分享到微信打開微信,點(diǎn)擊底部的“發(fā)現(xiàn)”, |
中國(guó)投影市場(chǎng)迎來(lái)變革。繼登頂2018年中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)出貨量第一后,極米2019年第一季度市場(chǎng)份額進(jìn)一步增長(zhǎng),并以15.2萬(wàn)的出貨量穩(wěn)居中國(guó)投影市場(chǎng)第一。在2019年第一季度中國(guó)投影市場(chǎng)單品銷量TOP10當(dāng)中,極米占據(jù)4席,極米Z6奪冠。對(duì)被國(guó)外品牌壟斷了十多年的中國(guó)投影市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這無(wú)疑代表著國(guó)貨品牌的崛起。
極米的成功引發(fā)了國(guó)家級(jí)媒體的關(guān)注。近日,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表主題為《中國(guó)“極米”——做打動(dòng)世界的科技產(chǎn)品》的文章,文章稱,“極米的創(chuàng)新是顛覆式的,這種創(chuàng)新從用戶痛點(diǎn)出發(fā),打造了一個(gè)全新形態(tài)的產(chǎn)品,改變了一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。”
時(shí)勢(shì)造英雄。在中美貿(mào)易摩擦和科技競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,極米科技更提出,下一個(gè)五年“我們要把極米的產(chǎn)品賣向全世界,成為投影的全球第一品牌。”
中國(guó)投影第一品牌是如何煉成的?
2019年3月,全球權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布了《IDC 2018年第四季度中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)跟蹤報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示,2018年極米以57.5萬(wàn)臺(tái)的出貨量位居2018年中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)出貨量第一。
成立于2013年底的極米科技,在短短5年多時(shí)間里,經(jīng)歷了讓人驚嘆的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),最終結(jié)束了投影行業(yè)被外資品牌稱霸15年的局面,而極米成功的原因,董事長(zhǎng)鐘波總結(jié)為“顛覆式創(chuàng)新”。
“99%的創(chuàng)新產(chǎn)品會(huì)失敗,只有1%的會(huì)成功。”鐘波認(rèn)為,“要做成一個(gè)像iPhone和特斯拉這樣的全新的創(chuàng)新產(chǎn)品,創(chuàng)新的勇氣非常重要。但初生牛犢不怕虎,極米一直都在致力于做一個(gè)全新形態(tài)的產(chǎn)品,拋開供應(yīng)鏈創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,只做產(chǎn)品的創(chuàng)新。”
這種顛覆式創(chuàng)新首先是基于對(duì)市場(chǎng)缺口的犀利洞察。傳統(tǒng)投影發(fā)展百年一直沒能在大眾消費(fèi)市場(chǎng)普及,一方面因?yàn)樵胍舸?、壽命短等產(chǎn)品短板;另外一方面,用傳統(tǒng)投影構(gòu)建一個(gè)家庭影院技術(shù)和價(jià)格門檻都太高,不適用于普通家庭。而電視同樣作為一個(gè)歷史悠久的電器,盡管已經(jīng)走入千家萬(wàn)戶,但其五六十英寸大小,一直讓喜歡看大屏的用戶們無(wú)法得到滿足。
極米立足家用娛樂場(chǎng)景,整合了投影機(jī)、音響的功能,并配備電視解碼芯片,根據(jù)觀影需求針對(duì)性調(diào)校畫質(zhì),搭載智能系統(tǒng),連上WiFi就能觀看網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。相對(duì)于電視,極米智能投影屏幕尺寸大、擺放移動(dòng)方便,而且漫反射成像更加護(hù)眼;相對(duì)于傳統(tǒng)投影,極米操作更加便捷,設(shè)計(jì)美觀,同時(shí)極米采用了新型光源,不僅發(fā)熱量低、噪音小,使用壽命也遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)投影,解決了傳統(tǒng)投影維護(hù)成本高、使用門檻高的短板,徹底顛覆了普通消費(fèi)者對(duì)于傳統(tǒng)投影機(jī)的固有印象,讓影院級(jí)大屏真正走進(jìn)了千家萬(wàn)戶。
目前,極米已經(jīng)發(fā)布了40多款投影和激光電視,從最初代的量產(chǎn)產(chǎn)品能滿足消費(fèi)者看大屏,到現(xiàn)在的產(chǎn)品能滿足消費(fèi)者看得更大更高清、畫質(zhì)更好、音效更震撼。
“隱形冠軍”極米的目標(biāo)是全球第一
5月28日,人民日?qǐng)?bào)刊發(fā)《中國(guó)“極米”讓用戶享受極致體驗(yàn)——做打動(dòng)世界的科技產(chǎn)品》的文章,講述了極米科技從身處內(nèi)陸腹地成都的一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),短短幾年時(shí)間躍居行業(yè)第一,成為領(lǐng)跑世界的中國(guó)自主創(chuàng)新品牌的創(chuàng)業(yè)故事。
國(guó)家級(jí)媒體的肯定,讓極米董事長(zhǎng)鐘波和他的團(tuán)隊(duì)頗感意外,同時(shí)也非常振奮。極米CEO肖適在其朋友圈寫道:“人民日?qǐng)?bào)對(duì)極米的報(bào)道讓我們深受鼓舞,也深感責(zé)任重大。這是最壞的時(shí)候,也是最好的時(shí)代,我們相信只要用心做好產(chǎn)品,用心做好服務(wù),中國(guó)的產(chǎn)品和品牌必將走向全球。”
