解放后，中國(guó)銀行涅槃重生。從最早在解放上海時(shí)于外灘高懸大標(biāo)語(yǔ)，到對(duì)內(nèi)積極穩(wěn)定金融物價(jià)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，對(duì)外反封鎖、反禁運(yùn)、反凍結(jié)；從成為中國(guó)外匯專業(yè)銀行，到加強(qiáng)外匯資金運(yùn)用，支持遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船隊(duì)建設(shè)，以及試用人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算，實(shí)現(xiàn)出口收匯保值等。中國(guó)銀行在金融穩(wěn)定和外匯工作中，發(fā)揮中流砥柱的作用。

回歸人民懷抱

1949年5月25日，上海解放前夕。在外灘，兩幅長(zhǎng)達(dá)30米的巨幅標(biāo)語(yǔ)悄然懸掛在中國(guó)銀行大樓的外側(cè)墻面，一條寫著“慶祝大上海解放”，另一條寫著“歡迎人民解放軍”。這是外灘首次出現(xiàn)迎接解放的大標(biāo)語(yǔ)。

書寫這幅標(biāo)語(yǔ)的，就是中行員工葉子圣。另一名中行員工黃順富冒著隨時(shí)都會(huì)被國(guó)民黨特務(wù)、憲兵和巡邏隊(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)，將標(biāo)語(yǔ)掛到了大樓上。

正因?yàn)橛性S許多多像葉子圣這樣的員工做了大量準(zhǔn)備工作，才使行產(chǎn)、檔案、賬冊(cè)移交等工作進(jìn)行得非常順利。僅僅用了10天時(shí)間，回到了人民懷抱的中國(guó)銀行宣布復(fù)業(yè)。

彼時(shí)，中國(guó)銀行已經(jīng)發(fā)展成為擁有多家境外分支機(jī)構(gòu)的全球化銀行，1950年1月9日，香港分行復(fù)電中行總管理處，表示接受領(lǐng)導(dǎo)。隨后，倫敦分行、新加坡分行等海外機(jī)構(gòu)紛紛宣布接受領(lǐng)導(dǎo)。

而在香港分行回歸祖國(guó)的過程中，時(shí)任分行經(jīng)理鄭鐵如居功至偉。在他的苦心經(jīng)營(yíng)下，香港分行自有資金高達(dá)6000多萬(wàn)港元，這在當(dāng)時(shí)是不小數(shù)目。面對(duì)國(guó)民黨臺(tái)灣當(dāng)局的威逼利誘、軟磨硬泡，他冒著生命危險(xiǎn)，沉著應(yīng)對(duì)，周密安排，終于將這筆外匯保留下來(lái)。部分資金放貸給港地工廠，特別是紗廠，用來(lái)支持香港工業(yè)的發(fā)展，另一部分資金則購(gòu)買土地，建造新的中行大廈。這棟大樓成為當(dāng)時(shí)香港最高的建筑，更是新中國(guó)在港的象征，為香港中行奠定了百年之基。

周恩來(lái)總理始終牽掛香港分行的運(yùn)營(yíng)和鄭鐵如的安危。1953年3月11日，為了讓鄭鐵如對(duì)銀行和自身安全引起重視，周恩來(lái)親自招他入京面談，并設(shè)家宴款待。1955年12月16日，周恩來(lái)親自致信鄭鐵如表示慰問，信中提到“望能和你共商鞏固行務(wù)和保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的辦法”。1956年，在鄭鐵如赴京參加完有關(guān)會(huì)議后，周恩來(lái)又一次在中南海西花廳家中接見了他。

穩(wěn)定金融物價(jià)

在解放后國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期，按照中央人民政府的指示，中國(guó)人民銀行在打擊金銀外幣黑市、取消在華外商銀行的特權(quán)、禁止外國(guó)貨幣流通、統(tǒng)一外匯管理、治理通貨膨脹、穩(wěn)定金融物價(jià)等方面做了卓有成效的工作。

中國(guó)銀行積極參與了這場(chǎng)斗爭(zhēng)，為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)作出了貢獻(xiàn)。其中，上海中國(guó)銀行總管理處和上海分行在一個(gè)星期內(nèi)，就收兌金圓券5.3萬(wàn)億元，約占全市收兌金圓券35.9萬(wàn)億元總額的15%。在全市參加收兌的216家銀行和錢莊中名列榜首。

