（本文為作者5月19日在由第一財經(jīng)研究院、諾亞控股、歌斐資產(chǎn)、碳中和行動聯(lián)盟共同聯(lián)合主辦的“2023ESG踐行可持續(xù)發(fā)展、共創(chuàng)幸福家園”主題論壇上的發(fā)言。）

一、第一財經(jīng)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域進行的探索

我來自上海文廣集團旗下第一財經(jīng)傳媒有限公司（以下簡稱“第一財經(jīng)”），我所在的部門——第一財經(jīng)研究院于2007年設(shè)立， 目前是上海市的重點智庫機構(gòu)。

上海文廣集團和第一財經(jīng)是中國可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域非常早的探索者。第一財經(jīng)所做的“中國企業(yè)社會責(zé)任排行榜”這一活動最早于2007年開始。那個時候，在中國能設(shè)立專門的團隊倡導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任、宣傳企業(yè)社會責(zé)任的媒體還是比較少的。我們持續(xù)不斷地努力，到去年十一月，十五年一直做下來，出了十五期中國企業(yè)社會責(zé)任榜單。也是在第十五年的時候，第一財經(jīng)研究院發(fā)布了中國媒體智庫撰寫的第一份企業(yè)社會責(zé)任研究報告，即《中國企業(yè)社會責(zé)任研究報告——內(nèi)生的力量》（以下簡稱“報告”，點擊可查看全文）。事實上，我們還在2022年梳理發(fā)布了一系列可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的報告，包括影響力投資、ESG投資報告，還有和今天論壇的聯(lián)合主辦方諾亞財富一起合作撰寫的A股上市公司ESG評級報告。

第一財經(jīng)還主辦了中國零碳峰會、綠點中國等與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的“雙碳”主題、綠色主題活動。

當然，作為媒體，第一財經(jīng)也會采寫并傳播各種與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的新聞報道，2022年上線了可持續(xù)發(fā)展頻道，將可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容進一步整合。

第一財經(jīng)做了這么多事情，有一個目標就是：我們傳播可持續(xù)發(fā)展的理念，同時試圖探求適合中國國情的可持續(xù)發(fā)展路徑。

從我們最早做企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)活動開始，低頭趕路，路上人跡稀少，到今天，可持續(xù)發(fā)展理念被廣泛傳播，我們見證了這一路走來可喜的變化。聯(lián)合國193個成員國在2015年9月舉行的歷史性首腦會議上簽署了《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》，一致通過了17個可持續(xù)發(fā)展目標，這些目標包括發(fā)達國家與發(fā)展中國家人民的利益與需求，并強調(diào)“不會落下任何一個人”。17個目標的內(nèi)容涉及面非常廣泛，每一個目標都是一個美好的追求與向往。但如今行程過半，距離目標的實現(xiàn)還有很大的挑戰(zhàn)。

在此，我也向大家發(fā)出一個邀請，我們還會持續(xù)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展在中國的實踐，希望我們能有更多的合作與交流，分享彼此的經(jīng)驗、更多更好的案例，以及適用于中國實踐的理論成果。

我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，其實有很多概念，比如社會責(zé)任投資、影響力投資、ESG投資、綠色經(jīng)濟、“雙碳”經(jīng)濟等等，我想具體的概念細分分別會對應(yīng)不同的目標、不同的領(lǐng)域、不同的群體，但它們都是可持續(xù)發(fā)展的各個側(cè)面。最為重要的是，在我們從不同的維度去實踐這一切的時候，需要的是可持續(xù)發(fā)展的理念引領(lǐng)。細讀一下聯(lián)合國的2030可持續(xù)發(fā)展目標就會發(fā)現(xiàn)，每一個目標的實現(xiàn)，其實都可以用最簡單易懂的一句話來表達，就是讓地球上的生命、讓每一個你我都能生活得更好。

二、中國企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面取得的進展

以企業(yè)社會責(zé)任為例，在第一財經(jīng)研究院于去年發(fā)布了報告后，有一些企業(yè)來問詢企業(yè)應(yīng)該如何來承擔社會責(zé)任方面的問題。交流過后我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過改革開放四十多年后中國經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，無論成立時間長短，很多中國企業(yè)可能雖然不知道現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任理論（傳入中國較晚），但是，中國有一些企業(yè)在社會責(zé)任方面的實踐或多或少都已經(jīng)存在了，只是沒有用這個概念來定義。

