歐萊雅中國總裁兼首席執(zhí)行官費博瑞日前指出，全球供應(yīng)鏈可讓跨國企業(yè)不同地區(qū)部門高效協(xié)作融合生產(chǎn)，可讓終端消費需求迅速與生產(chǎn)系統(tǒng)對接，通過與生態(tài)系統(tǒng)供應(yīng)商間的開放協(xié)作以敏捷方式更快實現(xiàn)復(fù)蘇。他認(rèn)為，與中國現(xiàn)有的生態(tài)系統(tǒng)合作，將為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)造更多價值。

費博瑞

歐萊雅中國總裁兼首席執(zhí)行官

很高興來到這里，并見證了中國美容產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇。我們看到三月份實際上已經(jīng)有了相當(dāng)強勁的反彈。事實上，新冠疫情并非帶來了美容行業(yè)的需求危機，而更多的是供應(yīng)危機。這就是全球供應(yīng)鏈在復(fù)蘇中發(fā)揮更大作用的原因。

從歐萊雅的角度來看，全球供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蚓W(wǎng)絡(luò)。我們在全球擁有50多家工廠、150個倉庫，而且這個全球網(wǎng)絡(luò)實際上是融合一體的。所以我們在世界許多地方生產(chǎn)，以融合的方式生產(chǎn)。有些工廠專門生產(chǎn)某些產(chǎn)品，但這都是互相連接的網(wǎng)絡(luò)，所有設(shè)施部門之間的聯(lián)系實際上是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，這是我們能夠真正快速恢復(fù)在中國的工作的原因。

關(guān)于全球供應(yīng)鏈的第二個特殊性，它在從系統(tǒng)到需求方面也是緊密相連的。因此我們看到的反彈實際上是有區(qū)別的反彈，某些類別的反彈快于其他類別。因此能夠感知終端消費者的需求，并能夠連接我們的系統(tǒng)和工廠，從而以敏捷的方式更快地復(fù)蘇。這些實際上是復(fù)蘇的關(guān)鍵成功因素之一。

最后一點也很重要，那就是全球供應(yīng)鏈與生態(tài)系統(tǒng)供應(yīng)商之間的開放性和協(xié)作性。因為讓我們在中國的反彈成為可能的一點，是我們還與所有供應(yīng)商合作，提出解決方案以明確應(yīng)對疫情危機。所以我想說，我也完全同意全球化是不可逆轉(zhuǎn)的，但是將會有第二波全球化浪潮，這是更多基于合作的浪潮。我也相信與開放式創(chuàng)新的合作、與中國現(xiàn)有的生態(tài)系統(tǒng)合作共同創(chuàng)造解決方案，實際上將為整個供應(yīng)鏈創(chuàng)造價值。包括整個生態(tài)系統(tǒng)，我認(rèn)為這才是能讓所有人受益，這一價值也將是新的全球化的意義。

（以上內(nèi)容為費博瑞在“2020虹橋國際經(jīng)濟論壇高端對話”上的發(fā)言節(jié)選）

制 作 人：

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制片編導(dǎo)：

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