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          10年投了100家AI公司 “頭部效應(yīng)更突出 創(chuàng)業(yè)熱情更高” | 投資人說(shuō)

          第一財(cái)經(jīng)2025-03-12 20:09:22

          作者:高遠(yuǎn)    責(zé)編:高自遠(yuǎn)

          舉報(bào)

          今年的《政府工作報(bào)告》提出2025年將持續(xù)推進(jìn)“人工智能+”行動(dòng),這也是《政府工作報(bào)告》連續(xù)第二年提及“人工智能+”行動(dòng)。面對(duì)人工智能的變革浪潮,多款AI應(yīng)用正在被全球用戶(hù)追捧,給產(chǎn)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)帶來(lái)新機(jī)會(huì),未來(lái)AI產(chǎn)業(yè)將如何搭乘科技東風(fēng)實(shí)現(xiàn)新突破?如何引領(lǐng)人工智能技術(shù)向好向善發(fā)展?第一財(cái)經(jīng)《投資人說(shuō)》節(jié)目推出系列專(zhuān)訪,聚焦新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新投資的趨勢(shì)。

          嘉賓簡(jiǎn)介:

          高天垚 聯(lián)想之星 合伙人

          負(fù)責(zé)聯(lián)想之星前沿科技方向的投資和投管工作。

          投資項(xiàng)目包括:小馬智行(Nasdaq:PONY)、海柔創(chuàng)新、希迪智駕、靈明光子、馭光科技(歌爾聲學(xué)收購(gòu))、清智科技(濰柴動(dòng)力收購(gòu))等30多個(gè)。

          本科畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè),碩士畢業(yè)于Columbia University運(yùn)籌學(xué)專(zhuān)業(yè)。

          連續(xù)四年2021~2024年獲清科投資界評(píng)選“F40中國(guó)青年投資人榜單”;獲母基金周刊評(píng)選“2023先進(jìn)制造行業(yè)青年領(lǐng)袖Top10”。

          一、AI賽道持續(xù)火爆 十年來(lái)變與不變的邏輯是什么?

          第一財(cái)經(jīng) 遠(yuǎn)

          感謝您接受第一財(cái)經(jīng)專(zhuān)訪,聯(lián)想之星在10年前就已經(jīng)在進(jìn)入到AI領(lǐng)域的投資了,其實(shí)經(jīng)歷了整個(gè)AI1.0到AI2.0的全部過(guò)程,當(dāng)下AI賽道是一個(gè)混戰(zhàn)的狀態(tài),你們?cè)趺磥?lái)界定當(dāng)下 AI領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)?

          聯(lián)想之星 高天垚

          從我們整個(gè)投資方向里面,除了醫(yī)療之外,在科技領(lǐng)域里,我們AI的投資的數(shù)量和金額都非常大,我們過(guò)往十幾年累計(jì)投了超過(guò)350家的早期項(xiàng)目,接近400家,其中超過(guò)100家都在AI領(lǐng)域。

          從AI行業(yè)起始那個(gè)時(shí)候,我們就開(kāi)始投資。從當(dāng)年的我們天使投資的曠世科技,也就是所謂 AI四小龍到今天的AI六小虎(我們也投資了百川智能)。因此說(shuō)從2011年開(kāi)始的 AI1.0,到今天以大模型或者叫生成式AI為代表的 AI2.0,我們自己總結(jié)有三個(gè)變化和三個(gè)不變。

          首先我們說(shuō)變化,第一點(diǎn), AI作為一種技術(shù)品類(lèi)它迭代的速度非常快,相比其他技術(shù)品類(lèi)而言,過(guò)去十年進(jìn)展快。第二個(gè)變化是軟硬結(jié)合走到了一個(gè)新的十字路口,硬件作為智能化載體的重要性在今天變得更加突出和重要,新能源汽車(chē)就是很好的例子,始于電動(dòng)繁于智能。第三個(gè)變化,所謂頭部效應(yīng)的形成更快更突出,對(duì)投資人來(lái)說(shuō)即是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。

          再說(shuō)三個(gè)不變,第一不變:創(chuàng)業(yè)者的或者投資人的熱情還是沒(méi)有變,甚至比AI1.0時(shí)代更加瘋狂。第二個(gè)不變:商業(yè)落地到目前看還是沒(méi)有變,原來(lái) AI1.0是以ToB為主,今天還是以ToB為主,當(dāng)然也希望能夠看到一些ToC的應(yīng)用和服務(wù),還在過(guò)程之中。第三個(gè)不變,更多是站在投資人角度看, AI領(lǐng)域的資本價(jià)值還是非常高的。

          二、技術(shù)路線和多市場(chǎng)服務(wù)能力  哪個(gè)更重要?

