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          懂行丨醫(yī)療AI進(jìn)化論:從臨床痛點破局到生態(tài)價值重構(gòu)

          第一財經(jīng)2025-04-14 16:53:53

          作者:王建愛 ? 王雙陽    責(zé)編:楊愷寧

          2025年4月10日第一財經(jīng)【懂行】《DeepSeek引爆“智變”:你的行業(yè)如何被AI重塑?》線下沙龍在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街舉行。沙龍聚焦AI重塑供應(yīng)鏈、醫(yī)療、金融領(lǐng)域,對話頭部企業(yè)與學(xué)者,探討技術(shù)落地挑戰(zhàn)與行業(yè)協(xié)作路徑。第一財經(jīng)特邀聯(lián)想集團(tuán)醫(yī)療行業(yè)總監(jiān)姚宇軒,圍繞“醫(yī)療AI進(jìn)化論”展開深度對話。
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          2025年4月10日第一財經(jīng)【懂行】《DeepSeek引爆“智變”:你的行業(yè)如何被AI重塑?》線下沙龍在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街舉行。沙龍聚焦AI重塑供應(yīng)鏈、醫(yī)療、金融領(lǐng)域,對話頭部企業(yè)與學(xué)者,探討技術(shù)落地挑戰(zhàn)與行業(yè)協(xié)作路徑。第一財經(jīng)特邀聯(lián)想集團(tuán)醫(yī)療行業(yè)總監(jiān)姚宇軒,圍繞“醫(yī)療AI進(jìn)化論”展開深度對話。

          沙龍主理:第一財經(jīng)主持人裴蕾

          沙龍嘉賓:聯(lián)想集團(tuán)醫(yī)療行業(yè)總監(jiān)姚宇軒

          第一財經(jīng)裴蕾:聯(lián)想在醫(yī)療AI領(lǐng)域的核心定位是什么?

          聯(lián)想集團(tuán)姚宇軒:聯(lián)想在醫(yī)療AI領(lǐng)域的核心定位已從傳統(tǒng)的硬件支持者轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;全棧人工智能解決方案的生態(tài)構(gòu)建者”。過去兩年,我們完成了從終端、智能基礎(chǔ)設(shè)施、到智慧方案服務(wù)業(yè)務(wù)的全鏈條整合。例如,聯(lián)想助力深圳醫(yī)科院完成信息化頂層設(shè)計并落地算力底座。我們的差異化優(yōu)勢在于“端側(cè)AI”——無需依賴云端聯(lián)網(wǎng),本地設(shè)備即可完成智能診斷,如影像分析和輔助決策。這一能力尤其在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中價值顯著,例如偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)院可通過本地部署的AI工具快速處理常見病篩查,減少對網(wǎng)絡(luò)和高端設(shè)備的依賴。

          第一財經(jīng)裴蕾:如何協(xié)調(diào)醫(yī)院、企業(yè)與政府三方角色構(gòu)建醫(yī)療AI生態(tài)?

          聯(lián)想集團(tuán)姚宇軒:三方協(xié)同的關(guān)鍵在于明確分工:

          政府通過政策引導(dǎo)信任建立。例如,國家衛(wèi)健委2024年發(fā)布的84條AI醫(yī)療指導(dǎo)政策(《衛(wèi)生健康行業(yè)人工智能應(yīng)用場景參考指引》),將AI從“概念”轉(zhuǎn)化為可落地的工具。

          醫(yī)院負(fù)責(zé)梳理AI應(yīng)用場景。由于醫(yī)院才是應(yīng)用的使用方,需要確認(rèn)院內(nèi)業(yè)務(wù)流程中哪些可能可以用到人工智能。這同時也需要企業(yè)和醫(yī)院一起緊密合作,讓醫(yī)院明白人工智能到底能帶來什么“新質(zhì)生產(chǎn)力”。

          企業(yè)聚焦技術(shù)實現(xiàn)。例如,聯(lián)想為醫(yī)院提供人工智能算力平臺,醫(yī)院可以自由添加管理不同架構(gòu)的算力基礎(chǔ)設(shè)施、大模型、知識庫,同時也可以通過平臺以圖形組件的方式自己開發(fā)醫(yī)院業(yè)務(wù)所需的輕量化人工智能應(yīng)用。聯(lián)想也和醫(yī)院聯(lián)合開發(fā)具體業(yè)務(wù)所需的應(yīng)用,比如AI患者全流程方案,將掛號、檢查、診斷流程的時間壓縮。聯(lián)想也把AI技術(shù)賦能基層醫(yī)療,通過AI初篩分流常見病患者,疑難病例直轉(zhuǎn)北京專家,緩解了大醫(yī)院的壓力。

          三方協(xié)作下,AI醫(yī)療已進(jìn)入高速發(fā)展期,但仍需解決公眾認(rèn)知不足的問題,未來需通過媒體和案例宣傳增強(qiáng)患者信任。

          第一財經(jīng)裴蕾:醫(yī)療AI商業(yè)化中,醫(yī)保、患者、醫(yī)院如何協(xié)同付費(fèi)?

