“這很難預(yù)測，我們認為要5年到8年！”談到光伏行業(yè)如何走出近年來的價格戰(zhàn)困局，新加坡富敦基金董事總經(jīng)理陳永嵐作出了上述預(yù)判。

11月23日，國際金融論壇（下稱“IFF”）第21屆全球年會在中國香港舉辦，會議期間陳永嵐接受了第一財經(jīng)記者獨家專訪，他呼吁中國企業(yè)在出海過程中要避免價格戰(zhàn)。

據(jù)介紹，淡馬錫持股富敦基金51%的股權(quán)。陳永嵐表示，新能源發(fā)展依然有較長而曲折的過程，這過程中政府補助的角色依然重要，目前東南亞市場也有越來越多的發(fā)展機會。

新能源領(lǐng)域面臨優(yōu)勝劣汰

“這個調(diào)整我覺得對下一輪的發(fā)展是好事，不是壞事，沒有一件事是永遠朝上走的，這不符合經(jīng)濟規(guī)律。”陳永嵐談到近年來新能源領(lǐng)域出現(xiàn)的價格戰(zhàn)。

“我現(xiàn)在擔心的不是內(nèi)卷，而是中國企業(yè)的外卷。比如很多光伏企業(yè)都扎堆在東南亞一些國家生產(chǎn)光伏電池或組件，然后最終又變成了一個價格的自我競爭。”陳永嵐建言行業(yè)應(yīng)該制定游戲規(guī)則，以光伏行業(yè)為例，中國的光伏等行業(yè)企業(yè)占據(jù)了全球60%至70%的產(chǎn)能。這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的全球化過程中應(yīng)該有效有序，不應(yīng)該以傳統(tǒng)的戰(zhàn)略和打法來布局新的全球化，應(yīng)該既要讓自己在能夠獲取良好利潤的同時，也讓整個產(chǎn)業(yè)鏈有效有序互動，同時給所處的市場帶來正向的商業(yè)秩序，而不是以價格為導(dǎo)向給市場帶來破壞或者不友好。

他預(yù)計，對新能源領(lǐng)域而言，一些低效的企業(yè)會被優(yōu)質(zhì)的企業(yè)整合和并購，或者破產(chǎn)等，任何一個行業(yè)的發(fā)展都會走這么一個過程。在過去幾年，因為光伏行業(yè)有巨大的需求，所以大量的資本進入這個行業(yè)，造成了過熱以及產(chǎn)能過剩，從市場化角度來看，一個行業(yè)經(jīng)過高速發(fā)展后，會進入一個整合期。 

“光伏發(fā)電進入電網(wǎng)還有很多的技術(shù)上的問題。”陳永嵐稱，基礎(chǔ)設(shè)施方面，目前光伏發(fā)電不穩(wěn)定，不能馬上輸入電網(wǎng)，儲存后再接入電網(wǎng)，所以一個成熟的新能源市場化方案，需要一些時間，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強，技術(shù)手段的創(chuàng)新等，市場上出現(xiàn)這種波動也很正常。

提到政府補助在新能源發(fā)展中的角色，陳永嵐認為，中國的這樣的扶持政策是正確的，在一個綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，必須要有財政的支持，才能帶動市場資金投入到這個產(chǎn)業(yè)。而在任何一個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，因為有巨大的發(fā)展前景，所以很多的資本很多的企業(yè)都會在相關(guān)賽道去尋求發(fā)展，比如電動車和電池產(chǎn)業(yè)也是類似，中國現(xiàn)在有幾十家企業(yè)，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰之后，類似的行業(yè)整合都會發(fā)生。

抓緊東南亞出海機會

陳永嵐表示，中國的電動車產(chǎn)業(yè)在東南亞落地生產(chǎn)經(jīng)營，大部分都去了泰國，這關(guān)鍵在于泰國政府的支持力度比較大，目前還比較少去東南亞其他國家發(fā)展，是因為這些國家對電動車、新能源車，還沒有太明確的政策支持。

他認為，印尼、馬來西亞、泰國這些國家對中國企業(yè)是特別重要的市場以及產(chǎn)業(yè)外延基地，但是不同產(chǎn)業(yè)可能要具體分析，包括本地的一些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和政策。比如印尼有較大的人口基礎(chǔ)，也蘊含著不少機會。而在投資過程中，也要特別重視相關(guān)匯率風險。

陳永嵐建言，一個中國企業(yè)如果想出海的話，需要在戰(zhàn)略和運營上要以政治家的方式去思考問題。目前無法精確地預(yù)測未來幾年地緣政治的影響，但將肯定是會給世界帶來更多挑戰(zhàn)性的幾年，但同時會有新的機遇出現(xiàn)，還需觀察。

他稱，很多中國企業(yè)應(yīng)對地緣政治緊張因素缺乏經(jīng)驗，因為這些變化來得太快，大部分還沒有做好充分的準備，但直面挑戰(zhàn)是繼續(xù)擴大業(yè)務(wù)的出路。中國企業(yè)傳統(tǒng)上對戰(zhàn)略布局、對全球的了解比較粗糙，不是那么有經(jīng)驗，不是那么細膩，未來面向海外市場，要探索新戰(zhàn)略，去形成新的商業(yè)模式和核心競爭力。

“如果喪失了海外擴張市場的動力，無法到海外去尋求新的增長機會，就遲早有可能會被邊緣化，因為你的競爭對手都在出海。”陳永嵐稱。