9月26日，第一財經(jīng)2024綠點中國在上海成功舉辦。以“萬物欣生”為主題，聚集行業(yè)領袖、學者、創(chuàng)業(yè)者、媒體人共同探討綠色發(fā)展的新路徑，共繪綠色未來的新篇章?；顒由?，“2024綠點中國·可持續(xù)實踐年度案例”“2024綠點中國·可持續(xù)實踐年度綠貝案例”“2024綠點中國·綠色先鋒獎”也重磅發(fā)布。

上海廣播電視臺(上海文化廣播影視集團有限公司)副臺長、副總裁,上海第一財經(jīng)傳媒有限公司首席執(zhí)行官陳思劼在致辭中表示，綠點中國2024的主題確定為“萬物欣生”，本意就是想關注可持續(xù)與商業(yè)結合，所產(chǎn)生的勃勃生機。“綠色”已經(jīng)不只是錦上添花的點綴，而成為企業(yè)發(fā)展實實在在的助推器，越來越深入地與日常經(jīng)營活動結合在一起，激發(fā)著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在力量。

當前，在碳中和的推動下，人類社會正步入一個全新的發(fā)展賽道。國家氣候戰(zhàn)略中心戰(zhàn)略規(guī)劃部主任柴麒敏在主旨演講中表示，中國現(xiàn)階段在國內(nèi)積極推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，全面轉(zhuǎn)型的同時，也提出了全球共同合作協(xié)同應對氣候變化的一系列中國方案。希望在新的發(fā)展階段通過這樣的新舊動能的轉(zhuǎn)換，特別是科技創(chuàng)新資源的整合和應用，引領很多戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。

2024綠點中國年度案例解讀

今年是第一財經(jīng)第三年發(fā)起“綠點中國·可持續(xù)實踐案例評選”，最終評選出24個“2024綠點中國·可持續(xù)實踐年度案例”和5個“2024綠點中國·可持續(xù)實踐年度綠貝案例”。

今年為了更全面且客觀地評估案例的可持續(xù)價值，項目組對評選體系進行了深入優(yōu)化，品牌可分別從綠色設計、綠色技術、綠色共創(chuàng)、綠色循環(huán)、綠色物流、綠色溯源6大維度進行案例提報，參選案例超過300個。

在今年的評選趨勢分享中，第一財經(jīng)副總編輯、《第一財經(jīng)》雜志總編輯趙嘉與三位綠點評審代表Perkins&Will建筑事務所副董事、項目總監(jiān)陳超，上海市節(jié)能減排中心副總經(jīng)理齊康，

同濟大學長期特聘教授、聯(lián)合國環(huán)境署-同濟大學環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展學院責任教授杜歡政，分享他們在今年綠點中國的評選中觀察到的趨勢和變化。在陳超看來，今年印象比較深的是增加了綠色共創(chuàng)的維度，把消費者的部分和消費者怎么樣共創(chuàng)這個加進來，這是一個比較大的進步。杜歡政認為，要實現(xiàn)3060目標，中國110億噸的二氧化碳排放，55%是能源結構的改變，45%是材料的循環(huán)利用，用生物質(zhì)材料，或者用循環(huán)材料，這是一個大趨勢。齊康同樣認為，不管是企業(yè)，包括政府都把綠色作為它的新的動能，這個是當前的可持續(xù)最大的趨勢。

作為今年的優(yōu)秀案例代表，美的集團-中國區(qū)域可持續(xù)發(fā)展&綠色回收負責人殷勝在案例分享中表示，美的歷年來都是非常重視可持續(xù)發(fā)展，通過堅持可持續(xù)的創(chuàng)新來推動綠色、低碳、可循環(huán)生態(tài)的建設。綠色回收作為整個綠色產(chǎn)業(yè)鏈的其中一環(huán)，我們經(jīng)過了三年的模式的實踐，以及持續(xù)的更新迭代，在2023年，我們已經(jīng)形成了綠色閉路循環(huán)的案例的模式。同時也介紹了這個模式的三個特點：豐富的綠色產(chǎn)品池、完善的綠色回收的服務網(wǎng)絡、完善的綠色服務系統(tǒng)。