          第一財(cái)經(jīng) 遠(yuǎn)

          你們是在2017年就投了小馬智行,2024年在美國(guó)上市,陪跑了這家公司7年,當(dāng)時(shí)他們自動(dòng)駕駛服務(wù)是在美國(guó)和中國(guó)市場(chǎng)同時(shí)推出,是否由于這個(gè)原因使得你們選擇了這一標(biāo)的?

          聯(lián)想之星 高天垚

          這肯定是原因之一。但回到我們當(dāng)初投資小馬智行的大的邏輯上看,我們認(rèn)為自動(dòng)駕駛是一個(gè)比較終極的行業(yè),當(dāng)時(shí)也有這樣一個(gè)觀點(diǎn)就是認(rèn)為自動(dòng)駕駛是人工智能的一個(gè)終極場(chǎng)景,或者說(shuō)至少是之一的終極場(chǎng)景。因?yàn)樗銐虼?,也足夠難,代價(jià)特別高。比如說(shuō)你就是用AI解決一個(gè)小問(wèn)題,如果錯(cuò)了也沒(méi)關(guān)系,但自動(dòng)駕駛不一樣,如果出了錯(cuò)問(wèn)題會(huì)很大。所以正是因?yàn)檫@種門(mén)檻比較高、技術(shù)價(jià)值很高,所以我們就要去投資領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

          今天看這一賽道的技術(shù)路徑還是一個(gè)多元融合,小馬智行其實(shí)后面也是一方面在堅(jiān)持做Robotaxi,一方面也是在和車(chē)廠做商業(yè)落地。總之,汽車(chē)的電動(dòng)化智能化之前誰(shuí)也沒(méi)有想象到整體行業(yè)的體量沖得這么快,讓大家抓住了這一波商業(yè)化的機(jī)會(huì)。

          三、智能駕駛 大并購(gòu)時(shí)點(diǎn)已來(lái)?

          第一財(cái)經(jīng) 遠(yuǎn)

          目前自動(dòng)駕駛領(lǐng)域當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)公司特別多,做得好的也不少,未來(lái)這個(gè)行業(yè)當(dāng)中走向并購(gòu)整合的幾率有多大?它難度是什么?

          聯(lián)想之星 高天垚

          對(duì),我覺(jué)得現(xiàn)在自動(dòng)駕駛從創(chuàng)業(yè)公司的角度,基本上迎來(lái)了一波收獲期。如果上市是順暢的話,并購(gòu)就很難發(fā)生。為什么?核心還是AI賽道的資本價(jià)值太高了,資本價(jià)值高不利于產(chǎn)業(yè)并購(gòu),反過(guò)來(lái)說(shuō)產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該怎么做并購(gòu)對(duì)吧?實(shí)際上我們當(dāng)時(shí)投資的清智科技被濰柴并購(gòu)這個(gè)案例,也是在今天也非常有代表性的。

          它作為一個(gè)AI自動(dòng)駕駛的科技公司,2020年在B輪被并購(gòu),雖然和今天的自動(dòng)駕駛公司比估值沒(méi)那么夸張,但在當(dāng)時(shí)而言估值也是很高了。但當(dāng)時(shí)公司業(yè)務(wù)肯定沒(méi)有到一個(gè)體量很大的程度。因此,簡(jiǎn)單來(lái)講,一般初創(chuàng)公司到C或D輪時(shí)候業(yè)務(wù)才成熟。但是大產(chǎn)業(yè)公司愿意并購(gòu),實(shí)際還是并購(gòu)技術(shù),并購(gòu)價(jià)值。

