• 本文為一財(cái)號獨(dú)家內(nèi)容

作為蘋果2023年世界開發(fā)者大會（WWDC）的“One More Thing”，Vision Pro被蘋果CEO 蒂姆·庫克定義為“一個(gè)偉大歷程的起點(diǎn)”、“一個(gè)革命性的新產(chǎn)品”，“就像Mac把我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代、iPhone把我們帶入移動計(jì)算時(shí)代，Vision Pro將把我們帶入空間計(jì)算時(shí)代。”盡管有人叫好、有人吐槽，且吐槽者中不乏扎克伯格、馬斯克這樣的意見領(lǐng)袖，但回顧過去三十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史，從門戶網(wǎng)站到電子商務(wù)、從Web2.0到移動互聯(lián)網(wǎng)，哪一次顛覆性創(chuàng)新不是在蟄伏中蓄力、質(zhì)疑中前行？歷史的經(jīng)驗(yàn)讓我相信，Vision Pro預(yù)示著一場新的商業(yè)變革已經(jīng)到來。

01

元宇宙過時(shí)了？

Apple Vision Pro為你打開虛擬世界入口

隨著近期ChatGPT引發(fā)的大模型熱，“元宇宙熄火”、“元宇宙被邊緣化”、“ChatGPT來了、元宇宙走了”等話題受到廣泛關(guān)注，成為各大自媒體的流量密碼。根據(jù)百度指數(shù)數(shù)據(jù)顯示，除了在2021年10月FaceBook更名為Meta時(shí)，元宇宙一詞的搜索量有過短暫的高光時(shí)刻，自今年起，元宇宙的搜索量與ChatGPT相比已經(jīng)可以忽略不計(jì)。

盡管這場發(fā)布會全程未提“元宇宙”，但Vision Pro的每一個(gè)細(xì)節(jié)都在重新燃起人們對于元宇宙的美好期望。尼爾·斯蒂芬森在其著作《雪崩》中構(gòu)建的元宇宙，包含兩個(gè)要素，一是人類可以在一個(gè)平行于物理世界的大型三維虛擬空間中與彼此和軟件代理進(jìn)行交互，二是現(xiàn)實(shí)世界的所有事物都可以被數(shù)字化復(fù)制到這一空間。在此基礎(chǔ)上，蘋果進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)（MR）驅(qū)動的數(shù)字化內(nèi)容與真實(shí)世界的融合，提出了空間計(jì)算的概念，深化了元宇宙的內(nèi)涵。

圍繞上述三個(gè)要素，Vision Pro通過構(gòu)建一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，宣告了元宇宙的回歸：一是技術(shù)集成，包括傳感器、芯片、顯示器、空間音頻等，根據(jù)蘋果的說法，該產(chǎn)品的研發(fā)過程中申請了5000項(xiàng)技術(shù)專利。二是交互體驗(yàn)，與Mac、iphone等產(chǎn)品的交互方式不同，Vision Pro通過眼睛、手和聲音的組合來完成人機(jī)交互，構(gòu)建了空間計(jì)算的用戶體驗(yàn)基準(zhǔn)模式。三是Life-Size的場景功能，蘋果在發(fā)布會上定義了Vision Pro的幾個(gè)關(guān)鍵場景，包括影視、賽事、網(wǎng)絡(luò)沖浪、工作、娛樂游戲，并以Life-Size重新定義了沉浸式的內(nèi)涵，為用戶提供全新的虛實(shí)交互體驗(yàn)。正如庫克所言，“眼鏡中呈現(xiàn)的世界是一塊無邊畫布，你能把a(bǔ)pp隨便放在各處使用，并隨意調(diào)整尺寸”。此外，蘋果Vision Pro的強(qiáng)大之處還在于，能夠?qū)⑦@一整套系統(tǒng)，與原有的蘋果體系打通，實(shí)現(xiàn)無縫對接。

02

空間計(jì)算：重構(gòu)注意力的第一落點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)競爭史，就是用戶注意力的第一落點(diǎn)之爭。微軟的桌面系統(tǒng)是信息時(shí)代人機(jī)交互的第一落點(diǎn)；電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎成為PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大注意力落點(diǎn)；即時(shí)通訊、社交軟件和短視頻等手機(jī)端應(yīng)用構(gòu)成了移動互聯(lián)時(shí)代的關(guān)鍵注意力落點(diǎn)。

但是，無論是PC互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，用戶的第一落點(diǎn)之爭已經(jīng)變成存量競爭、零和博弈。2022年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量為51.6億，同比增長率只有1.9%；全球手機(jī)用戶54.4億人，同比增長3.2%。從國內(nèi)情況看，2022年12月，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.65億，較2021年12月增長3636萬，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為99.8%。這兩組數(shù)字說明，不論是國際還是國內(nèi)，能上網(wǎng)的人口差不多都上網(wǎng)了，上網(wǎng)的人里面基本也都實(shí)現(xiàn)了手機(jī)上網(wǎng)。

