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          盛松成:資本賬戶雙向開放與防范資本流動風險并不矛盾

          第一財經(jīng) 2020-08-26 19:39:33 聽新聞

          作者:盛松成 ? 孫丹    責編:林潔琛

          資本賬戶雙向開放并不意味著對短期資本流動不采取風險防范措施。

          8月20日,筆者在第一財經(jīng)發(fā)表《推動資本賬戶雙向開放,避免實體經(jīng)濟脫鉤》一文,提出目前我國又迎來了資本賬戶雙向開放的窗口期。拙文引起了較多討論。對資本外流的擔憂及如何防范風險,是討論中涉及的問題之一。我們認為,資本賬戶雙向開放與防范資本流動風險并不矛盾。

          一、當前資本加速流入我國的趨勢正在形成

          受益于率先控制疫情蔓延,我國今年上半年經(jīng)濟實現(xiàn)“V形”復蘇,貨幣政策保持穩(wěn)健,國際資本從貨物貿易、直接投資和證券投資三個主要渠道流入,使外匯儲備余額連續(xù)4個月正增長。尤其在證券投資方面,二季度外資凈增持境內上市證券規(guī)模逾600億美元,7月份同比增加140%,處于歷史較高水平,顯示人民幣資產(chǎn)具有較強的吸引力。

          筆者認為,未來我國資本流入規(guī)模將進一步擴大。第一,貨物貿易有望繼續(xù)復蘇,WTO《貨物貿易晴雨表》最新數(shù)據(jù)顯示,三季度世界貿易和產(chǎn)出將出現(xiàn)局部上升。第二,由于我國社會穩(wěn)定,營商環(huán)境繼續(xù)改善,F(xiàn)DI流入將穩(wěn)中有升。世界銀行《2020年營商環(huán)境報告》顯示,我國總體排名比去年上升15位,達第31位;英國倫敦金融城的國際金融中心指數(shù)(GFCI 27)顯示,上海已位列全球第4,今年1~7月,上海舉行了三次外資項目集體簽約,總項目達183個,總投資額319億美元,新增跨國公司地區(qū)總部26家、研發(fā)中心10家。第三,根據(jù)中美第一階段協(xié)議,中美雙方將在金融服務領域提供更多機會。今年以來,我國已大幅降低對美資進入保險、證券、基金和期貨服務領域的限制,對金融資產(chǎn)管理(不良債務)服務也將予以國民待遇。近日,全球最大不良資產(chǎn)投資機構Oaktree(橡樹資本)成為我國資產(chǎn)管理市場(AMC)首家外資機構??梢?,在全球貿易投資大幅萎縮的情況下,國際資本正在進入我國這個“避風港”。

          二、當前資本賬戶雙向開放有助于緩解“雙順差”壓力

          我國曾長期保持國際收支“雙順差”格局。自1994年至今,經(jīng)常賬戶持續(xù)順差,并帶動非儲備性質金融賬戶出現(xiàn)了長達二十年的順差,外向型經(jīng)濟特征凸顯。2008年全球金融危機后,經(jīng)常賬戶順差與GDP之比(季度)從最高10.23%回落至1%附近的合理區(qū)間,今年上半年穩(wěn)定在1.3%。2014年以來,隨著利率市場化、匯率形成機制改革和資本賬戶開放協(xié)調推進,跨境資本由持續(xù)凈流入轉變?yōu)殡p向流動,非儲備性質金融賬戶開始持續(xù)逆差。在2016年末再次實行“寬進嚴出”的外匯管制措施后,2017年~2019年該賬戶又持續(xù)順差。今年一季度,受疫情沖擊,我國首次出現(xiàn)經(jīng)常賬戶逆差、資本和金融賬戶順差,二季度轉為經(jīng)常賬戶順差、資本和金融賬戶逆差。

