”力量。

湖北省商務廳廳長龍小紅介紹，近年來武漢大學校友企業(yè)在湖北簽約投資超過6000億元，成為湖北經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。期待武漢大學校友企業(yè)接下來與湖北攜手打造內(nèi)陸開放高地，圍繞建設花湖國際自由貿(mào)易航空港，暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)來謀劃和實施更多項目，共同構(gòu)建鏈接全球的供應鏈和共贏鏈。

此次論壇上，陳東升還帶來了他的新書《戰(zhàn)略決定一切》，該書剛剛?cè)脒x“2024第一財經(jīng)年度金融書籍”榜單，是中國本土原創(chuàng)商業(yè)思想與管理智慧集大成之作，是世界500強企業(yè)創(chuàng)始人30余年商業(yè)實踐總結(jié)和反思的首次公開，更是老一輩中國企業(yè)家留給年輕一代的禮物，深度復盤了戰(zhàn)略制勝背后的底層邏輯、價值取向以及方法論。

不只是武漢大學，就在本月初，湖北另一所985高校華中科技大學也在武漢舉辦了第十六屆企業(yè)家論壇。論壇期間，建科智能建造研創(chuàng)中心、多點數(shù)智國際業(yè)務總部、六芯光電光子集成芯片總部、利亞德集團華中研發(fā)中心等27個華科大校友企業(yè)投資及科研成果轉(zhuǎn)化項目現(xiàn)場簽約，簽約金額150.7億元。這些項目聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，涵蓋“光芯屏端網(wǎng)”新一代信息技術(shù)、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、大健康、高端裝備等多個新質(zhì)生產(chǎn)力領域。

專家認為，湖北科教資源豐富，武漢擁有大學院校92所，在校大學生130多萬人，每年新增留漢大學生30萬人以上，校友資源豐富。近年來，武漢校友經(jīng)濟從“集中推進”向“常態(tài)長效”延伸、由物質(zhì)紐帶聯(lián)結(jié)向精神紐帶聯(lián)結(jié)延伸、由國內(nèi)“雙招雙引”向國外“雙招雙引”延伸、由“校友經(jīng)濟”向“院士經(jīng)濟”延伸、由“校友招商”向“校友經(jīng)濟”延伸、由“招商引資”向“項目落地”延伸，已成為新時代校友經(jīng)濟的策源地。