同時(shí)，取締金銀外幣黑市，開展相關(guān)收兌工作，各地中國(guó)銀行機(jī)構(gòu)圓滿完成任務(wù)。中國(guó)銀行總管理處還于1949年6月10日起，在已解放地區(qū)分支行開辦折實(shí)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，對(duì)打擊投機(jī)、穩(wěn)定物價(jià)、保障群眾生活發(fā)揮了重要作用。

隨著1950年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美國(guó)等開始對(duì)中國(guó)實(shí)行全面封鎖和禁運(yùn)。“這對(duì)剛剛恢復(fù)開展不久的中國(guó)對(duì)外貿(mào)易和外匯工作，造成了非常不利的影響。為了打破局面，中國(guó)銀行和外匯部門共同開展了反封鎖、反禁運(yùn)、反凍結(jié)的斗爭(zhēng)。”中國(guó)銀行國(guó)際金融研究所原所長(zhǎng)吳念魯回憶說。

在銀貿(mào)合作的共同努力下，這場(chǎng)斗爭(zhēng)取得了勝利，搶救了物資，復(fù)活了購(gòu)買證，解凍了資金，輸入了包括戰(zhàn)略物資在內(nèi)的大量物資，解決了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和抗美援朝戰(zhàn)略物資的需要，促進(jìn)了中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。

專營(yíng)外匯管理

新中國(guó)成立后，中國(guó)銀行承擔(dān)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理外匯工作，成為中國(guó)外匯專業(yè)銀行。

1950年4月6日，中國(guó)人民銀行總行國(guó)外業(yè)務(wù)處與中國(guó)銀行總管理處聯(lián)合辦公，各地中行改為各地人民銀行的組成部門。

在承擔(dān)外匯經(jīng)營(yíng)管理工作后，中國(guó)銀行的外匯資金自上世紀(jì)70年代起就不斷增加。中行加強(qiáng)外匯資金運(yùn)用，1972年至1976年累計(jì)發(fā)放外匯貸款21.1億美元，有力地支持了國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)。

1963年，國(guó)務(wù)院決定用中行的外匯貸款購(gòu)買遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船舶。中國(guó)逐步建立起了具有相當(dāng)規(guī)模的自己的遠(yuǎn)洋船隊(duì)。僅1972年到1976年，中行就為遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船隊(duì)建設(shè)共提供外匯貸款8.8億美元。到1976年遠(yuǎn)洋船舶達(dá)到340艘、556萬(wàn)噸，其中貸款船262艘、460萬(wàn)噸。中國(guó)遠(yuǎn)洋船隊(duì)承運(yùn)的貨運(yùn)量占應(yīng)由中方承運(yùn)量的比重，從1965年的13.3%上升至1976年的70%，基本上改變了依賴租用外輪的局?面。

不僅如此，在上世紀(jì)60年代西方貨幣危機(jī)后，中行還于1968年3月提出了對(duì)港澳地區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易試行使用人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算的建議。4月12日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)決定在1968年春季廣州交易會(huì)開始對(duì)港澳地區(qū)試行使用人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算。

此后，人民幣計(jì)價(jià)計(jì)算的試點(diǎn)范圍逐步擴(kuò)大到西歐國(guó)家。到1973年，使用人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算的國(guó)家和地區(qū)（包括協(xié)定國(guó)家）達(dá)到63個(gè)，1976年進(jìn)一步增加到120個(gè)。1973年春、秋兩屆交易會(huì)上，出口用人民幣成交額都達(dá)到了24億元以上。

試用人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算，從試點(diǎn)、推行到1976年整整九個(gè)年頭。在當(dāng)時(shí)國(guó)際金融劇烈動(dòng)蕩，國(guó)際貨幣固定匯率制走向崩潰的情況下，中國(guó)對(duì)外使用人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算，避免和減少了外匯風(fēng)險(xiǎn)，在出口收匯上起到了保值作用，也提高了人民幣在國(guó)際上的信譽(yù)。

周恩來(lái)對(duì)人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算工作十分支持，進(jìn)行過多次指示，“人民幣并不出國(guó)，即使在港澳，人民幣也不在那里流通”，“我國(guó)對(duì)英、法、瑞士、聯(lián)邦德國(guó)等資本主義國(guó)家的貿(mào)易試用人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算，這是一個(gè)勝利。我們不是要把人民幣打出國(guó)去。我們的人民幣是有信用的，是穩(wěn)定的，能使用人民幣結(jié)算，這是社會(huì)主義建設(shè)的成果，是值得鼓舞的。”