          在當前資本加速流入的趨勢下,我國很可能再次出現(xiàn)“雙順差”。“雙順差”本質上是國際收支失衡的表現(xiàn),這在以前我國對外匯市場進行常態(tài)干預時是利大于弊的。“雙順差”增加了外匯儲備,使我國具有較強的國際收支支付和外債償還能力,經(jīng)受住了三次外部沖擊:1998年亞洲金融危機、2008年全球金融危機和2014年~2016年美國貨幣政策轉向。但近年來,人民銀行逐漸退出匯市常態(tài)化干預、人民幣匯率彈性顯著增強,利率市場化也取得明顯進展,我們未必需要持續(xù)“雙順差”。“雙順差”甚至會帶來三個方面的不利影響。

          一是使人民幣過快升值。在貿易保護主義盛行和疫情沖擊下,我國的出口復蘇十分不易,人民幣過快升值將沖擊出口行業(yè),經(jīng)常項目順差將縮窄,甚至可能再次出現(xiàn)今年一季度“經(jīng)常賬戶逆差、資本和金融賬戶順差”的國際收支結構。

          二是輸入性通脹壓力加大。目前發(fā)達經(jīng)濟體貨幣當局持續(xù)擴表、貨幣超發(fā),尤其是美元開啟弱周期。我國市場利率較高,可能吸引大規(guī)模的熱錢流入,甚至離岸人民幣回流套利,并將推高我國國內資產(chǎn)價格、形成資產(chǎn)泡沫,侵蝕我國穩(wěn)健的貨幣政策。

          三是不利于人民幣國際化。面對美國在金融層面的“脫鉤”威脅,我國需要穩(wěn)步推進人民幣國際化。當前以跨境貿易渠道輸出的人民幣規(guī)模仍十分有限。2019年,我國貿易總額約占全球國際貿易總額的11%,而以人民幣支付的金額在全球范圍還不到2%;以人民幣結算的進出口額6萬億元,僅占我國總進出口額的20%。可見,僅依賴跨境貿易擴大人民幣的國際使用是遠遠不夠的。通過跨境資本渠道,尤其是以對外直接投資方式輸出人民幣,將顯著擴充離岸人民幣資金池。

          作為發(fā)展中國家,我國應維持經(jīng)常賬戶順差、資本和金融賬戶小幅逆差的相對平衡的國際收支結構。經(jīng)常賬戶逆差、資本和金融賬戶順差也能實現(xiàn)國際收支基本平衡,但這不符合我國國情。穩(wěn)步推動資本項目雙向開放,有助于緩解資本加速流入的壓力,改變“雙順差”格局。

          三、資本賬戶雙向開放具有兩大長遠影響

          穩(wěn)步推進資本賬戶雙向開放,在當前的國際形勢下,還具有兩大長遠影響。

          一是有利于消除跨國公司對資金進出的疑慮。來自跨國公司的長期資本主要通過新建投資、跨國并購和利潤留存三種途徑流入。OECD研究認為,我國對FDI限制程度仍較高,主要體現(xiàn)在對外國股本、外資分支機構、資本匯出等的限制。疫情使世界經(jīng)濟不確定性增加,跨國公司較以往更加關心資本流出和利潤匯回。此時推動資本賬戶雙向開放,使我國的營商環(huán)境更加友好,通過損失小規(guī)模的利潤留存吸引大規(guī)模的長期資本,保持跨國公司基于我國超大市場的“消費地生產(chǎn)”模式,支持我國經(jīng)濟的國內循環(huán)。

          二是有利于我國主導新一輪貿易自由化。當前逆全球化趨勢加劇,雙邊或區(qū)域貿易投資協(xié)定成為各國參與世界經(jīng)濟的主要形式,其中,服務貿易自由化是新一輪貿易自由化的主要內容,這就要求放寬對某些資本流動的限制。從跨太平洋伙伴關系全面進展協(xié)定(CPTPP)、新美加墨協(xié)定等近年來主要國際貿易協(xié)定的條款看,開放資本賬戶是服務貿易合作的一個基本要求。“貨幣政策、匯率政策或國際收支困難”等例外條款也說明開放是有彈性和調整空間的。我們應看到資本賬戶開放在貿易協(xié)定中的積極意義。尤其是即將在今年底簽署的區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定(RCEP),涵蓋大多數(shù)“一帶一路”國家。中歐雙邊投資協(xié)定談判也正在積極推動中。合理推動資本賬戶雙向開放,對我國提高未來國際貿易話語權非常重要。

