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          丁爽:財(cái)政發(fā)力的預(yù)期管理|國(guó)慶大咖談(5)

          第一財(cái)經(jīng) 2024-10-05 12:46:44 聽新聞

          作者:丁爽    責(zé)編:楊志

          在中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)之前,財(cái)政政策應(yīng)該保持?jǐn)U張態(tài)勢(shì)。長(zhǎng)期而言,筆者建議建立每年滾動(dòng)的中期財(cái)政政策框架,以跨周期的視角看待財(cái)政的可持續(xù)性。

          9月24日,人民銀行宣布降準(zhǔn)降息,引導(dǎo)銀行下調(diào)存量房貸利率,創(chuàng)立互換和再貸款工具支持資本市場(chǎng)做多。在9月26日中央政治局要求加力推出增量政策、加大財(cái)政貨幣政策逆周期調(diào)節(jié)力度后,市場(chǎng)普遍判斷政策拐點(diǎn)已至,股票價(jià)格隨之飆升。上證指數(shù)在一周時(shí)間內(nèi)上升超過20%,一躍進(jìn)入牛市。同時(shí),市場(chǎng)對(duì)后續(xù)政策充滿憧憬,特別是財(cái)政政策。

          筆者認(rèn)為,人民銀行已經(jīng)出臺(tái)的寬松措施有助于降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資成本和家庭部門的還貸壓力,并提振對(duì)資本市場(chǎng)的信心,但如果沒有財(cái)政政策的加持,貨幣政策的有效性會(huì)大打折扣,難以實(shí)質(zhì)性地提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)和企業(yè)盈利,從而影響資本市場(chǎng)反彈的可持續(xù)性。同時(shí),需要對(duì)短期和中長(zhǎng)期財(cái)政政策的走向和力度進(jìn)行預(yù)期管理,過高和不切實(shí)際的預(yù)期容易落空,同樣會(huì)打擊市場(chǎng)的情緒。

          用好預(yù)算內(nèi)的政策空間

          筆者認(rèn)為,在討論增量政策之前,首先應(yīng)該評(píng)估一下現(xiàn)在的政策空間有沒有充分使用。中國(guó)的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度經(jīng)常性地慢于預(yù)算,往往在年底時(shí)發(fā)現(xiàn)赤字低于預(yù)算水平,還有閑置資金沒有充分使用。2023年度的財(cái)政審計(jì)工作報(bào)告指出,中央財(cái)政投資項(xiàng)目推進(jìn)不力,發(fā)改委安排的721個(gè)項(xiàng)目因進(jìn)展緩慢等閑置資金413.5億元。這種現(xiàn)象在地方財(cái)政執(zhí)行中也較為普遍。

          根據(jù)筆者的測(cè)算,2021~2023年,包括一般公共預(yù)算和政府性基金預(yù)算的廣義財(cái)政赤字每年都低于預(yù)算赤字。以2023年為例,實(shí)際執(zhí)行的赤字比預(yù)算赤字低1.42萬億元(部分原因是10月份追加的1萬億特別國(guó)債所籌集的資金來不及用完)。這意味著大量預(yù)算內(nèi)資金未能在年底前轉(zhuǎn)化為支出,預(yù)算中的財(cái)政力度未能充分發(fā)揮。

          2024年前8個(gè)月,廣義財(cái)政支出(特別是政府性基金支出)的進(jìn)度偏慢,如果不加快支出進(jìn)度,全年的執(zhí)行赤字又可能大幅度低于預(yù)算。

          • 一般公共預(yù)算出現(xiàn)了錢不夠花的問題。稅收的下降使得整體收入同比下降了2.6%(預(yù)算中設(shè)定收入全年增長(zhǎng)3.3%),拖累支出同比只增長(zhǎng)1.5%(預(yù)算中設(shè)定支出全年增長(zhǎng)4.0%)。也就是說,在收入不改善的情況下,要保持預(yù)算的支出水平,需要找到額外的資金填補(bǔ)缺口。
          • 政府性基金預(yù)算出現(xiàn)了有錢用不完的問題。土地收入的下降使得整體收入同比下降了21.1%(預(yù)算中設(shè)定收入全年增長(zhǎng)0.1%),同時(shí),支出同比下滑了15.8%(預(yù)算中設(shè)定支出全年增長(zhǎng)18.6%)。筆者測(cè)算顯示,即使后四個(gè)月支出有一定程度的加快,全年的執(zhí)行赤字可能會(huì)比預(yù)算水平低1萬億元(也就是1萬億的特別國(guó)債和地方專項(xiàng)債資金會(huì)閑置)。從多個(gè)渠道了解到,支出偏慢的一個(gè)重要原因是投資項(xiàng)目難以滿足預(yù)期收益與融資規(guī)模自求平衡的要求。

          今年財(cái)政加力的建議

          在財(cái)政加力方面,9月26日的政治局會(huì)議要求“保證必要的財(cái)政支出,切實(shí)做好基層三保工作。要發(fā)行使用好超長(zhǎng)期特別國(guó)債和地方政府專項(xiàng)債,更好發(fā)揮政府投資帶動(dòng)作用”。筆者認(rèn)為,可以從三個(gè)方面具體落實(shí),爭(zhēng)取在年底前發(fā)力見效。