我們的報告中也提出這樣的結(jié)論，“對比國有企業(yè)、民營企業(yè)及外資企業(yè)在中國的社會責(zé)任發(fā)展軌跡，現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任的理論雖然進入中國比較晚，但是基于中國特色的發(fā)展道路，秉持著‘先富帶后富，實現(xiàn)共同富裕’的理念，企業(yè)社會責(zé)任推動起來相對順利，社會對企業(yè)社會責(zé)任的認知越發(fā)全面。”那些了解了企業(yè)社會責(zé)任理念的中國企業(yè)，在設(shè)立戰(zhàn)略目標時不僅結(jié)合自身的發(fā)展與運營情況，還考慮到了如何為實現(xiàn)我國的可持續(xù)發(fā)展目標與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）做出自己的貢獻。

我們的經(jīng)營主體做得怎么樣呢？舉兩個例子。

第一個例子是，5月上旬，我們到浦東一家醫(yī)療器械企業(yè)調(diào)研，公司創(chuàng)始人和我們談了公司的發(fā)展歷程。這家公司在2006年成立。令我印象深刻的是，這位創(chuàng)始人說，因為孩子上學(xué)，她原本計劃在那一年陪讀，只是不經(jīng)意間遇到一項能幫助病人解除病痛、提高病人生活質(zhì)量的激光技術(shù)后才決定投身做這家企業(yè)的。在那個節(jié)點上，她覺得自己遇到了一項沒有能夠很好地進行成果轉(zhuǎn)化的高端技術(shù)，而自己努力一下就能讓它發(fā)揮更大的社會價值，就不由自主地進入了高端醫(yī)療器械行業(yè)。目前這家企業(yè)的產(chǎn)品在中國市場的占有率已經(jīng)處于第一名，即使是在疫情期間，市場銷售也沒有受到影響，因為病人的需求是存在的。同時，國產(chǎn)高端醫(yī)療器械要比進口的便宜很多，從而給中國的縣域醫(yī)療市場也帶來好處，相對大城市而言，中國的偏遠地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)的人們對高端醫(yī)療器械的需求其實更大，只是原來由于價格太高了，他們很難享受到這樣的醫(yī)療服務(wù)。

她對我們說，做企業(yè)，初心很重要，你一直懷有這樣一種利他的初心，它能幫助你跨越周期，也能幫助你在面臨各種誘惑時堅定正確的選擇。她說，國內(nèi)在醫(yī)療器械使用方面還存在一些市場壁壘，如果在國外市場，應(yīng)該會賺更多的錢，但那不是她做這家企業(yè)的初心，因為中國市場對這項技術(shù)的潛在需求（病人數(shù)量）巨大。她說要做這種難而正確的事，一個市場的先行者，總要去趟出一條路來。

主業(yè)能為社會做出貢獻的企業(yè)，其員工也能夠獲得強烈的幸福感。因為服務(wù)社會的初心，應(yīng)了那句“星光不負趕路人”，這家企業(yè)幾年來發(fā)展迅速，過去三年的營業(yè)收入年均增速達到30%。在解決病患痛苦的同時，企業(yè)發(fā)展壯大，也獲得了良好的財務(wù)表現(xiàn)。

在這里其實可以看出，中國這種規(guī)模在三四百人、成立時間僅十多年的企業(yè)，并不需要外部力量來約束，企業(yè)的發(fā)展理念就是在承擔社會責(zé)任——這也許是醫(yī)療器械企業(yè)的天然屬性。從努力開拓國內(nèi)市場，特別是基層縣域市場這個角度來看，讓高端醫(yī)療普惠更廣泛人群也是企業(yè)對社會責(zé)任的承擔。

第二個例子是，我們今年承擔了為本集團撰寫企業(yè)社會責(zé)任報告的工作。在工作的過程中我們發(fā)現(xiàn)：

第一，中國很多國有企業(yè)從成立的那一天起就同時擔負起了社會責(zé)任。我們在報告中也寫了一句話，“堅守企業(yè)的社會責(zé)任，也是我們從誕生之日起的本職工作。”

第二，中國很多大型企業(yè)的負責(zé)人開始關(guān)注企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的工作部署、管理，形成了公司從上到下、從年初工作規(guī)劃開始關(guān)注可持續(xù)發(fā)展運營的管理機制。比如說騰訊、阿里巴巴等，都已經(jīng)在組建包括公司高管在內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展管理體系。阿里巴巴原董事會主席兼CEO張勇在2022年ESG報告中提到，“大家以后能夠通過兩份報告認識和理解阿里巴巴：一份是財報，一份是ESG報告，前者展現(xiàn)業(yè)務(wù)的健康度，后者可以看到發(fā)展的可持續(xù)性和價值。”

第三，中國企業(yè)承擔社會責(zé)任的顯著特征就是國家性與戰(zhàn)略性，企業(yè)承擔起了促進國家和地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展以及探索技術(shù)創(chuàng)新路徑的責(zé)任。