除此之外，為了表彰以獨到理念引領行業(yè)可持續(xù)發(fā)展潮流、不斷推動綠色轉(zhuǎn)型與變革的優(yōu)秀企業(yè)品牌及其特色產(chǎn)品/項目，今年還頒發(fā)了“2024綠點中國·綠色先鋒獎”。

可持續(xù)100俱樂部發(fā)布

第一財經(jīng)·綠點中國·可持續(xù)100俱樂部于2022年成立。今年，可持續(xù)100俱樂部迎來了第三批成員：貝卡爾特、3M中國。至此，俱樂部成員企業(yè)增加至8家。

第一財經(jīng)總經(jīng)理、電視總監(jiān)汪鈞為第三批成員授牌，她表示，可持續(xù)100俱樂部的成員企業(yè)都是經(jīng)歷了近百年的時間考驗，它們跨越了多個經(jīng)濟周期和市場動蕩，卻依然活躍在市場中，并引領行業(yè)的發(fā)展。其中的關鍵在于將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略融入到了企業(yè)的核心運營之中，這無疑證明了可持續(xù)性是企業(yè)基業(yè)長青的重要因素。

除此之外，在今天的活動上，可持續(xù)100俱樂部成員代表貝卡爾特可持續(xù)發(fā)展北亞區(qū)總監(jiān)仲崇毅，第一財經(jīng)可持續(xù)戰(zhàn)略總監(jiān)、上海第一財經(jīng)公益基金會秘書長周旭峰，歐萊雅北亞及中國首席可持續(xù)發(fā)展官樸智鮮，德國威能的企業(yè)代表也表達了對未來的期望。

企業(yè)的可持續(xù)：從戰(zhàn)略到實踐的綠色轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

隨著全球環(huán)境問題的日益嚴峻和社會責任意識的不斷提升，越來越多的企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展理念從邊緣的點綴提升至戰(zhàn)略核心，使之成為業(yè)務增長的關鍵驅(qū)動力。企業(yè)運用前瞻性的商業(yè)策略，將可持續(xù)行動內(nèi)化為長期價值創(chuàng)造的基石，在強化市場競爭力的同時，也展現(xiàn)了企業(yè)在新時代背景下的責任擔當與前瞻視野。

東麗中國投資有限公司副總經(jīng)理、東麗酒伊織染(南通)有限公司總經(jīng)理秦兆瓊在主題演講中也介紹了東麗在綠色纖維科技、循環(huán)利用與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化上的創(chuàng)新實踐。在他看來，東麗酒伊織染(南通)有限公司作為東麗在踐行可持續(xù)發(fā)展的制造過程中的一個面向終端消費者的制造企業(yè)，將持續(xù)通過產(chǎn)品創(chuàng)新和回收，技術創(chuàng)新與合作，環(huán)保綜合供應鏈的努力，把綠色理念、綠色循環(huán)傳導到消費者，讓更多的消費者參與進來，讓我們與自然、與環(huán)境得到更融洽的環(huán)境，讓社會和道德更加進一步地合乎大眾的選擇。

3M如何在產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、制造、供應鏈各個環(huán)節(jié)注入綠色可持續(xù)的低碳理念，使整個行業(yè)變得更加環(huán)?？沙掷m(xù)？3M中國副總裁薛勇在主題演講中，通過舉例給出了答案。在他看來，3M在100多年的發(fā)展過程中不斷地煥發(fā)新生，有一個很重要的驅(qū)動因素是創(chuàng)新能力。薛勇介紹到，為了更好推動可持續(xù)發(fā)展，3M中國在內(nèi)部機制中也實行污染防治投資計劃，這項計劃在國內(nèi)是2011年開始。目前也已經(jīng)有1000多個成功的項目，在全球和中國都得到比較大的表彰。

