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          日本勞動力市場再次迎來變革

          第一財經(jīng) 2023-09-03 21:30:36 聽新聞

          作者:徐海    責(zé)編:任紹敏

          日本在終身雇用形態(tài)向多樣化雇用形態(tài)演變過程中,占比超過30%的非正式員工的境況將如何“演變”,值得關(guān)注。

          6月6日日本政府公布的“經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略修正草案”(亦稱“新資本主義執(zhí)行計劃”)的重點之一是:“無關(guān)雇用形態(tài)、年齡和性別,可根據(jù)本人意愿通過升職加薪和跳槽來改善待遇,確保勞動力流動”,旨在促使勞動力向人工智能、半導(dǎo)體等具有增長潛力的產(chǎn)業(yè)流動,為這些產(chǎn)業(yè)提供人才和勞動力保障,以推動經(jīng)濟高質(zhì)量增長。這將進一步加劇日本企業(yè)傳統(tǒng)的終身雇用制趨向解體,促使日本的雇用形態(tài)進一步向多樣化演變。本文著重探討岸田政府“新資本主義執(zhí)行計劃”對于日本企業(yè)的雇用形態(tài)演變的影響。

          日本企業(yè)非正式員工占比超過35%

          經(jīng)歷新自由主義改革、泡沫經(jīng)濟破滅后的經(jīng)濟長期衰退,日本的資本主義模式發(fā)生變化,日本企業(yè)傳統(tǒng)的雇用形態(tài)也隨之變化。資本與勞動者的關(guān)系不再是利益協(xié)調(diào)、利益一致的“共同體”,勞動者不再被資本視為企業(yè)的“家寶”,資本為了企業(yè)和股東的利益而解雇員工,并成為常態(tài),“靈活雇用群體”(非正式員工)占比大幅上升。終身雇用制趨向解體,勞動市場被“群體”化。

          日本政府總務(wù)省關(guān)于勞動力調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,2003年非正式員工占比達到34.6%,比1984年的16%增加一倍多。2011年進一步升至35.1%,2015年首次突破40%。

          日本帝國數(shù)據(jù)庫最新公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2023年1月日本企業(yè)的正式員工占比為51.7%,非正式員工占比為31.0%。

          最新數(shù)據(jù)中,非正式員工的占比與2011的35.1%和2015年的40%相比有所下降,似乎長期雇用的雇用形態(tài)有所“回潮”。但是,在疫情后日本企業(yè)普遍面臨勞動力嚴(yán)重不足(今年上半年因“人手不足”而倒閉的企業(yè)超過100家)的情況下,與“資本主義混合體”時期相比,非正式員工的占比依然是較高的水平,說明雇用形態(tài)多樣化的趨勢并未“回潮”。這樣的情況下,旨在鼓勵、促使勞動力流動的“新資本主義執(zhí)行計劃”將會進一步加速這一趨勢。

          “新資本主義執(zhí)行計劃”對日本企業(yè)雇用形態(tài)的影響

          今年二季度日本GDP增長率比去年同期猛增6%,既有疫情后的消費(包括來自境外)拉動,更有企業(yè)擴大投資的驅(qū)動。

          根據(jù)日本政策投資銀行的調(diào)查數(shù)據(jù),2023年日本全產(chǎn)業(yè)的設(shè)備投資高達20.6萬萬億日元(約合10500億元人民幣),增長率高達20.7%。如此巨額資金主要投入半導(dǎo)體、電動汽車、電氣機械三大領(lǐng)域,也吸引大量勞動力。資本與勞動者聚集在這三大領(lǐng)域構(gòu)成新的雇用形態(tài),并示范性影響其他領(lǐng)域雇用形態(tài)的變化。

          日本文部科學(xué)省和厚生勞動省5月26日發(fā)布數(shù)據(jù)稱,2023年3月畢業(yè)的大學(xué)生截至4月1日的就業(yè)率為97.3%,比去年高出1.5倍,是三年來首次高于上年。

          以上兩組數(shù)據(jù)似乎可以表明“新資本主義執(zhí)行計劃”促進了資本與勞動力在具有發(fā)展?jié)摿︻I(lǐng)域的結(jié)合并實現(xiàn)雙增長,取得了預(yù)期效果。但是,廣大勞動者在“新資本主義執(zhí)行計劃”作用下的處境并非那么樂觀。

          雖然“新資本主義執(zhí)行計劃”作為“增長與分配戰(zhàn)略”旨在推動經(jīng)濟增長的同時增加勞動者的收入,但分配方面的實際效果并不盡如人意。

          日本政府厚生勞動省8月公布的初步統(tǒng)計結(jié)果顯示,雖然6月勞動者人均名義工資為46.2萬日元,同比增長2.3%。但是,由于物價持續(xù)高企,扣除物價上漲因素后,實際工資收入同比此下降了1.6%,連續(xù)15個月同比下降。

          除物價因素以外,有針對性地增加稅費也會導(dǎo)致收入下降,特別是中老年員工。

          日本政府稅制調(diào)查會6月30日向岸田首相提出建議,作為“新資本主義執(zhí)行計劃”的一部分,有必要修改退休金稅制,調(diào)整現(xiàn)行稅制關(guān)于在同一企業(yè)就業(yè)時間越長就能夠享受更多的退休金扣稅待遇。