          今天清智被并購(gòu)的這塊業(yè)務(wù)也轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)公司內(nèi)部的一個(gè)比較大的業(yè)務(wù)板塊。所以我覺(jué)得對(duì)產(chǎn)業(yè)公司而言選擇好并購(gòu)時(shí)點(diǎn)很重要,當(dāng)然也不排除在一些領(lǐng)域橫向的產(chǎn)業(yè)整合。

          四、從IPO高回報(bào)到接受并購(gòu) 行業(yè)正在放平心態(tài)

          第一財(cái)經(jīng) 遠(yuǎn)

          2020年清智科技被維柴動(dòng)力所并購(gòu),這與當(dāng)時(shí)的資本市場(chǎng)的環(huán)境有關(guān)。當(dāng)然并購(gòu)也并不是很容易的事情,很多投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)終極目標(biāo)還是希望能夠通過(guò)IPO來(lái)變現(xiàn)或退出,怎么說(shuō)服各方讓大家最終能夠走到一起?

          聯(lián)想之星 高天垚

          現(xiàn)在資本市場(chǎng)還是非常支持并購(gòu)行為的發(fā)生。并購(gòu)它是雙方的一買(mǎi)一賣(mài),因?yàn)槲覀冏鲈缙谕顿Y,有大量的退出是通過(guò)并購(gòu)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)的,這里邊有很多環(huán)節(jié),更重要是要有預(yù)期的改變。

          原來(lái)大家只沖著IPO去預(yù)期還是太高了,比如一般來(lái)說(shuō)IPO回報(bào)可能實(shí)現(xiàn)幾十倍的投資回報(bào),但并購(gòu)的回報(bào)達(dá)不到那么高。有的機(jī)構(gòu)或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)可能接受不了這個(gè)情況。但在當(dāng)前的資本市場(chǎng)來(lái)看,項(xiàng)目能夠帶來(lái)退出回報(bào)其實(shí)還是很不容易的,所以說(shuō)現(xiàn)在賣(mài)方的預(yù)期也在改變。

          我覺(jué)得從面向未來(lái)角度看,科技并購(gòu)并不只在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,科技賽道還是會(huì)不斷的有并購(gòu)發(fā)生,我們基本上每年都有一兩個(gè)案子被產(chǎn)業(yè)公司并購(gòu)。

          六、新興領(lǐng)域并購(gòu)事件或?qū)⒋蟾怕拾l(fā)生

          第一財(cái)經(jīng) 遠(yuǎn)

          目前你們?nèi)绻谡掖蟮牟①?gòu)的這種機(jī)會(huì)的時(shí)候,目前主要集中在哪些方面?還是AI嗎?

          聯(lián)想之星 高天垚

          對(duì),包括我們也有些芯片公司被并購(gòu),還有一些 AI應(yīng)用公司被云廠商并購(gòu)。還是看產(chǎn)業(yè)方的需要并購(gòu),另外就是跟團(tuán)隊(duì)的化學(xué)反應(yīng),就是認(rèn)可這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

          現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司布局新興行業(yè),不論是大上市公司還是國(guó)央企,確實(shí)都在積極運(yùn)作并購(gòu),我們最近還有些項(xiàng)目也都在向并購(gòu)的方向推動(dòng),特別是在新興技術(shù)領(lǐng)域,大家還是愿意來(lái)并購(gòu)技術(shù),并購(gòu)技術(shù)維度上的價(jià)值。

          六、從倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人到割草機(jī) 人工智能批量出海

          第一財(cái)經(jīng) 遠(yuǎn)

          過(guò)去我們看到中國(guó)主要是一些商品出海,后來(lái)有一些勞務(wù)性的出海,現(xiàn)在機(jī)器人開(kāi)始出海,你們也投了類(lèi)似這樣的標(biāo)的??紤]的更多的是因?yàn)閷?duì)方國(guó)家的勞動(dòng)力需求很大?

