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上周,一季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)出爐,GDP增速4.5%。這比之前市場普遍預期的要高一點。
誰的貢獻更大?從總需求的角度來看,GDP可以分成三個部分:消費、投資和凈出口。消費和投資代表了內需,凈出口代表了外需。這就是常說的“三駕馬車”。
哪匹“馬”最賣力?
一季度最大的亮點是出口。3月當月,中國出口增速按照美元計價的話,增速是14.8%。按照人民幣計價的話,增速是23.4%。
大超預期。不是小好,不是中好,是大好。
要知道,從去年10月開始,出口增速就奔著-10%去了。
公布出口數(shù)據(jù)當天,很多小伙伴把之前對經(jīng)濟增長的預測報告撕得粉碎。
可是,為啥出口這么猛呢?我打聽了一圈,有兩種主流的解釋。第一種解釋是,3月出口的貨物其實是之前就簽好的訂單,后來由于各種原因,導致前兩個月耽誤了生產(chǎn),所以集中到了3月。
第二種解釋是,雖然發(fā)達國家的需求下去了,但是俄羅斯和印度的需求突然增加了,所以是個結構替代的關系。
讓我印象最深刻的是,有個出口企業(yè)老板告訴我,看到這個數(shù)據(jù),他覺得自己可能被踢出了外貿的隊伍。
再看剩下的兩匹“馬”:投資和消費。
一季度,固定資產(chǎn)投資同比增速是5.1%,社會消費品零售總額同比增速是5.8%。
乍一看,消費似乎更好。尤其是3月的社會消費品零售總額同比增加了10.6%,增速很高。不過要注意,這是個同比數(shù)據(jù),是跟去年同期相比的。去年3月,社會消費品零售總額增速是-3.5%。這就是基數(shù)效應,上一期的基數(shù)低,這一期的增速自然就高。要是按照環(huán)比折算一下呢?那就是另外一番景象了:3月消費的復蘇情況似乎比前兩個月還要弱一些。
投資內部分化很明顯。看投資主要看三個方向:基建投資、制造業(yè)投資和房地產(chǎn)投資。
基建投資和制造業(yè)投資比較好,一季度同比增速分別是8.8%和7%。這背后有地方政府的努力,也有結構性貨幣政策的功勞。啥叫結構性貨幣政策?簡單地說,就是“滴灌”,定點支持。比如說,央行對設備更新類再貸款的利率只有1.75%,很多銀行為了享受這個優(yōu)惠利率,都在加大對制造業(yè)貸款的投放力度。
房地產(chǎn)基本上還是躺著沒動,一季度同比增速是-5.8%。新開工面積下降得更明顯,一季度同比增速是-19.2%。房地產(chǎn)領域唯一改善的指標是竣工面積,一季度同比增速是14.7%。這說明現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的頭等大事就是“保交樓”,在不斷地趕進度,拿地、開工之類的事情,等活下來再說吧。
從一季度的數(shù)據(jù)來看,我國經(jīng)濟確實在復蘇。但是,一季度經(jīng)濟的復蘇看上去并沒有想象中那么強勁。
分歧就來了:這種情況下,怎么看待接下來的經(jīng)濟走勢?宏觀政策要不要繼續(xù)加碼刺激?
有觀點認為,現(xiàn)在的經(jīng)濟復蘇才剛剛開始。理由是,從其他國家的經(jīng)驗來看,在正式擺脫疫情影響之后,經(jīng)濟能夠在接下來的一年時間里恢復得比較快。所以,到了二季度經(jīng)濟復蘇還會加快。稍安勿躁。政策要適度適量,小心經(jīng)濟過熱。
也有觀點認為,很難出現(xiàn)強勁的復蘇,經(jīng)濟還會持續(xù)低迷。疫情給經(jīng)濟留下了很深的“疤痕”。無論是心理上還是財務上,大家還需要花更長的時間才能走出疫情的陰影。所以,政策不能松勁,還得繼續(xù)發(fā)力,刺激經(jīng)濟。
我看看左邊,又看看右邊,忽然發(fā)現(xiàn),其實他們爭吵的不是一個事。
打個比方你就明白了。
一個球掉到了地板上,你說它會不會彈起來?
