“工作996，生病ICU”——一群程序員在全球最大代碼共享社區(qū)GitHub發(fā)起“996.ICU”項(xiàng)目，并在域名后添加了這樣一句注解。登陸這個(gè)域名可以看到一份996公司名單，發(fā)起人倡議公司人更新這份名單并提供證據(jù)，為反996付出行動(dòng)。從3月27日項(xiàng)目發(fā)起至今，名單上已有123家公司。

4月12日，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云公開談?wù)?96，稱“能做996是一種巨大的福氣，很多公司、很多人想996都沒有機(jī)會(huì)。”此番言論把針對996現(xiàn)象的討論推向高潮。在996.ICU的名單上，阿里巴巴排在第三位，馬云的發(fā)言很快作為阿里實(shí)行996的證據(jù)被提交。

除了更新“黑名單”，996.ICU也建立了955公司白名單，以讓更多人逃離996，加入955行列。同時(shí)還分別提供勞動(dòng)仲裁與勞動(dòng)訴訟攻略手冊、向相關(guān)部門公開信息、鼓勵(lì)介紹海外工作、查詢常見職業(yè)病的功能社區(qū)，并編寫了反996許可證，阻止違反勞動(dòng)法的公司使用許可證下的軟件或代碼。

996并不是什么新鮮事——上午9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)下班，每周工作6天——這個(gè)工作強(qiáng)度在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不少見。事實(shí)上，996作為一種互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“潛規(guī)則”，在過去不短的一段時(shí)間內(nèi)被公司和員工默許著。程序員的高收入和工作的高強(qiáng)度猶如天平的兩端，曾經(jīng)達(dá)成了平衡。

現(xiàn)在，這個(gè)平衡被打破了，這說明天平至少有一端發(fā)生了變化——要么是收入增長不及預(yù)期，要么是加班現(xiàn)象更嚴(yán)重了。糟糕的是，兩種情況同時(shí)發(fā)生了。

2018年，根據(jù)美世咨詢、中智、科銳等多家機(jī)構(gòu)的薪酬報(bào)告，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬增速放緩到10%以內(nèi)。從2018年年度到2019年初這段時(shí)間，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始裁員，這也在無形之中增加了在職員工的工作壓力。

“公司對人的要求更高了，以前做到60分就有獎(jiǎng)金，現(xiàn)在要做到80分甚至100分。”戴寧對《第一財(cái)經(jīng)》YiMagazine說。戴寧在深圳一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司工作，他所在的公司并沒有強(qiáng)制員工996，規(guī)定上班時(shí)間在9點(diǎn)45分至18點(diǎn)45分之間，但實(shí)際上，他每周的工作時(shí)長將近80個(gè)小時(shí)。

作為員工，戴寧并不反對996，“既然來到深圳打拼，就不會(huì)選擇安逸。”加班很多時(shí)候是他的個(gè)人選擇。作為這家創(chuàng)業(yè)公司的管理層，戴寧明白如果不996，公司將很難趕上市場步伐，自己也很難得到足夠在深圳立足的收入。

在996的反對聲中，其實(shí)也不乏像戴寧這樣在工作崗位拼命的人，如今他們反對的，不是加班本身，不是努力上進(jìn)，而是被剝奪了對工作和生活的選擇權(quán)，是一旦不支持996就要站在上進(jìn)的對立面，是公司把自愿當(dāng)成理所當(dāng)然的剝削......

關(guān)于996的討論依然在持續(xù)，剝開層層討伐聲，我們聽到了一些理性的聲音。在反對996的背后，公司人到底在反對什么？

公司對《勞動(dòng)法》的漠視

一個(gè)明確的事實(shí)是，如果一家公司強(qiáng)制996，本質(zhì)上是一種違法行為。根據(jù)《勞動(dòng)法》第36條規(guī)定，勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)。正因?yàn)榉刹辉试S，996工作制從未被寫進(jìn)任何一家公司的勞動(dòng)合同，如今卻在不少公司內(nèi)被強(qiáng)制執(zhí)行，這是讓很多公司人所無法接受的。

一旦996變成一種行業(yè)共識，公司人將面臨的，不再是進(jìn)不進(jìn)這家996的公司，而是要失去整個(gè)行業(yè)，這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號，它超越了法律，并對公司人施以無形的壓力，使得從業(yè)者不得不遵循新的規(guī)則，很難再有選擇的權(quán)利。

當(dāng)自愿被當(dāng)成理所當(dāng)然

早在中國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的前幾年，從業(yè)者的工作強(qiáng)度并不比現(xiàn)在少，但當(dāng)時(shí)或出于對創(chuàng)業(yè)的熱情，或處于對“改變未來”的理想情懷，公司人并沒有表現(xiàn)出如此強(qiáng)烈的反對聲。這種被自主動(dòng)機(jī)所激發(fā)的工作熱情不需要制度，甚至不需要高薪，它本質(zhì)上是員工的個(gè)人選擇。

而如今在996的反對聲中，你或許能聽到，大部分公司人反對的不是加班本身，而是企業(yè)把個(gè)人努力當(dāng)成是理所當(dāng)然的一部分。當(dāng)996被鼓吹成奮斗者的標(biāo)志，不愿意996者被冠以懶惰求安逸的標(biāo)簽時(shí)，一切就變了味。