          四、資本賬戶雙向開放與防范資本流動風險并不矛盾

          資本賬戶雙向開放作為一項長期制度安排,并不意味著對資本流動毫無管制。2008年至今,仍有大量國家實施不同程度和內容的資本管制。根據(jù)IMF最新公布的2019年全球資本流動管制措施分類,發(fā)達經(jīng)濟體主要通過征收印花稅的方式限制資本流入房地產(chǎn),如澳大利亞、加拿大、新加坡、中國香港等,韓國則通過對外資銀行收取高額外匯衍生品交易手續(xù)費限制資本流入外匯市場;發(fā)展中國家主要在銀行外匯交易頭寸、金融機構海外投資、銀行持有央票比例等方面限制資本外流。

          但同時也要看到,資本管制效率實際上是在不斷下降的。從我國國際收支結構可以看到,2015年~2019年,我國凈誤差與遺漏項的規(guī)模一直維持在2000億美元規(guī)模,并沒有因為2016年后收緊對外投資而改變。不少資金可能繞過資本管制,通過金融工具創(chuàng)新而流出。這也是各國的資本管制工具數(shù)量寥寥可數(shù)的原因。

          資本賬戶雙向開放并不意味著對短期資本流動不采取風險防范措施。通過對資本流動進行測度(包括標準法、百分比法和閥值法),可以觀察到跨境資本短期“激增”、“外逃”和“撤回”等異常狀態(tài),從而采取多種政策措施防范風險。例如,針對資本流入短期激增的狀況,冰島曾在2016年對部分流入外資收取高達75%的無息準備金,儲蓄1年后降至40%。這一政策在2017年收緊,2018年放松,2019年5月將準備金率降至0。韓國在2011年開始對銀行非存款外匯負債收取“宏觀審慎稅”,時間越長,稅率越低。負債不到6個月,稅率提高至1%。

          當前市場對我國資本賬戶雙向開放風險的擔憂主要來自三個方面。

          一是擔心如果資本流動渠道擴大,短期資本會加速流入,熱錢可能“激增”。對此,可以考慮實施上述“托賓稅”或“宏觀審慎稅”,來限制資金快進快出的套利。

          二是擔心資本外逃。簡單地說,資本外逃是來自特定國家或地區(qū)的大量資產(chǎn)或資本外流。從傳統(tǒng)的投資組合理論看,資本外流是一個中性詞。一旦其他國家利率大幅高于國內利率,資金就會流向海外,以獲取更高回報。如果國內通脹上升、國內外利差擴大、恐慌指數(shù)提高等,資本外流可能轉變?yōu)橘Y本外逃。可見,資本外逃的根本原因是國內經(jīng)濟金融基本面惡化。

          三是擔心資本流出后再返回沖擊我國金融市場。如上所述,受外資沖擊的根本原因在于本國經(jīng)濟基本面而非資本是否管制。在1997年亞洲金融危機爆發(fā)之前,東南亞國家已出現(xiàn)了經(jīng)濟過熱,泰國尤為明顯。由于日本經(jīng)濟衰退,美元對日元的匯率持續(xù)上升,泰銖又與美元掛鉤,泰國貿易賬戶由此受到較大沖擊,嚴重影響了泰國經(jīng)濟。同時,泰國房地產(chǎn)市場泡沫和銀行壞賬十分突出。這才為國際資本攻擊泰銖提供了機會。

          我國當前經(jīng)濟總體平穩(wěn)運行。繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,支持實體經(jīng)濟發(fā)展,堅持“房住不炒”、穩(wěn)定房地產(chǎn)價格,同時防范輸入性通脹,這些才是避免資本外逃以及國際資本沖擊的有效舉措。進一步協(xié)調推進利率市場化、匯率形成機制改革和資本賬戶雙向開放,有利于實現(xiàn)這一目標。

          (作者盛松成系中歐國際工商學院教授、中國人民銀行調查統(tǒng)計司原司長;孫丹系中歐陸家嘴國際金融研究院研究員。本文僅反映作者觀點,不代表所供職機構意見。)

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