中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球領(lǐng)導(dǎo)者的突破點(diǎn)

中國(guó)在這一輪的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中不輸歐美，我們實(shí)際上是站在了第一梯隊(duì)，很多企業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)非常多。

第一，中國(guó)的平臺(tái)型公司的規(guī)模和發(fā)展程度現(xiàn)在都處于世界第一梯隊(duì)。第二，我們有很多微創(chuàng)新技術(shù)，在商業(yè)模式上也做了非常多的創(chuàng)新。第三，我們的平臺(tái)型公司正在朝著更高維度的發(fā)展階段去演進(jìn)，或者說它們本身是在迭代的，比如從建立平臺(tái)、服務(wù)客戶，到改變?cè)瓉淼纳虡I(yè)模式和技術(shù)上的創(chuàng)新，再到更高的對(duì)于科學(xué)上的追求，很多優(yōu)秀的數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)已經(jīng)給我們樹立了這樣的標(biāo)桿。

我們從市值就能看出來，優(yōu)秀的數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)都是萬億美元級(jí)的市值，我們的平臺(tái)型公司跟它們還有距離，如果我們真正要達(dá)到萬億級(jí)的市值，最終還是要靠我們自己的企業(yè)不斷去迭代。

我們國(guó)家有自己的特點(diǎn)，首先我們的應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛，我們的很多企業(yè)就是在服務(wù)自己的客戶基礎(chǔ)之上發(fā)展起來的，它有一整套從科學(xué)到技術(shù)，從技術(shù)到應(yīng)用場(chǎng)景的轉(zhuǎn)化流程。在這個(gè)過程當(dāng)中，中國(guó)的用戶、市場(chǎng)和歐美的也不一樣，比如我們到一家零售供應(yīng)鏈企業(yè)去訪問，就看到中國(guó)的零售行業(yè)和歐美的零售行業(yè)從產(chǎn)業(yè)集中度來講確實(shí)是不一樣的。

中國(guó)正在出現(xiàn)一些現(xiàn)象，原來線下的零售企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造變成線上化，或者說它變成了線上線下一體化，我們的線上電商其實(shí)也在線下化，也出現(xiàn)了一個(gè)線上線下一體化的狀態(tài)，所以這些領(lǐng)域里不僅有模式上的創(chuàng)新，更多的體現(xiàn)在技術(shù)上的創(chuàng)新，比如說你要做這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造，必須借助人工智能的技術(shù)。

在人工智能技術(shù)的應(yīng)用過程當(dāng)中，我們又發(fā)現(xiàn)了很多細(xì)分場(chǎng)景的應(yīng)用，所以我覺得這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。我們的短板在于對(duì)更加基礎(chǔ)和更加原創(chuàng)的技術(shù)的創(chuàng)新，這跟我們的發(fā)展階段有關(guān)系。我們很多企業(yè)正在云計(jì)算、云技術(shù)、光通信技術(shù)、人工智能技術(shù)領(lǐng)域努力。這些方向如果有突破，那么我們的企業(yè)就不是四五千億美元市值的量級(jí)了，一定是萬億級(jí)的。

“十四五”時(shí)期，數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)有哪些新機(jī)遇

一方面我們要有自己的科學(xué)理想，向基礎(chǔ)學(xué)科和基礎(chǔ)研究進(jìn)軍，為自己的未來儲(chǔ)備更多原創(chuàng)性的素材。另一方面中國(guó)蓬勃向上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，給我們提供了太多的客群場(chǎng)景。同時(shí)我們還有國(guó)家急需解決的很多現(xiàn)實(shí)問題，比如說由于外部環(huán)境的變化，我們可能急需解決很多技術(shù)領(lǐng)域的問題，這都給數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)其實(shí)提供了機(jī)會(huì)。舉一個(gè)例子，我們現(xiàn)在的數(shù)字經(jīng)濟(jì)其實(shí)有點(diǎn)像考數(shù)學(xué)，就是我們最后一道壓軸題可能不能完全做出來，但是倒是第二道題能做出來。壓軸題經(jīng)過努力，是可以做出1/3甚至1/2來的，再給我們點(diǎn)時(shí)間，壓軸題都能做出來。所以我們其實(shí)正在經(jīng)歷這么一個(gè)過程。中國(guó)的每一個(gè)5年規(guī)劃都會(huì)有明確支持的產(chǎn)業(yè)主題，所以數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)要明確方向戰(zhàn)略，同時(shí)也要有科學(xué)理想。

目前我們的地區(qū)差異和城鄉(xiāng)差異都非常大，中國(guó)一部分城市的數(shù)字化程度其實(shí)已經(jīng)非常高了，它通過數(shù)字化的手段、數(shù)字化的平臺(tái)進(jìn)行有效的城市治理，社會(huì)治理其實(shí)已經(jīng)非常成熟了。另一部分城市從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個(gè)角度來講，差距還是比較大的。即便是面臨同樣的基礎(chǔ)設(shè)施和城市治理手段，如何去使用，用一個(gè)什么樣的思路去使用，每個(gè)城市也是不同。

所以一方面是基礎(chǔ)設(shè)施上的差異，另一方面就是如何用好這些數(shù)字化工具和數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。我們確實(shí)有必要向國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的這些城市去學(xué)習(xí)，當(dāng)然我們也需要向一些世界上非常先進(jìn)的、數(shù)字化管理非常高效的城市去學(xué)習(xí)。

（作者系如是金融研究院院長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家）