未來注意力的新落點(diǎn)在哪里？如果說空間計(jì)算能夠無縫融合數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界，讓兩個(gè)世界可以相互感知、理解和交互，從而為用戶創(chuàng)造前所未有的體驗(yàn)，那么鏈接數(shù)字世界和真實(shí)世界的終端，必然是未來最重要的用戶注意力第一落點(diǎn)。從這個(gè)角度講，Vision Pro構(gòu)建了新的用戶落點(diǎn)、打開了新的流量入口，引領(lǐng)了下一輪用戶競爭的方向。

03

摩爾定律的回歸

技術(shù)擴(kuò)散與演化的一個(gè)基本規(guī)律是從C端應(yīng)用到B端應(yīng)用、從經(jīng)濟(jì)影響到社會影響。數(shù)字技術(shù)的擴(kuò)散與演化也不例外。我國從大概2017年開始，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主旋律是數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合。產(chǎn)業(yè)界的趨勢，則體現(xiàn)為從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。從全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，這是一個(gè)符合技術(shù)擴(kuò)散與演化規(guī)律的發(fā)展進(jìn)程。

但是進(jìn)入2023年，ChatGPT、Vision Pro似乎又將發(fā)展的趨勢從To B轉(zhuǎn)向了To C。ChatGPT實(shí)現(xiàn)了模型訓(xùn)練與場景應(yīng)用的個(gè)人化，而Vision Pro似乎又為以個(gè)人為核心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式開拓了新的空間。這與其說是技術(shù)擴(kuò)散與演化規(guī)律的失靈，不如說，是Open AI和蘋果實(shí)現(xiàn)了新的技術(shù)創(chuàng)新、并開啟了新一輪技術(shù)擴(kuò)散，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)To C的邏輯又回來了。

To C的邏輯的起點(diǎn)在哪里？在用戶的安裝基礎(chǔ)。用戶的安裝基礎(chǔ)由什么決定？由數(shù)字產(chǎn)品的性能價(jià)格比決定。數(shù)字產(chǎn)品的性能價(jià)格比怎么預(yù)測？用摩爾定律預(yù)測。按照摩爾定律，粗略預(yù)測Vision Pro的性能大約每兩年翻一倍，同時(shí)價(jià)格下降為之前的一半。

從這個(gè)角度講，你還會批評Vision Pro是蘋果史上最貴產(chǎn)品、眼里沒有窮人嗎？你會理解，新的數(shù)字產(chǎn)品剛面世的時(shí)候都貴。你還會譏諷Vision Pro“毫無重大突破”嗎？按照摩爾定律，他還沒到時(shí)候、但是快了。你還會嘲笑Vision Pro出貨量從100萬臺下降到15萬臺嗎？大約20年前，F(xiàn)orrester基于用戶對科技的心態(tài)、采用科技產(chǎn)品的動機(jī)、購買科技產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)能力3個(gè)方面進(jìn)行分析，將科技消費(fèi)階層劃分為10個(gè)組群：早期采用者包括快走族、新概念族和鼠標(biāo)族；主流消費(fèi)者包括拼搏族、數(shù)字潛力族、追星族、握手族、保守族、新聞娛樂族；局外族則猶豫排斥、難以爭取。目前的Vision Pro仍然處于早期階段，消費(fèi)群體主要以科技發(fā)燒友為主，相信未來隨著性價(jià)比的提升，主流消費(fèi)群體的涌入將為蘋果帶來銷售量的大幅增長。

04

以史為鏡 互聯(lián)網(wǎng)的歷史將再次重演

16年前，喬布斯在舊金山向世人展示了初代iPhone，讓手機(jī)擺脫了鍵盤，實(shí)現(xiàn)了Phone+iPod+ Internet Communicator的場景融合；15年前，蘋果上線了APP Store，構(gòu)建了“硬件+操作系統(tǒng)+第三方開發(fā)者+用戶+平臺”的生態(tài)雛形；14年前，蘋果推出了IAP（in-App Purchase）應(yīng)用內(nèi)購付費(fèi)模式，建立了與開發(fā)者的分成模式，引領(lǐng)并培育了用戶的數(shù)字化內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣；5年前，蘋果公司的市值超過一萬億美元，成功超越谷歌和亞馬遜；今天，人們普遍在討論，如何建立一個(gè)工業(yè)IOS系統(tǒng)、再造一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)世界中的蘋果公司。

回顧上一輪數(shù)字技術(shù)擴(kuò)散與演化的歷史，我們可以預(yù)見什么？通往虛擬世界的終端價(jià)格會越來越便宜；現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字世界的交點(diǎn)成為最重要的流量入口；出現(xiàn)一個(gè)新的App Store，正如同庫克所言，“它不僅為用戶呈現(xiàn)了無盡的可能，更為開發(fā)者提供了振奮的機(jī)遇，這一切僅僅是一個(gè)開始”；或許有一天，數(shù)字世界的流量也將飽和，工業(yè)元宇宙成為行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，帶著Vision Pro進(jìn)車間成為新一輪工業(yè)革命的標(biāo)致。

總之，Apple Vision Pro的面世是現(xiàn)實(shí)世界與數(shù)字世界深度交互的里程碑事件，為我們展開了新商業(yè)變革的畫卷，也激活了互聯(lián)網(wǎng)歷史的下一個(gè)輪回。

（孫毅為中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與虛擬商務(wù)系副主任）