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求解：創(chuàng)投之爭丨頭腦風(fēng)暴
第一財(cái)經(jīng)2025-03-17 14:28:07
責(zé)編：程蕾
近期，Manner員工與顧客沖突事件引發(fā)關(guān)注。從表象看，事件反映了企業(yè)因追求效率導(dǎo)致一線員工不堪重壓；更深層次看，暴露的是企業(yè)與資本的共生問題：企業(yè)的品牌建設(shè)需要長期沉淀，而資本追求快速回報(bào)，這兩方存在著天然矛盾，但企業(yè)的生存與發(fā)展又離不開資本的運(yùn)營，于是產(chǎn)生了“管理雙刃劍”。該選題試圖探討在企業(yè)引入資本后，創(chuàng)始人與投資人該如何科學(xué)定位，如何構(gòu)建健康的企資關(guān)系，如何在發(fā)展中共創(chuàng)共贏。
節(jié)目嘉賓：
——企業(yè)方：
劉會(huì)平：巴比食品董事長（已和資本和平相處許久，并已上市）
盧奕開：安信地板總裁（拒絕資本、不上市，把所有外資股份買回來，完全家族企業(yè)，認(rèn)為企業(yè)拿在自己手上有更多話語權(quán)打造產(chǎn)品）
張晶晶：木蘭圖創(chuàng)新咨詢創(chuàng)始人（創(chuàng)業(yè)初期剛剛和資本建立關(guān)系）
——專家方：
秦朔：人文財(cái)經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈發(fā)起人、中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任
蘇勇：復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院創(chuàng)始院長
——評論員：
郭大江：德勤中國管理咨詢合伙人
張櫻凡：上海高凈值IP研究院院長
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智能汽車：如何跑贏全球“競速賽”？丨頭腦風(fēng)暴
塑造創(chuàng)新力與品牌溫度兼具的中國智能汽車丨總編輯評論
第一財(cái)經(jīng)總編輯楊宇東（數(shù)字分身）在本期《頭腦風(fēng)暴》節(jié)目中，就中國新能源車企出海進(jìn)程，以及在“智能化”下半場面臨的諸多挑戰(zhàn)等方面，給出了全面且深刻的建議。 他認(rèn)為，技術(shù)領(lǐng)先只是起點(diǎn)，全球化進(jìn)程需直面文化與資金的壁壘。唯有堅(jiān)守質(zhì)量，深耕本地化，才能實(shí)現(xiàn)國際市場的長期領(lǐng)航。 《智能汽車：如何跑贏全球“競速賽”？》本周日晚22：00，第一財(cái)經(jīng)電視、網(wǎng)端同步播出，敬請期待！
智能汽車：如何跑贏全球“競速賽”？丨《頭腦風(fēng)暴》
在全球汽車產(chǎn)業(yè)加速變革的背景下，中國新能源汽車正以獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢和市場表現(xiàn)重塑全球智能汽車格局。作為新興的市場主力，中國車企不僅引領(lǐng)了全球電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，更逐步在智能化、品牌影響力及全球布局中實(shí)現(xiàn)全面突破。本期《頭腦風(fēng)暴》深入探究中國車企在智能化轉(zhuǎn)型和國際化進(jìn)程中的戰(zhàn)略選擇——如何以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以智能出行需求為導(dǎo)向，在全球市場塑造既具創(chuàng)新力又兼具品牌溫度的全新形象。通過多維度的視角，呈現(xiàn)中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)如何以智能化為關(guān)鍵引擎，引領(lǐng)全球汽車產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展，并助力中國品牌在國際舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)更加深遠(yuǎn)的影響力與可持續(xù)性發(fā)展。