強(qiáng)行實(shí)行996工作制的公司顯然沒有意識到這一點(diǎn)，當(dāng)員工的個(gè)人動(dòng)機(jī)被壓縮，雇傭雙方就只剩下一紙契約。企業(yè)看似延長了工時(shí)，但被動(dòng)超時(shí)工作的公司人要如何激勵(lì)，是否有利于企業(yè)應(yīng)對未來的市場競爭，這是996公司們需要考慮的問題。

不合理的薪酬機(jī)制

錢，的確是公司人最關(guān)心的問題之一。很多人在討伐996的問題時(shí)提到了薪酬制度的不合理。也有人說得很直白：反對996，還是因?yàn)殄X沒給到位。

實(shí)際上，程序員已經(jīng)是毋庸置疑的高薪人員。能有這樣的高薪，和過去幾年優(yōu)秀程序員的稀缺有關(guān)，行業(yè)快速的發(fā)展帶動(dòng)了一大批企業(yè)用人的需求，而有能力的程序員供不應(yīng)求。但隨著越來越多的人涌入這個(gè)領(lǐng)域，程序員不再稀缺，公司開始重新評估這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，加之如今不少公司都在降低人力成本，高薪泡沫已是過去式。

在這樣的大背景下，默認(rèn)996，意味著從業(yè)者將失去一筆不少的加班費(fèi)。根據(jù)《勞動(dòng)法》第44條規(guī)定，工作日加班工資至少應(yīng)為正常工資的150%，雙休日加班工資至少應(yīng)為正常工資的200%，法定節(jié)假日則3倍于日常工資。但實(shí)際上，許多公司并沒有為超出8小時(shí)以外的工作時(shí)間支付工資，而是以其他形式的福利替代。比如戴寧的公司沒有加班費(fèi)，但每天晚上7點(diǎn)半會(huì)有免費(fèi)晚餐，如果在9點(diǎn)半以后下班，可以報(bào)銷打車費(fèi)。

這種模糊的操作讓不少公司人覺得勞無所獲，也是很多程序員開始反思自己是否值得這么拼命的原因，一旦薪酬漲幅趨于平緩，工時(shí)又被普遍延長，對應(yīng)的平均時(shí)薪下降，最終損失的依然是公司人的利益。

強(qiáng)制996造成的無效加班

在996的反對聲中，很多人反對的并不是加班這件事，而是在公司強(qiáng)制執(zhí)行996之后產(chǎn)生的無效加班，是對工作精力和熱情的極大消耗。

戴寧發(fā)現(xiàn)有些員工到了下班時(shí)間即使完成工作也不走，“只要有一個(gè)員工加班，其他人就不走，就像玩游戲掛機(jī)一樣。”戴寧將這種情況稱為攀比式加班。心理學(xué)中的踮腳效應(yīng)可以加以解釋——一個(gè)人踮起腳尖，后面的人也得踮起腳才能看到前面。踮腳效應(yīng)的結(jié)果往往是大家一起受累。

這種現(xiàn)象在大公司也無法避免。“有些加班是真的忙，有些加班是不必要的。”騰訊游戲前員工鄭遷告訴《第一財(cái)經(jīng)》YiMagazine。大公司各個(gè)部門之間繁雜的溝通流程、沒完沒了的會(huì)議往往會(huì)占據(jù)大量時(shí)間。從行業(yè)角度看，996或許可以在短期內(nèi)幫助公司以更低的人力成本應(yīng)對市場環(huán)境，但長期來看，如果只是一味延長工時(shí)，而不從提高行業(yè)效率著手，公司同樣將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

996可能是另一種年齡歧視

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“年齡歧視”是很多從業(yè)者的又一個(gè)焦慮點(diǎn)，這已經(jīng)是一個(gè)眾所周知的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)的收入模式?jīng)Q定了它必須要“快”，只有快，才能實(shí)現(xiàn)快速迭代，提升用戶體驗(yàn)，形成用戶數(shù)量的爆發(fā)式增長。這些都決定了公司希望程序員能更高密度高強(qiáng)度地工作，這個(gè)時(shí)候年齡就是一個(gè)坎。

上了年紀(jì)的程序員，一方面很難再有拼盡全力的體力和精力，同時(shí)他們還要顧及家庭。如果996一旦成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的默認(rèn)規(guī)則，對于中年程序員而言無疑是一種打擊，未來留給他們的路是什么？跟年輕人拼體力和學(xué)習(xí)速度？很難有勝算。去做管理？現(xiàn)實(shí)是并沒有那么多的管理崗。

但這并不只是中年程序員才需要考慮的問題，而是每個(gè)年輕人的未來。很多人反對996，其實(shí)反對的正是這種工作制度下可能形成的職業(yè)周期的縮短——一旦無法996，就將面臨淘汰。

討論996，本身是一種進(jìn)步。就像8小時(shí)工作制經(jīng)過流血抗?fàn)幉疟粚戇M(jìn)法律，社會(huì)的任何進(jìn)步都是有代價(jià)的。

996能被拿出來討論，至少說明有一部分人意識到在契約關(guān)系中保護(hù)自身合法權(quán)益的重要性。支持或反對996是個(gè)人選擇，而我們認(rèn)為，在一個(gè)多元化的社會(huì)里，每個(gè)人都應(yīng)該擁有選擇生活方式的權(quán)利。

如果這次關(guān)于996的討論真的能推動(dòng)一些勞動(dòng)制度的改革和迭代，能夠影響哪怕一家公司因此開始重視員工的權(quán)利，那它就是有意義的，而這不僅僅是程序員們的勝利。