          聯(lián)想集團(tuán)姚宇軒:目前看到醫(yī)療人工智能主要分為兩種商業(yè)模式:

          流程提效型:醫(yī)院為提升運(yùn)營效率主動采購AI工具。通過人工智能去增強(qiáng)我們整個診療效率,這種方式本身就會提高醫(yī)院收入,他自然就會在信息化的里面安排費(fèi)用來支付人工智能,只是前些年這個事情并不明顯,但是第一次起來以后,今年上半年大量的項目都發(fā)出來了。

          服務(wù)創(chuàng)新型:如慢病管理、大模型支撐的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。難點在于醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)未明確。例如,現(xiàn)在一般的AI慢病管理平臺可實時監(jiān)控患者數(shù)據(jù)并調(diào)整用藥,但費(fèi)用還需患者自付。國家正在推進(jìn)此類服務(wù)納入醫(yī)保目錄,未來這樣的標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)將會成為一種標(biāo)準(zhǔn)化的診療手段提供給大家,大家可以通過醫(yī)保支付,整個產(chǎn)業(yè)也會因為有錢付費(fèi)可以順利地發(fā)展下去。

          第一財經(jīng)裴蕾:醫(yī)療數(shù)據(jù)隱私與共享如何平衡?

          聯(lián)想集團(tuán)姚宇軒:隱私保護(hù)要分層處理,聯(lián)想的優(yōu)勢就是從終端到算力集群的全端解決方案和技術(shù)服務(wù),在隱私保護(hù)上,我們的方案是讓關(guān)鍵數(shù)據(jù)就落在對應(yīng)的端內(nèi)。

          數(shù)據(jù)分層存儲:醫(yī)護(hù)人員數(shù)據(jù)、專家科研數(shù)據(jù)存儲于個人端側(cè)設(shè)備;科室級的數(shù)據(jù),它就停留在科室里;院級的數(shù)據(jù)就存在醫(yī)院這一級里面,僅本地AI可以調(diào)用。

          不同層級間數(shù)據(jù)加密交互:聯(lián)想已經(jīng)在內(nèi)部使用“擎天智能體”實現(xiàn)不同層級間數(shù)據(jù)加密交互,也將這種能力推廣到了醫(yī)療場景。醫(yī)護(hù)人員端的、科室端的、醫(yī)院端的數(shù)據(jù)雖然都在本地,但同時它也可以加密聯(lián)通去保證它的數(shù)據(jù)安全。

          第一財經(jīng)裴蕾:AI如何提升診療效率?有無案例?

          聯(lián)想集團(tuán)姚宇軒:典型案例包括:

          B超流程再造:大家應(yīng)該做過B超,一個醫(yī)生拿儀器檢查你的身體,他的兩只手都在操作儀器,所以他旁邊還會有一個助手,助手負(fù)責(zé)記錄他的檢查結(jié)果。現(xiàn)在有很多醫(yī)院已經(jīng)不需要助手了,醫(yī)生口述結(jié)果,就會直接輸入系統(tǒng),自動生成檢查報告。包括咱們熟知的各種檢查影像,像病理檢查都會有這樣的改進(jìn),點狀地改進(jìn)醫(yī)院的運(yùn)行效率。

          全院智能調(diào)度:還有一些頭部的醫(yī)院,我們也在跟他們一起合作,做整個院區(qū)的大的智能體,把醫(yī)院所有的信息全部混在一起,智能體會分析它整個的運(yùn)行狀況,找出存在的問題,AI實時優(yōu)化資源分配,這個將會是下一個階段醫(yī)療AI在醫(yī)院內(nèi)部的發(fā)展方向。

          影像診斷提效:AI輔助影像診斷識別準(zhǔn)確率已經(jīng)可以高達(dá)99.5%,醫(yī)生只需要復(fù)核AI標(biāo)注的疑似病灶就可以。甚至有些醫(yī)生肉眼判斷不出來的病灶,AI也能判斷出來,這樣幫助醫(yī)生可以更準(zhǔn)確地判斷患者實際的病情,從而提升診斷精準(zhǔn),也避免過度醫(yī)療。

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