今年音樂演出市場火爆，各大城市也為此拼得水深火熱。

9月24日，2023周杰倫“嘉年華”世界巡回演唱會在太原落下帷幕。盡管官方數(shù)據(jù)尚未發(fā)布此次演唱會的直接效益，但若以周杰倫在天津連唱四天所產(chǎn)生效應(yīng)為參照的話，周杰倫太原四天演唱會吸引人數(shù)有望超過20萬人次，綜合消費(fèi)或超30億元。

行走的GDP

作為華語樂壇的知名藝人，周杰倫的音樂作品幾乎涵蓋了所有音樂風(fēng)格，粉絲眾多。這一次在太原的嘉年華式四場連唱效應(yīng)更是讓周杰倫演唱會成為“行走的GDP”。

每一次演唱會開票即售完，即便“搶票”鬧劇層出不窮，但各舉辦地都是使出渾身解數(shù)為這四天做好充分準(zhǔn)備，從周杰倫宣傳方式到憑票領(lǐng)取免費(fèi)贈品，從交通到餐飲，舉辦地是全方位為“周杰倫粉絲”服務(wù)。

當(dāng)然，各方皆大歡喜。

公開數(shù)據(jù)顯示，周杰倫巡演海口站共吸引15.46萬人次游客入場，實現(xiàn)旅游收入9.76億元；呼和浩特站吸引觀眾18.4萬人次，帶動旅游收入28.8億元；天津四天的數(shù)據(jù)也很美麗，略超呼和浩特。

“太原肯定超天津。因為太原重視程度幾乎是按照一個大型賽事與大型會議標(biāo)準(zhǔn)做服務(wù)。”25日，北京一家為全國各地演唱會做服務(wù)的科技公司工作人員秦勇向第一財經(jīng)記者表示。

數(shù)據(jù)顯示，周杰倫太原演唱會60%以上的觀眾都來自外地，這意味著四天內(nèi)至少會有10萬人“涌入”太原，這對于太原而言，無疑是一次自我展現(xiàn)機(jī)會。

“外地周杰倫歌迷”從達(dá)到到太原的那一刻，便可憑票在太原機(jī)場和太原南站領(lǐng)取一份山西特產(chǎn)大禮包；為保證歌迷們能夠順利抵達(dá)演唱地紅燈籠體育場，太原特意開通了18條專線公交。演唱會期間，所有人憑票均可免費(fèi)乘坐太原公交車及地鐵。同時，也可憑票在一些酒店享受會員價。

山西文旅部門更是卯足了勁，宣布35家景區(qū)對持有門票的周杰倫歌迷可免頭道門票或門票優(yōu)惠。

作為車隊隊長，滴滴司機(jī)李晉每天一早的會議核心就是不斷強(qiáng)調(diào)“不拒單、不繞路，不加價”，“我也鞏固了一下山西歷史，能更好地給這些粉絲介紹太原好的景景點(diǎn)。”

當(dāng)聽到乘客對太原點(diǎn)贊，李晉很開心，“山西太需要大力宣傳，太需要讓人們知道他的好。”

特色不好尋找

“山西口碑這次真的不錯，這比賺多少錢都重要。”李晉坦言。

就在今年五一假期，一條《歡迎來到太原》宣傳片曾引發(fā)巨大爭論，點(diǎn)贊只有4000多個，評論卻有14000多條，幾乎都是游客質(zhì)疑聲，不少網(wǎng)友分享在山西旅游時，遭遇宰客、交通不便等經(jīng)歷。當(dāng)時，山東淄博已成為全國的榜樣，與淄博全城動員迎接游客相較，山西文旅部門則被罵上熱搜。

事后，山西文旅相關(guān)部門及時給予了回應(yīng)，并督促整改。

五月底，東方甄選來到山西，其主播董宇輝的山西四篇小作文以及看東方甄選看世界直播，使得“山西行”話題登上熱搜榜單20次，短短二十多天，山西幾乎“翻紅”，成為網(wǎng)友最想去的省份之一。

“淄博燒烤的成功，為大部分二三線及以下城市提供了一種‘產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型’的標(biāo)桿，核心就是服務(wù)加特色。尤其資源型城市若想向文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的話，城市品牌如何打造需要認(rèn)真研究、思考與認(rèn)真的。”中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長魏鵬舉認(rèn)為。

