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          ZOOM收入大漲369%,股價(jià)一年翻5倍已成“絕唱”?

          第一財(cái)經(jīng) 2021-03-02 12:12:49

          作者:沈?yàn)t瀟    責(zé)編:杜卿卿

          分析師認(rèn)為,當(dāng)下視頻會議的形式同質(zhì)化嚴(yán)重,很難從模式上拉開差距,幾乎看不到Zoom的護(hù)城河。

          新冠疫情期間,線上辦公、學(xué)習(xí)需求的激增,視頻會議軟件公司Zoom(ZM.US)成為2020年年度熱股,股價(jià)翻了近5倍。

          年初至今,公司股價(jià)上漲21%,同期的標(biāo)普500指數(shù)漲幅卻不超過4%。然而隨著全球疫情放緩,線上視頻會議市場競爭激烈且需求量減少,分析師對Zoom未來的前景表示擔(dān)憂。公司股價(jià)是否還能繼續(xù)一騎絕塵嗎?

          美東時(shí)間3月1日,Zoom于美股盤后公布2021財(cái)年第四季度財(cái)務(wù)業(yè)績和全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,Zoom第四季度總營收為8.825億美元,與上年同期的1.883億美元相比增長369%;歸屬于公司普通股股東的凈利潤為2.604億美元,與上年同期的1531萬美元相比大幅增長16倍。

          整個(gè)2021財(cái)年,Zoom總凈營收為26.514億美元,同比增長326%,超出分析師此前平均預(yù)期的25.8億美元。Zoom全年歸屬于普通股股東的凈利潤為6.715億美元,去年同期凈利潤為2170萬美元。

          ZoomCFO凱利·斯特克伯格在電話會議中表示,公司在有更多現(xiàn)金的情況下將對收購公司持開放態(tài)度。“我們只是還沒有找到合適的匹配,”凱莉說。Zoom于上月完成了規(guī)模20億美元的股票二次發(fā)行,目前持有大筆現(xiàn)金。

          Zoom于2019年4月上市,截至2020年12月31日,Zoom的股價(jià)已經(jīng)由去年年初的68美元漲至337美元左右,翻了近五倍。

          雖然公司股價(jià)一路沖高,但目前股價(jià)仍遠(yuǎn)低于2020年10月19日達(dá)到的588.84美元收盤價(jià)。年初以來,該股股價(jià)上漲幅度放緩,漲幅為21%。截至最新收盤,Zoom股價(jià)大漲10%,盤后價(jià)格漲近9%。

           

          新冠疫情過后,市場對在線視頻軟件的“蛋糕”會被做大,但隨著付費(fèi)企業(yè)和學(xué)校減少使用ZOOM的服務(wù),需求量放緩,Zoom未來的盈利能力將會受到進(jìn)一步挑戰(zhàn)。

          Zoom表示,截至第四財(cái)季末,該公司擁有超過10名員工的客戶46.71萬戶,而三季度末擁有超過10名員工的客戶數(shù)量為43.37萬人,增加了3.34萬客戶。但是在之前的兩個(gè)季度,至少擁有10名員工的客戶增長數(shù)量都在10萬以上。

          Zoom在業(yè)績指引中指出,公司增長將會繼續(xù),不過增速將低于2021年財(cái)年。該公司2022財(cái)年預(yù)計(jì)總凈營收為37.6億美元至37.8億美元,調(diào)整后的每股收益為3.59美元至3.65美元,公司公布的2021財(cái)年的總凈營收26.5億美元,調(diào)整后的每股收益為3.34美元。

          隨著美國疫情放緩、疫苗廣泛接種和新屆政府加大防控力度等積極因素影響下,高校線下授課有望在秋季提上日程。今年年初已經(jīng)有許多美國高校發(fā)布2021年秋季的開學(xué)安排,多數(shù)為加州州立大學(xué)系統(tǒng)和加州大學(xué)UC系統(tǒng)的各大院校。哈佛大學(xué)的文理學(xué)院院長Claudine Gay在去年12月表示,希望能在2021年秋季部分甚至全面恢復(fù)正常教學(xué)運(yùn)行的想法。

          此外,ZOOM將會面臨思科的Webex、微軟的Microsoft Teams,以及Alphabet的Google Meet等多家在線視頻會議的競爭。

          在國內(nèi)就讀國外高校在線課程的多位學(xué)生告訴記者,大學(xué)多數(shù)使用的在線課程軟件是Zoom和Teams軟件,Zoom使用起來和其他線上視頻軟件相比沒有多大的差別。

          Gfm Asset Management的分析師塔里克·丹尼森認(rèn)為,當(dāng)下視頻會議的形式同質(zhì)化嚴(yán)重,很難從模式上拉開差距,幾乎看不到Zoom的護(hù)城河。

          艾瑞咨詢認(rèn)為,疫情期間,各視頻廠商以擴(kuò)容服務(wù)器為代價(jià)換來了巨大的流量,疫情結(jié)束后,突發(fā)流量會自發(fā)褪去一部分,這些流失的客戶是受疫情限制而使用視頻會議的偽需求客戶,仍然使用視頻會議的是潛在需求客戶,也是廠商需要真正留存的客戶。

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