12月18日，由第一財經(jīng)主辦的2020第一財經(jīng)中國企業(yè)社會責(zé)任榜頒獎典禮于上海舉辦，伊利集團榮獲精準(zhǔn)扶貧貢獻(xiàn)獎。

近年來，精準(zhǔn)扶貧越來越受到全社會的重視。作為中國乳業(yè)的龍頭企業(yè)，伊利股份在企業(yè)規(guī)?？焖侔l(fā)展的同時，也積極持續(xù)探索產(chǎn)業(yè)扶貧之路，不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了一套“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”新模式，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)改變當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境和就業(yè)，真正變輸血為造血，讓更多的地區(qū)和貧困群眾實現(xiàn)脫貧致富。

據(jù)介紹，“伊利產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”的核心，就是充分發(fā)揮伊利自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合各地具體的實際情況，聚焦與自身產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)，通過在當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地的形式，推動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

通過這一模式，伊利逐步推動當(dāng)?shù)氐娜婷撠毰c鄉(xiāng)村振興有效銜接，從而實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)穩(wěn)”帶動“就業(yè)穩(wěn)”、后者則帶來“收入穩(wěn)”和“生活穩(wěn)”，最終幫助貧困地區(qū)實現(xiàn)永久性脫貧。

內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市土默特左旗就是伊利股份“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”帶動當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏牡湫痛碇弧?/p>

據(jù)介紹，土默特左旗位于大青山南麓土默川平原腹地，也是曾經(jīng)的“困難戶”，全旗建檔立卡貧困人口一度占全市貧困人口總數(shù)的20%以上。

2006年，伊利集團就與土默特左旗政府簽約，伊利集團黨委也與土默特左旗十個村黨支部開展了幫扶與共建。經(jīng)過13年的努力，到2019年，土默特左旗全旗貧困人口實現(xiàn)了全部脫貧，并從與奶牛養(yǎng)殖相關(guān)的工作崗位中獲得穩(wěn)定收入，真正做到脫貧不返貧。

2020年，伊利集團黨委的10個黨支部進(jìn)一步與結(jié)對村構(gòu)建“聯(lián)建共建體”，整合專業(yè)技術(shù)智力資源、鄉(xiāng)村土地資源、農(nóng)民勞動力資源，定期組織專家教授為村民進(jìn)行種養(yǎng)殖等方面的先進(jìn)實用技術(shù)培訓(xùn)。

與此同時，2020年，伊利還在土默特左旗同步啟動了敕勒川30萬頭奶牛生態(tài)牧場示范項目暨國家奶牛核心育種基地，通過引入新一輪投資，進(jìn)一步推動土默特左旗當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展，提升當(dāng)?shù)鼐用袷杖搿?/p>

據(jù)了解，同樣的情況也發(fā)生在黑龍江國家級貧困縣林甸。在伊利來到林甸之后，不但直接投資帶動奶農(nóng)通過養(yǎng)殖脫貧致富；并隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟形成了拉動，據(jù)林甸副縣長田大文介紹，當(dāng)?shù)匾劳幸晾瘓F，大力發(fā)展乳制品行業(yè)，不但逐步摘掉了國家級貧困縣的帽子，也成為附近遠(yuǎn)近聞名的乳業(yè)大縣。

多年來，在伊利股份董事長潘剛提出的：厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業(yè)財富的指引下。伊利深入“三區(qū)三州”等貧困地區(qū)，注重在甘肅武威、寧夏吳忠、河北張北、黑龍江林甸等地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，通過產(chǎn)業(yè)扶貧帶動了當(dāng)?shù)氐拿撠氈赂?。比如在武威市涼州區(qū)，伊利通過投資建設(shè)的武威伊利綠色生產(chǎn)及智能制造項目，輻射帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)6000人就業(yè)；而在寧夏吳忠，伊利通過投資建廠，精準(zhǔn)幫扶了當(dāng)?shù)?000家養(yǎng)殖戶。

在產(chǎn)業(yè)扶貧的同時，伊利也注重智力扶貧，一方面伊利集團主動承擔(dān)建檔立卡貧困戶子女的讀書費用，實施“伊起·向日葵”行動計劃，免費為貧困戶子女進(jìn)行集中輔導(dǎo)和上門服務(wù)活動。另一方面，伊利在產(chǎn)業(yè)基地中設(shè)置公益崗位，為有勞動能力的貧困人口、貧困戶子女提供就業(yè)崗位，并在享有正常工作待遇的基礎(chǔ)上，再增加工資額10%的生活補貼，幫助他們真正解決困難。

值得注意的是，伊利的這一"產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式"也得到了包括人民日報、國務(wù)院扶貧辦等多次點贊，并多次入選“企業(yè)扶貧優(yōu)秀案例”。

在業(yè)內(nèi)看來，乳業(yè)橫跨一、二、三產(chǎn)業(yè)，能夠拉動當(dāng)?shù)胤N植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料加工、乳品加工和物流、包裝等上下游輔助產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)扶貧方面有天然的優(yōu)勢。

而伊利這種將產(chǎn)業(yè)基地和所在地區(qū)的發(fā)展統(tǒng)籌考慮的長期規(guī)劃，讓產(chǎn)業(yè)基地成為貧困地區(qū)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展的支柱，也充分釋放了貧困地區(qū)自身所擁有的資源價值，真正帶領(lǐng)脫貧群眾邁向富裕之路。