          聯(lián)想之星 高天垚

          其實(shí)是一個(gè)比較自然的過(guò)程。我們其實(shí)在機(jī)器人領(lǐng)域,早期也投了兩個(gè)比較典型的代表,一個(gè)是海柔創(chuàng)新,是我們2017年天使輪投資的,還有一個(gè)是松靈機(jī)器人,也是我們2017年天使輪投資的。

          海柔它是做倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化的,實(shí)際上它的產(chǎn)品現(xiàn)在廣泛應(yīng)用在京東這種物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景中,電子商務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)對(duì)倉(cāng)內(nèi)的這些機(jī)器人設(shè)備需求比較大。像拼多多這類(lèi)中國(guó)電商也在出海,對(duì)海外賦能,所以這些企業(yè)在當(dāng)?shù)匾惨ê芏鄠}(cāng)儲(chǔ),就需要采購(gòu)很多這類(lèi)機(jī)器人。另外我們投資的松靈機(jī)器人,在幾年以前開(kāi)始做割草機(jī)器人,做海外市場(chǎng)。公司去年的體量也比較大了,就像掃地機(jī),針對(duì)的是家庭市場(chǎng),慢慢變化為剛需,市場(chǎng)非常大。圍繞家庭的庭院,類(lèi)似于掃地、割草、掃雪這類(lèi)場(chǎng)景,這些都可以由機(jī)器人來(lái)代替人完成。

          在2015-2016的 AI1.0時(shí)代,中國(guó)這些 AI行業(yè)應(yīng)用公司,作為比較早的一批創(chuàng)業(yè)者,他們其實(shí)在不同場(chǎng)景嘗試和探索。中國(guó)其實(shí)非常包容新的應(yīng)用,比如國(guó)家政策對(duì)于產(chǎn)業(yè)的包容度是很高,是為今天這些公司的出海能力打下了基礎(chǔ)。而當(dāng)這個(gè)能力到了可以服務(wù)于全球的階段,自然而然它們也都在海外發(fā)展得不錯(cuò)。

          七、中國(guó)制造性?xún)r(jià)比仍是優(yōu)勢(shì)

          第一財(cái)經(jīng) 遠(yuǎn)

          機(jī)器人出海ToB跟ToC在海外市場(chǎng)的話跟國(guó)內(nèi)有什么不同?

          聯(lián)想之星 高天垚

          國(guó)外的人力成本還是要比國(guó)內(nèi)要高,我們看到日本也好,歐洲也好,北美,這種ToB的市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)這類(lèi)公司產(chǎn)品的需求很大。

          但 ToC的邏輯不一樣,ToC 邏輯更像大疆,它是產(chǎn)品和功能驅(qū)動(dòng)的。為什么大疆做得好,它產(chǎn)品好有渠道,這是很重要的。像我們投的松靈機(jī)器人在割草這個(gè)領(lǐng)域,它原來(lái)的市場(chǎng)上也不是完全沒(méi)有相似產(chǎn)品,但是沒(méi)有做得那么好的。沒(méi)有產(chǎn)品能夠被打磨得像中國(guó)公司產(chǎn)品這么好,還有性?xún)r(jià)比,當(dāng)然長(zhǎng)期也會(huì)伴隨有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)行業(yè)也不只是一家在做。

          八、自變量機(jī)器人一年能完成多次融資的理由是什么?

          第一財(cái)經(jīng) 遠(yuǎn)

          你們投的機(jī)器人是自變量機(jī)器人,一年能融四次資的理由是什么?

          聯(lián)想之星 高天垚

          自變量是我們2024年初投資的,實(shí)際上是一年融資了4次,原因主要是具身智能行業(yè)發(fā)展的大背景下,公司的模型能力突出。當(dāng)然,對(duì)人工智能而言,最終還是得有一個(gè)落腳點(diǎn),需要一個(gè)硬件載體,其實(shí)是非常重要的。就是像我提到就是說(shuō)剛才海柔也好,松靈也好,他們抓住了上一波機(jī)器人1.0創(chuàng)業(yè)時(shí)代,產(chǎn)品不論ToB 還是ToC,偏功能性。坦率說(shuō)不那么智能,或者相對(duì)今天的AI能力而言。今天的大模型等AI技術(shù)的快速迭代、行業(yè)往通用智能方向上前進(jìn)了了一大步,大家都能體驗(yàn)到對(duì)吧?包括對(duì)話能力的提升,生成式的能力提升,所以我們認(rèn)為,在硬件上未來(lái)還有很大的投資機(jī)會(huì)。

           

           

          攝像 :趙 力 李 威

          免責(zé)聲明:

          本文所載內(nèi)容僅供專(zhuān)業(yè)投資者參考使用。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。在任何情況下,本文所載信息或所述意見(jiàn)并不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。

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