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第一財(cái)經(jīng) 2024-12-17 23:26:30 聽(tīng)新聞
作者:一財(cái)產(chǎn)經(jīng) 責(zé)編:彭海斌
作為國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)龍頭,特步集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持“以消費(fèi)者為中心”的經(jīng)營(yíng)策略,持續(xù)洞察消費(fèi)需求和消費(fèi)行為的變化。
新時(shí)代消費(fèi)者的衣櫥越來(lái)越豐富,細(xì)分場(chǎng)景要有特定穿搭,面對(duì)時(shí)尚化、個(gè)性化、舒適性穿搭的多元消費(fèi)需求,打造柔性快反體系成為服裝企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代必須占領(lǐng)的新高地。
緊跟時(shí)代智造變化的需求,特步集團(tuán)在一年前提出的“柔性智能制造解決方案”的項(xiàng)目規(guī)劃,于今年實(shí)現(xiàn)了全面落成并正式投產(chǎn)運(yùn)行。這套自主研發(fā)的柔性智能制造解決方案——“無(wú)界”,實(shí)現(xiàn)了服裝生產(chǎn)的所有工序100%數(shù)字化,整體生產(chǎn)效率提升近20%。該智造項(xiàng)目為行業(yè)首創(chuàng),成為國(guó)內(nèi)制造業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力、驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量增長(zhǎng)的又一個(gè)創(chuàng)新典范。
“無(wú)界”取自破除不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)壁壘的界限,同時(shí)倡導(dǎo)創(chuàng)新無(wú)界限的創(chuàng)造理念,“無(wú)界”柔性智能制造解決方案貫穿于整個(gè)生產(chǎn)鏈,將原本離散的工序集成于一體。
“幾十條生產(chǎn)線都接入同一個(gè)大腦,根據(jù)特步的全品類訂單,不論是夏季的T恤,還是冬季的棉服,大腦可以按需隨意組合不同產(chǎn)線,達(dá)成柔性快反,這在行業(yè)里是首創(chuàng)。”據(jù)特步集團(tuán)制造事業(yè)部總經(jīng)理汪劍介紹,“傳統(tǒng)流水線是單一模塊,智能工廠是模塊化協(xié)同,從鋪布、裁剪、配料、車(chē)縫、整燙到包裝、裝箱,每個(gè)環(huán)節(jié)就好像汽車(chē)零部件,在不同空間各司其職,‘無(wú)界’方案就是把各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),人、硬件和軟件有機(jī)配合,精簡(jiǎn)不必要的工序,大幅提升產(chǎn)值、利潤(rùn)和人效,整體生產(chǎn)效率提升近20%。”
每個(gè)環(huán)節(jié)的高智能化程度是“無(wú)界”得以絲滑運(yùn)行的重要支柱。汪劍總結(jié)了這套“無(wú)界”柔性智能制造方案的三大優(yōu)勢(shì):一是AGV(自動(dòng)導(dǎo)向車(chē))智能立庫(kù),實(shí)現(xiàn)“黑燈”狀態(tài)自行存取。從面料開(kāi)始,每一捆布就有了自己的“身份證”,在完成智能鋪布、裁剪的工序后,員工只需發(fā)出一鍵指令,攜帶“身份證”的裁片就會(huì)自動(dòng)出入裁片倉(cāng)庫(kù)。即便“黑燈”狀態(tài)下,AGV智能立庫(kù)系統(tǒng)也能幫助每個(gè)裁片精準(zhǔn)找到自己的位置。也正是得益于AGV智能立庫(kù)系統(tǒng),裁片才得以搭上“高鐵”,前往下一站。
二是智能吊掛系統(tǒng),讓衣服坐上“高鐵”。在3層高的工廠里,最搶眼的是像高鐵軌道一樣的智能吊掛系統(tǒng)。一塊塊布料吊掛在衣架上,好像坐上“高鐵”,前往縫制車(chē)間,制成成衣,途經(jīng)質(zhì)檢、熨燙環(huán)節(jié),最后包裝、出庫(kù)。人工搬運(yùn)布料、隨意堆放的情況不復(fù)存在,“集中掛片+智能運(yùn)輸”的科學(xué)產(chǎn)線排布,助力單線節(jié)拍時(shí)間提速至18秒。
三是機(jī)械臂智能分揀,“零距離”面向消費(fèi)者。出庫(kù)環(huán)節(jié)的碼垛機(jī)器人,對(duì)電商倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)是很普及的,但業(yè)內(nèi)的服裝生產(chǎn)工廠還沒(méi)有使用。特步智能工廠提前布局智能分揀,為未來(lái)5年后服務(wù)零售、電商等多渠道訂單做足準(zhǔn)備,直接出庫(kù)“零距離”面向消費(fèi)者。
眾所周知,優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?shí)現(xiàn)ESG目標(biāo)的關(guān)鍵所在。供應(yīng)鏈核心企業(yè)往往起到“以點(diǎn)帶線”的作用,撬動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)向可持續(xù)轉(zhuǎn)型。
