中國(guó)（深圳）綜合開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱在近期的第一財(cái)經(jīng)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇》節(jié)目中指出：中國(guó)企業(yè)需要有兼并重組思維，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)周期兼并重組形成的企業(yè)會(huì)更強(qiáng)大。他建議應(yīng)利用基金的形式對(duì)民企進(jìn)行紓困。

（以下內(nèi)容為樊綱在“2018世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會(huì)第十次會(huì)員代表大會(huì)”上的發(fā)言節(jié)選）

樊綱

中國(guó)（深圳）綜合開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)

天下沒(méi)有任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中所有的企業(yè)建立起來(lái)都能夠永遠(yuǎn)是維持下去的。會(huì)有一些百年老店，但是一部分企業(yè)總是會(huì)要被淘汰，總是需要兼并重組，總是需要優(yōu)勝劣汰。這個(gè)是我們需要思考的問(wèn)題?，F(xiàn)在我們大家都很羨慕，你看人家發(fā)達(dá)國(guó)家一個(gè)產(chǎn)業(yè)里面就有兩三家寡頭競(jìng)爭(zhēng)，但是那種情況是天生設(shè)計(jì)的？政府設(shè)計(jì)的？還是這幾個(gè)寡頭原來(lái)就商量的？都不是，是一輪一輪的經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)危機(jī)優(yōu)勝劣汰、兼并重組逐步逐步形成的，多少次優(yōu)勝劣汰逐步逐步形成的。

中國(guó)企業(yè)需要有兼并重組思維

經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)周期兼并重組形成的企業(yè)會(huì)更強(qiáng)大

但是這個(gè)過(guò)程當(dāng)中發(fā)生了什么呢？當(dāng)然有一部分企業(yè)要被淘汰，但是更多的是主動(dòng)的兼并重組。少數(shù)幾家還在跑，訂單還在增長(zhǎng)，但是對(duì)其它的企業(yè)來(lái)講，是日子很難過(guò)了，這個(gè)時(shí)候就需要有兼并重組這樣的思維。我們現(xiàn)在經(jīng)常舉鋼鐵行業(yè)的重組的例子，最大的例子就是當(dāng)年的美國(guó)，是六七百家、一千多家鋼鐵公司倒了兩三百家，后來(lái)六七百家鋼鐵廠合并成了美國(guó)鋼鐵，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的集聚、集中就是這么逐步逐步在這種危機(jī)當(dāng)中發(fā)生的。我們老那么挺著下去也不是辦法，也許兼并重組，里面有大量的商機(jī)。前兩天一個(gè)企業(yè)家跟我說(shuō)，現(xiàn)在我們競(jìng)爭(zhēng)互相殺價(jià)太殘酷了，政府應(yīng)該有一個(gè)政策，不允許競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)而逐步集中

我說(shuō)我可做不了這樣的建議，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是要競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果才會(huì)有逐步地集中。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們要走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種辦法?，F(xiàn)在一個(gè)問(wèn)題，涉及到了國(guó)企。那么國(guó)企把民企兼并重組有時(shí)候就改變了民企的性質(zhì)，就是并到了國(guó)企的管理體制當(dāng)中。

應(yīng)利用基金的形式對(duì)民企進(jìn)行紓困

這個(gè)問(wèn)題我們是在建議不要直接收購(gòu)民企的股份，而是形成一些基金，國(guó)企有錢，民企有錢，形成一些基金，這個(gè)基金去紓困。然后將來(lái)這個(gè)形勢(shì)變化了還可以回到市場(chǎng)上去，等等吧，這些東西也在進(jìn)一步討論當(dāng)中。

監(jiān) 制：傅 嬈

制片人：吳 磊

責(zé) 編：許姍姍

編 導(dǎo)：臧 哲、周寶平