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目前,市場普遍擔(dān)憂,關(guān)稅或?qū)?dǎo)致跨境物流復(fù)雜度大幅增加。那么中小企業(yè)該如何應(yīng)對全球供應(yīng)鏈碎片化挑戰(zhàn)? 《財經(jīng)夜行線》今天邀請上海社會科學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究所副所長、新經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究中心執(zhí)行主任湯蘊懿,來分享她的看法。
在國際貿(mào)易格局深度重塑的當(dāng)下,國內(nèi)紡織龍頭企業(yè)上海東方國際集團(tuán)早已先人一步、謀篇布局。企業(yè)相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向第一財經(jīng)表示,公司早已構(gòu)建跨國產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò),打造多區(qū)域產(chǎn)能協(xié)同體系,讓國際客戶始終將中國供應(yīng)鏈視為不可替代的“壓艙石”。在深化全球布局同時利用 AI+3D設(shè)計撬動附加值躍升,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突破低附加值困局提供轉(zhuǎn)型范本。