國有企業(yè)此前是企業(yè)社會責(zé)任承擔方面的主力軍，但隨著中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)社會責(zé)任實施準則的下沉與滲透，更具靈活性與適應(yīng)能力的民營企業(yè)跟上了國家政策、國際條例的要求，及時調(diào)整自身運營策略與發(fā)展愿景，將企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任的履行整合在一起。

我們?nèi)ツ甑装l(fā)布的報告中也提供了一個數(shù)據(jù)，即截至2022年，中國A股市上市公司中披露企業(yè)社會責(zé)任類報告的數(shù)量為1422家，在上市公司中占比29.52%。

2016至2022年度A股上市公司企業(yè)社會責(zé)任報告披露情況

來源：Wind，第一財經(jīng)研究院

我們在實踐中還注意到名字的使用問題。在披露企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告時，名字的選擇到底是ESG報告、企業(yè)社會責(zé)任報告，還是可持續(xù)發(fā)展報告，不同類型的企業(yè)有不同的選擇，但其實都是一種類型的報告，內(nèi)容也是一樣的。比如一家新能源企業(yè)，或制造類企業(yè)，更傾向于使用可持續(xù)發(fā)展報告，如邁瑞醫(yī)療在2020年使用的是“社會責(zé)任報告”，到2021年的時候，就改為“可持續(xù)發(fā)展報告”。

三、需要進一步理清和改進的問題

首先，發(fā)布報告與否并不能成為企業(yè)是否踐行可持續(xù)發(fā)展的標準。人們經(jīng)常會以一家企業(yè)是否發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告來評價該企業(yè)對社會責(zé)任的重視程度和履行程度。在推進可持續(xù)發(fā)展的當下，我們可以通過政府的力量推動可持續(xù)發(fā)展理念在企業(yè)、社會、人群中的實踐，然而，還沒有披露相關(guān)報告的企業(yè)，并不是沒有在可持續(xù)發(fā)展方面作出貢獻。

于艦  第一財經(jīng)研究院執(zhí)行副院長

其次，關(guān)于ESG、“雙碳”等規(guī)則，在推行過程中需要簡化其表述和操作，以利于在社會和人群中推廣。ESG的各級各項指標由于太過復(fù)雜，有的還比較難懂，比如S（社會）和G（治理），這兩個方面，有一些是重合的部分，有一些指標很難理解，不是這個領(lǐng)域的人往往很難理解其含義，對于企業(yè)來說，按標準踐行就變得更為困難。如果說，中國需要建立起適合自己的有關(guān)可持續(xù)發(fā)展報告方面的標準的話，這方面的確需要改進，變成自己的、能被企業(yè)讀懂的標準語言。

當有企業(yè)前來詢問可持續(xù)報告這些問題的時候，一方面我們覺得是好事，可持續(xù)發(fā)展理念終于被越來越多的人關(guān)注，大家都在朝這個方向走，有這種內(nèi)在的動力；另一方面，作為媒體、智庫，文化信息的傳播者，我們有責(zé)任把這樣的理念向企業(yè)界、向社會進一步普及。這也是我們的社會責(zé)任。

最后，實用性才是可持續(xù)類報告的真正價值所在，也會真正推動可持續(xù)目標在中國的實踐。中國當下的高質(zhì)量發(fā)展可以說是對可持續(xù)發(fā)展的中國化解讀，人們對這個高質(zhì)量的內(nèi)涵和外延理解起來更加容易，也有利于在實踐中推行。以ESG報告為例，目前大家談的比較集中的問題是，呼吁盡快出臺符合中國自身國情的披露細則。如果我們?nèi)⒄誈RI（全球報告倡議組織，Global Reporting Initiative）的相關(guān)規(guī)定是沒錯的，但這樣一套規(guī)則如果要適合于全球顯得不現(xiàn)實，這個組織的目的在于提高可持續(xù)發(fā)展報告的質(zhì)量、嚴謹度和實用性，提高全球范圍內(nèi)可持續(xù)發(fā)展報告的可比性和可信度，并希望獲得全球認同和采用。在可信、可比的基礎(chǔ)上，最終是有用性，才能真正推動可持續(xù)理念在全球的發(fā)展。

在中國，可持續(xù)領(lǐng)域的概念雖然剛剛興起，但熱度快速上升，其中包含的理念與中國原有的文化是吻合的。在全球都高度認同的可持續(xù)發(fā)展的道路上，人會越來越多，力量會越來越大?？沙掷m(xù)發(fā)展，利它的理念，最終也將回饋每一個踐行它的個體。

（本文題圖來源：東方ic）

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文 | 于艦  第一財經(jīng)研究院執(zhí)行副院長

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