在服飾領(lǐng)域,聚乳酸材料的應(yīng)用是特步在綠色產(chǎn)品創(chuàng)新中的重要里程碑。聚乳酸從玉米和秸稈中提取而來(lái),特定土壤環(huán)境下,一年內(nèi)可自然降解。從2020年開(kāi)始,特步啟動(dòng)環(huán)保科技平臺(tái),推出首款聚乳酸含量為19%的風(fēng)衣。三年間,特步已大幅提高聚乳酸在服裝生產(chǎn)中的占比。2023年,特步首次對(duì)聚乳酸含量為76%的碳足跡T恤系列測(cè)算碳足跡。T恤經(jīng)焚燒處理后的碳足跡數(shù)值僅為7.85kg CO2 eq/件,比普通棉質(zhì)T恤和普通聚酯纖維T恤分別減少約47.7%和90.4%的碳排放。
基于在運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)的核心地位,特步也在帶動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展。2023年,特步對(duì)全球500多家供應(yīng)商進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選和審核,在供應(yīng)商準(zhǔn)入和評(píng)估中納入環(huán)境績(jī)效作為考核指標(biāo),確保他們符合特步的標(biāo)準(zhǔn)。這一高標(biāo)準(zhǔn)不僅增強(qiáng)了特步產(chǎn)品的環(huán)保性,還推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)向可持續(xù)發(fā)展的方向邁進(jìn)。
特步并不滿足于自身的綠色變革,而是進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈的整體提升。特步幫助供應(yīng)商們提升環(huán)保意識(shí)和工藝水平。這種“綠色傳遞”的方式,不僅增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的韌性,還為行業(yè)樹(shù)立了良性發(fā)展的榜樣。
特步集團(tuán)董事局主席兼CEO丁水波表示:“盡管未來(lái)仍有無(wú)限挑戰(zhàn),但我相信,我們可以通過(guò)負(fù)責(zé)任的管理克服挑戰(zhàn),建立可持續(xù)的未來(lái)且同時(shí)為社區(qū)塑造積極的未來(lái)。”從低碳服裝、跑鞋到綠色馬拉松賽事,再到社會(huì)責(zé)任,特步堅(jiān)持以堅(jiān)定的步伐解答可持續(xù)發(fā)展的命題,為推動(dòng)企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)貢獻(xiàn)力量。
截至2024年12月25日,滬市343家公司納入MSCI ESG評(píng)級(jí),占滬市上市公司的比例達(dá)15%。
近年來(lái),越來(lái)越多的人開(kāi)始反思,高速的發(fā)展之下帶來(lái)的一系列問(wèn)題,當(dāng)人們習(xí)慣了高速運(yùn)轉(zhuǎn)的慣性,會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)不斷內(nèi)卷的漩渦里,人們會(huì)逐漸背離了發(fā)展的初心。內(nèi)卷也進(jìn)而演變成了對(duì)資源的爭(zhēng)搶、對(duì)人的未來(lái)的透支、對(duì)規(guī)則的破壞。內(nèi)卷,沒(méi)有未來(lái)。
憑借在ESG領(lǐng)域的杰出表現(xiàn),友邦人壽獲得了剛剛揭曉的“2024第一財(cái)經(jīng)·中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜”中“責(zé)任典范獎(jiǎng)”這一最高獎(jiǎng)項(xiàng),這一榮譽(yù)也是對(duì)其長(zhǎng)期主義實(shí)踐價(jià)值的肯定。
“‘二十年二十佳’企業(yè)可持續(xù)發(fā)展案例”征集活動(dòng),由聯(lián)合國(guó)全球契約組織在華聯(lián)絡(luò)辦公室發(fā)起,聯(lián)合國(guó)責(zé)任管理教育原則簽署院校 - 寧波諾丁漢大學(xué)作為知識(shí)合作伙伴,面向廣大的中國(guó)及在華經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)出“英雄貼”。經(jīng)過(guò)聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)高級(jí)別代表以及高校專家所組建的專家評(píng)委會(huì)4個(gè)月的審議,最終確定20個(gè)具經(jīng)濟(jì)性、操作性、可復(fù)制性、創(chuàng)新性與包容性的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)案例收錄至報(bào)告。
安永中國(guó)主席、大中華區(qū)首席執(zhí)行官陳凱提出幾項(xiàng)建議,為綠色金融發(fā)展提供參考。