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作者:鄒婷 ? 朱斌 ? 崔曉晟 ? 沈賜韻 責編:鄒婷
進入2022年,中國紡織產(chǎn)業(yè)下游服裝廠向越南外遷,引起了產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注。不過,位于服裝產(chǎn)業(yè)鏈上游的縫紉機等設(shè)備卻出現(xiàn)從中國臺州向越南大量出口的情況。第一財經(jīng)記者走訪臺州縫制設(shè)備企業(yè)發(fā)現(xiàn),盡管東南亞已經(jīng)成為近年來縫制設(shè)備的新興出口市場,但設(shè)備生產(chǎn)制造卻仍然十分依賴中國的供應(yīng)鏈,那么,東南亞國家為何難以承接整個產(chǎn)業(yè)鏈功能?這又給中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來哪些啟示?更現(xiàn)場、更財經(jīng),一探究竟!
在國際貿(mào)易格局深度重塑的當下,國內(nèi)紡織龍頭企業(yè)上海東方國際集團早已先人一步、謀篇布局。企業(yè)相關(guān)技術(shù)負責人向第一財經(jīng)表示,公司早已構(gòu)建跨國產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò),打造多區(qū)域產(chǎn)能協(xié)同體系,讓國際客戶始終將中國供應(yīng)鏈視為不可替代的“壓艙石”。在深化全球布局同時利用 AI+3D設(shè)計撬動附加值躍升,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突破低附加值困局提供轉(zhuǎn)型范本。