肖適的感慨與中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀不無(wú)關(guān)系。目前,中國(guó)面臨艱巨的結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型任務(wù)。傳統(tǒng)低端制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力將加劇,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸消退,亟需提升技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比,提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,而盡快從中低端切換到中高端市場(chǎng)也符合中國(guó)居民對(duì)高端創(chuàng)新型商品和服務(wù)的日益增長(zhǎng)的需求。
通過對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造、升級(jí)、賦能,以及新技術(shù)、新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)的培育,中國(guó)制造業(yè)才能做大做強(qiáng)。極米通過顛覆式創(chuàng)新打造了一個(gè)全新形態(tài)的產(chǎn)品,正是這種趨勢(shì)的典型代表,極米因此成為中國(guó)新制造的領(lǐng)跑者。
德國(guó)著名管理學(xué)家赫爾曼·西蒙在1986年曾提出“隱形冠軍”的概念。其大致有如下標(biāo)準(zhǔn):在本行業(yè)處于數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)先位置;在其專業(yè)領(lǐng)域鼎鼎有名,但不為大多數(shù)普通公眾所知曉。
極米科技雖然沒有諸如石油、汽車、通信、銀行等大行業(yè)的規(guī)模和利潤(rùn),但他們?cè)诩?xì)分領(lǐng)域持續(xù)深耕,用不斷的創(chuàng)新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終憑借一方面的突出表現(xiàn),成為本行業(yè)在全球范圍的翹楚。這就是典型的行業(yè)“隱形冠軍”。
盡管已經(jīng)成為行業(yè)冠軍,但極米認(rèn)為不能止步于此,位置決定使命,中國(guó)投影“新王”未來(lái)征途是星辰大海,尤其是在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨重大調(diào)整時(shí),極米要參與更大的挑戰(zhàn)。
近日,海思半導(dǎo)體總裁何庭波一封致員工的內(nèi)部信讓鐘波很受觸動(dòng),“我不禁問自己,作為身處同一個(gè)時(shí)代,同一個(gè)國(guó)家的年富力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者、科技工作者,我們應(yīng)該怎樣面對(duì)如此的時(shí)代浪潮?是做袖手旁觀的看客,還是指點(diǎn)江山的憤青,或是其他?我覺得我們極米人應(yīng)該站出來(lái),在這個(gè)時(shí)代,和所有華為人一樣,一起去承擔(dān)這個(gè)時(shí)代給我們賦予的歷史擔(dān)當(dāng)!”
思考良久之后,5月22日,鐘波向全員工體發(fā)出一封公開信《成為全球第一,我們還有多遠(yuǎn)?》,提出要把極米的品牌賣向全世界,成為投影的世界第一品牌。
他滿懷豪情地表示,美國(guó)懼怕的不是華為崛起,而是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)華為崛起以后,中華之崛起。而極米人將是千千萬(wàn)萬(wàn)中的其中一員。“幾年前,我們放棄優(yōu)厚待遇放棄工作,選擇從零到一創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在成為中國(guó)投影第一,未來(lái),極米一定會(huì)再次創(chuàng)出奇跡,會(huì)像華為一樣,站在世界的舞臺(tái)去迎接挑戰(zhàn)。”
鐘波表示,“現(xiàn)在極米又站在了另一個(gè)關(guān)口上,我們雖然取得了小小的成績(jī),但是,我們還是個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè),我們還僅僅是中國(guó)第一,不是世界第一,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還將嚴(yán)峻下去,中國(guó)的品牌走出國(guó)門走向世界,得到普遍認(rèn)可的只有華為,大疆等為數(shù)不多的品牌,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,我們又將作出怎樣的選擇?我們應(yīng)該繼續(xù)保持拼搏精神,在未來(lái)五年再創(chuàng)奇跡。”
在綜合了讀者熱度、內(nèi)容專業(yè)度、視角獨(dú)特度、解讀深度、投資者關(guān)注度等多個(gè)維度后,我們?cè)u(píng)選出2024年10月一財(cái)號(hào)V榜單的優(yōu)質(zhì)文章,一起來(lái)看看是否有你關(guān)注的熱點(diǎn)話題。(點(diǎn)擊文章標(biāo)題或大V姓名可閱讀全文)
保險(xiǎn)需求正在線上釋放,抖音已成為用戶了解保險(xiǎn)信息的重要渠道,其中,31-50歲的用戶對(duì)保險(xiǎn)偏好度最高。
在地緣政治沖突、貿(mào)易摩擦不斷、潛在的緊縮政策、能源革命,以及大規(guī)模人口結(jié)構(gòu)變化等諸般沖擊下,2025年全球經(jīng)濟(jì)將作何表現(xiàn)?
這是長(zhǎng)江干線年度港口貨物吞吐量首次超過40億噸大關(guān),再次穩(wěn)居世界內(nèi)河第一位。長(zhǎng)江航運(yùn)發(fā)展呈現(xiàn)出韌性更強(qiáng)、量質(zhì)齊增的良好局面。
我2012年寫的這篇文章,分析了國(guó)內(nèi)個(gè)人投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好和思維特性。