如何在企業(yè)的日常運營中，更好的融入綠色創(chuàng)新思維，是目前很多企業(yè)的難題。圓桌討論中，《第一財經(jīng)》雜志主筆肖文杰與4位嘉賓共同探討企業(yè)創(chuàng)新機制與可持續(xù)的結合之路。東鵬控股生態(tài)新材事業(yè)部總經(jīng)理古文燦也談到了東鵬自身在可持續(xù)創(chuàng)新上的一些成就，他表示，創(chuàng)新對于東鵬來說是很大的驅(qū)動力。通過對外的協(xié)同創(chuàng)新和對內(nèi)是自主創(chuàng)新，鼓勵員工自己尋找創(chuàng)新的方式和路徑。耐克大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理李驍認為，創(chuàng)新是循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力，耐克把可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)經(jīng)營的根本，從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)制造，到運輸，到物流，到送達到消費者，再到后面的回收，我們每個鏈路都把可持續(xù)發(fā)展的概念和環(huán)保的概念融入到里面。2024綠點中國專家評審、第一財經(jīng)硏究院執(zhí)行院長于艦作為研究者，她表示，在可持續(xù)發(fā)展領域，國家需要出臺更多的政策來支持我們的可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展，同時企業(yè)是可持續(xù)發(fā)展推動力量的主體，而消費者也需要有更多的綠色消費的理念。復旦大學管理學院市場營銷學系教授徐倩作為研究消費者心理的學者，在她看來，我們要提升可持續(xù)消費的吸引力，同時要降低消費者參與可持續(xù)消費的門檻。

身邊的可持續(xù)：塑造可持續(xù)消費與職場新生態(tài)

可持續(xù)發(fā)展，這一宏大而深遠的理念，實則細膩地編織于我們?nèi)粘Ｉ畹拿恳粋€角落，不僅作為全球性議題引領著時代的浪潮，更在微觀層面上，如日常消費中、職業(yè)生涯的選擇中。

現(xiàn)如今，在職業(yè)道路的選擇上，可持續(xù)發(fā)展成為了一股不可忽視的力量。越來越多的個體開始傾向于投身于那些致力于環(huán)境保護、社會公益、以及推動科技創(chuàng)新以解決全球性挑戰(zhàn)的行業(yè)與崗位?！兜谝回斀?jīng)》雜志記者施歌與三位嘉賓就可持續(xù)工作如何從職場邊緣走向中心位置話題，展開深刻討論。動創(chuàng)實研室主理人王亦磊表示，綠色可持續(xù)當它成為一個企業(yè)的目標的時候，它實際上就和我們每一個崗位都會相關，都可以從自己的維度上去為綠色可持續(xù)做出一點貢獻。在根元咨詢總監(jiān)徐一超看來，培養(yǎng)綠色專業(yè)人才，也需要學校和企業(yè)的共同努力。3M中國副總裁薛勇也希望綠色職場自身能夠進一步可持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)從社會責任角度做相應的投入，作為我們個人消費者也是做自己的一部分應有的貢獻。

如今，我們正身處在一個消費模式悄然變革的時代，可持續(xù)消費的種子，已在人們心中生根發(fā)芽，逐漸長成茂盛的林蔭，成為一種被廣泛認同與追求的生活風尚。第一財經(jīng)可持續(xù)戰(zhàn)略總監(jiān)、上海第一財經(jīng)公益基金會秘書長周旭峰對話上海市消?；饡硎麻L、第一財經(jīng)大消費特約觀察員唐健盛，惜食魔法袋品牌合伙人蔡羅娜，宜家中國可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)加茵，共同探討可持續(xù)消費是否已經(jīng)成為主流生活方式。

今年在活動之外，我們攜手眾多致力于可持續(xù)發(fā)展的品牌一起，在上海世博會博物館打造了主題為【給材料“E”種可能：解鎖可持續(xù)的無限創(chuàng)意之旅】的特色展區(qū)。為了倡導可持續(xù)理念，樂橘智能空瓶回收機在本次活動亮相。本次在活動現(xiàn)場產(chǎn)生的塑料瓶都被回收，用戶的綠色行為可獲得環(huán)保金用于提現(xiàn)或兌換環(huán)保文創(chuàng)。