服務(wù)模式可以模仿學(xué)習(xí)，但“特色”不好挖掘。

眾所周知，現(xiàn)在的年輕人不僅為“吃”可以奔赴一座城，更會為“一個人”。前者，淄博燒烤已成功驗證，后者，各路明星演出市場的數(shù)據(jù)可以支撐。

據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2023上半年全國演出市場簡報》，2023年上半年，全國營業(yè)性演出（不含娛樂場所演出）場次19.33萬場，與去年同比增長400.86%；演出票房收入167.93億元，與去年同比增長673.49%；觀眾人數(shù)6223.66萬人次，與去年同比增長超10倍。

在營業(yè)性演出爆發(fā)式增長的同時，跨城觀演成為大型演唱會、音樂節(jié)消費(fèi)的新趨勢。 “五一”期間，大型演出項目的跨城購票觀演人數(shù)占比超過總?cè)藬?shù)的50%。

這種雙向的奔赴，使得跨城音樂節(jié)、演唱會成為各地城市爭搶的“香餑餑”。他們希望通過舉辦演唱會，能帶動舉辦地的餐飲、住宿、交通、旅游等行業(yè)的消費(fèi)，如果服務(wù)到位，還能在一定程度上改善城市營商環(huán)境，甚至為吸引投資打下良好基礎(chǔ)。

今年下半年，就有城市相繼提出打造“搖滾之城”、“音樂劇之城”、“演唱會之城”，“音樂節(jié)之城”，甚至為奪得“演唱會之都”，各大城市拼得水深火熱。

據(jù)第三方不完全統(tǒng)計，2023年內(nèi)地城市演唱會分布中，除了北上廣深和武漢邀請的藝人和場次較多較高外，南京、成都、西安、長沙、蘇州、沈陽、廈門、太原、青島等城市均不甘落后。

如何成為爆款？

即便今年大部分演唱會背后都有地方政府的加持，但也不是每一個明星的演唱會都能成為“行走的GDP”。

音樂演出市場的商業(yè)模式很簡單，收入主要是票務(wù)、贊助和招商，其中票務(wù)和贊助為主。支出只要是藝人費(fèi)用、場地搭建與場地執(zhí)行等硬性之處。宣傳與營銷為最小支出。

但隨著演出市場的火爆，藝人價格不斷上漲，除了像周杰倫這樣的知名藝人還能帶動票務(wù)能力外，很多音樂人的影響力還是有限的。

今年各地演唱會中，中途退場、退票、演唱會取消等鬧劇同樣層出不窮。

周杰倫之所以成為“爆款”，與連唱四天的嘉年華模式不無關(guān)系，秦勇坦言，”這與一錘子買賣及拼盤式演唱會不同，一天的演唱會，粉絲當(dāng)天就撤，連續(xù)四天，如果舉辦地服務(wù)到位，粉絲是可以多玩幾天，多住幾天，這產(chǎn)生的消費(fèi)不是其他模式能比的。“

如何讓超級IP或者某種風(fēng)格演唱會能夠持續(xù)發(fā)酵，能夠留住歌迷在舉辦地吃住行，舉辦地是煞費(fèi)苦心。有的城市以邀請知名藝人為核心，以月為單位，月月有大型演唱會，形成連鎖效應(yīng)；有的以某種風(fēng)格演唱會為主，吸引該領(lǐng)域種的所有人才，以周為單位，演出不斷；有的城市為吸引音樂人才常駐，給與一些音樂人發(fā)放津貼。

“若要真正打造‘文旅品牌’，需要天時地利人和，不是拍腦袋決定的。我個人認(rèn)為，一些地方政府尋找特色品牌時，需要考慮三點(diǎn)，一是盡量不要偏離國潮興起的大背景；二是根植于當(dāng)?shù)氐臍v史文化；三是政府持續(xù)地做好服務(wù)。”魏鵬舉認(rèn)為，像西安等城市做的不錯，不是靠一場或幾場演唱會去打造城市品牌，西安優(yōu)秀的文化項目以及整體的服務(wù)已形成了良性循環(huán)，知名藝人演唱會只是錦上添花。