當然會啦。就在球落地的那一瞬間,你就知道,它一定會反彈起來的。經(jīng)濟也一樣,有跌就有漲。這就是樂觀的理由。
順便告訴你,二季度數(shù)據(jù)大概率也會很好看,所有指標的同比增速都會很高。當然,你也知道了,這是同比,是跟去年二季度比的。
再說掉到地上的球。這個球會彈到原來的高度嗎?要是不給它一個新的助力,它是彈不到原來的高度的。你再想想,要是地板沒那么硬,很松軟呢?反彈的高度會更低。經(jīng)濟也一樣,找不到增長新動力,經(jīng)濟反彈的力度就會更小。這就是悲觀的理由。
那是不是一定要讓球反彈到原來的高度呢?也不一定,看你自己開心不開心。
經(jīng)濟反彈呢?政府心里其實有個目標。政府工作報告提出今年新增就業(yè)目標是1200萬。這就是政策最終的目標。而要達到這個目標,球自己彈的力度肯定是不夠的。
其實,球在沒掉下去之前,也沒有達到這個高度。
所以,政府肯定是希望有所作為的,一定會出臺刺激政策。
我們該怎么刺激經(jīng)濟呢?圍繞這個話題的分歧更大。
有人說財政政策要積極發(fā)力,多干基建都不夠,最好還能多發(fā)補貼。馬上就有人反駁,財政已經(jīng)很困難了,要是讓政府再借錢,等于寅吃卯糧,以后麻煩更大。
有人說貨幣政策要發(fā)力,得先把利率降下來再說。馬上就有人反駁,利率已經(jīng)不高了,再降的話,銀行受不了,老百姓的存款也沒有保障。
說來說去,最沒有爭議的政策就是推進改革。畢竟能改的領域實在是太多了:教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、土地,隨便一個領域,都有一大堆改革等著推進。
可是,改革總是要經(jīng)歷陣痛,才能見到效果的。改革看的是長期功效。宏觀政策更關注的是短期的經(jīng)濟增長。
新冠疫情暴發(fā)之后,中國經(jīng)濟既遇到了總供給的沖擊,經(jīng)常停工停產(chǎn),供應鏈受到了影響,生產(chǎn)遇到了麻煩;又遇到了總需求的沖擊,封控沒法出去消費,收入下降了不敢大手大腳消費。
哪個沖擊更大一些?很簡單,看物價水平的變化。要是價格漲,說明總供給的沖擊大于總需求的沖擊。要是價格不漲,說明總需求的沖擊大于總供給的沖擊。
不要說通貨膨脹了,現(xiàn)在大家都開始擔心通貨緊縮了,那當然是總需求的沖擊大于總供給的沖擊。所以,要先做重要的事情,應該刺激總需求。
在經(jīng)濟不景氣的時候,受傷最大的永遠是最底層的人,而經(jīng)濟改善的過程中,這些人往往又是最晚得到實惠的。保增長,歸根到底就是保民生。
甚至不只是為了保民生,經(jīng)濟增長還有更多的重要意義。自行車只有蹬起來,才能保持平衡。慢下來,自行車就會倒。如果能保持持續(xù)經(jīng)濟增長,很多看起來無法解決的難題,都可以在增長的過程中消化掉。如果增長放慢,很多原本看起來不是問題的問題,都會浮出水面,擋住去路。
(作者系中國首席經(jīng)濟學家論壇理事,熵一資本首席經(jīng)濟學家)
第一財經(jīng)獲授權轉載自微信公眾號“首席經(jīng)濟學家論壇”。
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