作為國產(chǎn)運動鞋服行業(yè)龍頭，特步集團(tuán)長期堅持“以消費者為中心”的經(jīng)營策略，持續(xù)洞察消費需求和消費行為的變化。

新時代消費者的衣櫥越來越豐富，細(xì)分場景要有特定穿搭，面對時尚化、個性化、舒適性穿搭的多元消費需求，打造柔性快反體系成為服裝企業(yè)在數(shù)字化時代必須占領(lǐng)的新高地。

緊跟時代智造變化的需求，特步集團(tuán)在一年前提出的“柔性智能制造解決方案”的項目規(guī)劃，于今年實現(xiàn)了全面落成并正式投產(chǎn)運行。這套自主研發(fā)的柔性智能制造解決方案——“無界”，實現(xiàn)了服裝生產(chǎn)的所有工序100%數(shù)字化，整體生產(chǎn)效率提升近20%。該智造項目為行業(yè)首創(chuàng)，成為國內(nèi)制造業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力、驅(qū)動高質(zhì)量增長的又一個創(chuàng)新典范。

“無界”取自破除不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)壁壘的界限，同時倡導(dǎo)創(chuàng)新無界限的創(chuàng)造理念，“無界”柔性智能制造解決方案貫穿于整個生產(chǎn)鏈，將原本離散的工序集成于一體。

“幾十條生產(chǎn)線都接入同一個大腦，根據(jù)特步的全品類訂單，不論是夏季的T恤，還是冬季的棉服，大腦可以按需隨意組合不同產(chǎn)線，達(dá)成柔性快反，這在行業(yè)里是首創(chuàng)。”據(jù)特步集團(tuán)制造事業(yè)部總經(jīng)理汪劍介紹，“傳統(tǒng)流水線是單一模塊，智能工廠是模塊化協(xié)同，從鋪布、裁剪、配料、車縫、整燙到包裝、裝箱，每個環(huán)節(jié)就好像汽車零部件，在不同空間各司其職，‘無界’方案就是把各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，人、硬件和軟件有機配合，精簡不必要的工序，大幅提升產(chǎn)值、利潤和人效，整體生產(chǎn)效率提升近20%。”

每個環(huán)節(jié)的高智能化程度是“無界”得以絲滑運行的重要支柱。汪劍總結(jié)了這套“無界”柔性智能制造方案的三大優(yōu)勢：一是AGV（自動導(dǎo)向車）智能立庫，實現(xiàn)“黑燈”狀態(tài)自行存取。從面料開始，每一捆布就有了自己的“身份證”，在完成智能鋪布、裁剪的工序后，員工只需發(fā)出一鍵指令，攜帶“身份證”的裁片就會自動出入裁片倉庫。即便“黑燈”狀態(tài)下，AGV智能立庫系統(tǒng)也能幫助每個裁片精準(zhǔn)找到自己的位置。也正是得益于AGV智能立庫系統(tǒng)，裁片才得以搭上“高鐵”，前往下一站。

二是智能吊掛系統(tǒng)，讓衣服坐上“高鐵”。在3層高的工廠里，最搶眼的是像高鐵軌道一樣的智能吊掛系統(tǒng)。一塊塊布料吊掛在衣架上，好像坐上“高鐵”，前往縫制車間，制成成衣，途經(jīng)質(zhì)檢、熨燙環(huán)節(jié)，最后包裝、出庫。人工搬運布料、隨意堆放的情況不復(fù)存在，“集中掛片+智能運輸”的科學(xué)產(chǎn)線排布，助力單線節(jié)拍時間提速至18秒。

三是機械臂智能分揀，“零距離”面向消費者。出庫環(huán)節(jié)的碼垛機器人，對電商倉庫來說是很普及的，但業(yè)內(nèi)的服裝生產(chǎn)工廠還沒有使用。特步智能工廠提前布局智能分揀，為未來5年后服務(wù)零售、電商等多渠道訂單做足準(zhǔn)備，直接出庫“零距離”面向消費者。

眾所周知，優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)菍崿F(xiàn)ESG目標(biāo)的關(guān)鍵所在。供應(yīng)鏈核心企業(yè)往往起到“以點帶線”的作用，撬動整個供應(yīng)鏈企業(yè)向可持續(xù)轉(zhuǎn)型。

在服飾領(lǐng)域，聚乳酸材料的應(yīng)用是特步在綠色產(chǎn)品創(chuàng)新中的重要里程碑。聚乳酸從玉米和秸稈中提取而來，特定土壤環(huán)境下，一年內(nèi)可自然降解。從2020年開始，特步啟動環(huán)?？萍计脚_，推出首款聚乳酸含量為19%的風(fēng)衣。三年間，特步已大幅提高聚乳酸在服裝生產(chǎn)中的占比。2023年，特步首次對聚乳酸含量為76%的碳足跡T恤系列測算碳足跡。T恤經(jīng)焚燒處理后的碳足跡數(shù)值僅為7.85kg CO2 eq/件，比普通棉質(zhì)T恤和普通聚酯纖維T恤分別減少約47.7%和90.4%的碳排放。

基于在運動鞋服市場的核心地位，特步也在帶動整個供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展。2023年，特步對全球500多家供應(yīng)商進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選和審核，在供應(yīng)商準(zhǔn)入和評估中納入環(huán)境績效作為考核指標(biāo)，確保他們符合特步的標(biāo)準(zhǔn)。這一高標(biāo)準(zhǔn)不僅增強了特步產(chǎn)品的環(huán)保性，還推動了整個行業(yè)向可持續(xù)發(fā)展的方向邁進(jìn)。

特步并不滿足于自身的綠色變革，而是進(jìn)一步推動供應(yīng)鏈的整體提升。特步幫助供應(yīng)商們提升環(huán)保意識和工藝水平。這種“綠色傳遞”的方式，不僅增強了供應(yīng)鏈的韌性，還為行業(yè)樹立了良性發(fā)展的榜樣。

特步集團(tuán)董事局主席兼CEO丁水波表示：“盡管未來仍有無限挑戰(zhàn)，但我相信，我們可以通過負(fù)責(zé)任的管理克服挑戰(zhàn)，建立可持續(xù)的未來且同時為社區(qū)塑造積極的未來。”從低碳服裝、跑鞋到綠色馬拉松賽事，再到社會責(zé)任，特步堅持以堅定的步伐解答可持續(xù)發(fā)展的命題，為推動企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)貢獻(xiàn)力量。