          日本經(jīng)濟學(xué)者認為,此舉旨在以增稅方式促使勞動力流動,將對在同一家企業(yè)長期從業(yè)的40多歲~50多歲這代人造成巨大沖擊,不僅是退休金扣稅額減少的問題,由于這代人已經(jīng)失去年齡優(yōu)勢,因此還不得不面臨再就業(yè)難的壓力。

          另外,正式員工和非正式員工的收入也有相當(dāng)?shù)牟顒e。2021年,正式員工的平均年收入為508.4萬日元,非正式員工的平均年收入只有197萬日元。

          在日本勞動者大軍中有一個特殊群體,即“就職冰河期”一代人。他們因為泡沫經(jīng)濟破滅后多數(shù)企業(yè)招工陡然減少,就業(yè)艱難,不得不選擇非正式員工。他們的工作和收入情況一直備受日本社會關(guān)注。

          進入21世紀(jì)以來,日本的非正式員工趨向女性化,其收入差別也比較大。例如,2021年,女性正式員工的平均年收入為388.9萬日元,女性非正式員工平均年收入只有162.3萬日元。

          除收入差別之外,正式員工與非正式員工之間還存在福利待遇、社保稅費、工作保障、勞動糾紛等各方面的差別問題,這里就不一一贅述。

          關(guān)照勞動者對于雇用形態(tài)變化的感受

          如果說岸田政府的“新資本主義執(zhí)行計劃” 有“利益相關(guān)者資本主義的背景”,如果像岸田首相所說“要將資本主義升級為重視‘人’的資本主義”,那么,在“資本關(guān)愛勞動者”方面應(yīng)該構(gòu)建優(yōu)于終身雇用、年功序列的新型雇用形態(tài)。這種新型雇用形態(tài)不僅僅限于“能夠基于自身愿意通過升職加薪和跳槽來改善待遇,確保勞動力流動”,還應(yīng)該關(guān)照各個年齡段、不同性別的“人”(勞動者)對于各種雇用形態(tài)的感受和接受程度。

          “新資本主義執(zhí)行計劃”在促進勞動力與資本在AI、半導(dǎo)體等具有增長潛力等產(chǎn)業(yè)組合的同時,也進一步加速了雇用形態(tài)多樣化的趨勢,進一步加速“高級專業(yè)技術(shù)活用群體”(非正式員工)和“靈活雇用群體”(計時工、臨時工、派遣工、承包工等非正式雇用)的“擴群”,并將進一步加劇“群體”分化,并使這些“群體”的不少人對現(xiàn)實和未來感到不安。

          最近日本媒體關(guān)于日本夏普公司善待提前退休員工的報道,似乎在呼吁全社會關(guān)注因雇用形態(tài)變化面臨困難、困惑的“群體”。

          夏普由于面臨經(jīng)營危機,于4月開始正式施行提前退休制度,提前退休的對象是55歲及以上的管理層干部,涉及700人。該公司于9月再將提前退休對象的范圍擴大至55歲及以上的普通員工,旨在通過鼓勵員工提前退休來加速調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)。之所以成為新聞受到關(guān)注,是因為該公司并非讓員工一退了之,而是制定并實施“下一步職業(yè)規(guī)劃支持制度”,以支持幫助提前退休員工退休后的職業(yè)規(guī)劃。此外還向工作年限達到10年的提前退休員工在退休金以外增發(fā)6個月(管理層員工)和12個月(普通員工)的工資,以幫助他們平穩(wěn)過渡。而且,60歲以上的再就業(yè)員工也有資格享受特殊福利。

          一個面臨經(jīng)營危機的企業(yè)尚且盡所可能“關(guān)愛勞動者”,幫助被迫提前退休的員工做好退休后的過渡,岸田政府的“新資本主義執(zhí)行計劃”更不應(yīng)該簡單化地以“無關(guān)雇用形態(tài)、年齡和性別,可根據(jù)本人意愿通過升職加薪和跳槽來改善待遇”來促使勞動力流動,加速雇用形態(tài)的變化。

          在終身雇用形態(tài)向多樣化雇用形態(tài)演變過程中,占比超過30%的非正式員工的境況將如何“演變”,值得關(guān)注。他們當(dāng)中不乏“有能者”通過“打拼”貢獻社會經(jīng)濟發(fā)展的同時,升職加薪,改善自己的待遇;亦有不少“無能者”可能面臨被邊緣化、工作和生活質(zhì)量下降的處境。那么,具有“利益相關(guān)者資本主義”背景的、自詡“要將資本主義升級為重視‘人’的資本主義”的“新資本主義執(zhí)行計劃”應(yīng)該更加“多多關(guān)照”后者。否則,不僅背離“成長與分配良性循環(huán)”的“初衷”,還可能進一步拉大收入差距,制造新的貧困階層。

          這樣的“關(guān)照”或許還含有傳統(tǒng)雇用文化因素。日本社會普遍認同終身雇用和年功序列是基于歷史傳承的雇用形態(tài),稱之為“日本型的企業(yè)雇用慣行”。“慣行”的中文意思是慣例,是一種定型的、已經(jīng)被社會習(xí)俗或法律承認的、傳統(tǒng)文化養(yǎng)成的行為形式,代表著一個社會中的共同規(guī)則和準(zhǔn)則,使社會日常生活更加有序、順暢,有益于推動社會的發(fā)展。如果不顧“慣行”而一味地簡單推行社會發(fā)展模式的改革,可能會引發(fā)社會和民眾的認知混亂以及應(yīng)對行為錯亂。

          (作者系法學(xué)博士)

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