          1. 增發(fā)1萬億元國(guó)債保證一般公共預(yù)算的實(shí)際支出能基本達(dá)到預(yù)算水平。也就是說在稅收收入不及預(yù)期的情況下不收過頭稅,不隨意加費(fèi),同時(shí)不削減必要的開支。假設(shè)年底前收入狀況沒有實(shí)質(zhì)改善,全年收入下降2%~3%,而支出則按照預(yù)算增長(zhǎng)4%左右,筆者測(cè)算的融資缺口為1萬億元左右。
          2. 拓寬政府性基金下超長(zhǎng)期特別國(guó)債和地方專項(xiàng)債的用途,防止出現(xiàn)約1萬億元資金閑置的情況。為此首先要按照預(yù)算加緊足額發(fā)行特別國(guó)債和地方專項(xiàng)債。同時(shí)可以放寬投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收支平衡的要求,并擴(kuò)大消費(fèi)品以舊換新的補(bǔ)貼范圍。如果能允許地方政府使用債券收入收儲(chǔ)商品住宅和存量閑置土地,還能起到房地產(chǎn)去庫(kù)存和改善開發(fā)商流動(dòng)性的作用。
          3. 增加1萬億元的地方政府特殊再融資債券的額度,幫助化解地方政府債務(wù)。批準(zhǔn)更多的再融資債券額度,可以防止地方政府為了化債而占用預(yù)算中用于彌補(bǔ)赤字的債券額度,確保預(yù)算支出的充分實(shí)施。根據(jù)地方政府債務(wù)余額和債務(wù)限額之間的差異,筆者估計(jì)目前還有1.4萬億元的舉債空間。

          如果建議措施(1)和(2)得以實(shí)施,將可以在只增加1萬億元政府債券發(fā)行的情況下,使廣義財(cái)政支出與基線情形(即不采取措施)相比增加2萬億元。根據(jù)筆者測(cè)算,一般公共預(yù)算支出的同比增長(zhǎng)將可以從1~8月的1.5%快速上升至9~12月的6.0%;在政府性基金預(yù)算下,即使全年收入下降23%,只要國(guó)債和地方專項(xiàng)債的資金全部下達(dá)使用,支出的同比變化將會(huì)從1~8月的下降15.8%轉(zhuǎn)變?yōu)?~12月的增長(zhǎng)26%。這將顯著推動(dòng)今年四季度和明年一季度的GDP增長(zhǎng)。如果建議措施(3)得以實(shí)施,將能緩解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低償債成本。

          明年及以后的財(cái)政政策取向

          筆者建議,在中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)之前,財(cái)政政策應(yīng)該保持?jǐn)U張態(tài)勢(shì)。房地產(chǎn)投資已經(jīng)連續(xù)第三年以10%左右的速度收縮,成為經(jīng)濟(jì)的主要拖累。在房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷深度調(diào)整和新興行業(yè)還無法替代的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期,宏觀政策應(yīng)該發(fā)揮保底的作用。因此至少在2025年,應(yīng)該至少將廣義財(cái)政赤字率維持在與2024年實(shí)際赤字率相當(dāng)?shù)乃健?/p>

          同時(shí),政策的取向應(yīng)該鮮明,以便向市場(chǎng)傳遞準(zhǔn)確的信號(hào),引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期。近年來,不管內(nèi)外環(huán)境如何,我們的宏觀政策都一成不變地定性為積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。筆者建議以客觀可衡量的描述代替價(jià)值判斷式的定性,比如可以借鑒2008年前的經(jīng)驗(yàn),以“寬松、適度寬松、中性、適度從緊、從緊”來表明財(cái)政和貨幣政策的取向,信號(hào)明確,一目了然。

          長(zhǎng)期而言,筆者建議建立每年滾動(dòng)的中期財(cái)政政策框架,以跨周期的視角看待財(cái)政的可持續(xù)性。逆周期政策,財(cái)政刺激,顧名思義,不應(yīng)該是常態(tài)政策,周期循環(huán)往復(fù),政策取向自然需要調(diào)整,一國(guó)經(jīng)濟(jì)也不可能長(zhǎng)期依靠刺激來維持高速增長(zhǎng)。

          因此,在經(jīng)濟(jì)處于周期低谷或發(fā)生未預(yù)期的負(fù)面沖擊時(shí),應(yīng)果斷地實(shí)行擴(kuò)張的財(cái)政政策,但在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后,政策需要回歸中性,在出現(xiàn)過熱時(shí)則需要收緊。如果采用國(guó)際通行方法計(jì)算廣義財(cái)政赤字,我國(guó)近來大多數(shù)年份的赤字率都在GDP的6%以上。截至2023年底,中央和地方政府的顯性債務(wù)率就已經(jīng)達(dá)到GDP的56%,2024年新發(fā)行的政府債券將會(huì)接近9萬億元,年底廣義政府債務(wù)率會(huì)超過60%,如果加上隱性政府債務(wù),年底債務(wù)率會(huì)達(dá)到100%左右。因此在經(jīng)濟(jì)觸底回升之后,財(cái)政需要重整,期望一邊減稅降費(fèi)一邊增加政府開支并不現(xiàn)實(shí)。最終應(yīng)該通過結(jié)構(gòu)性改革,改善市場(chǎng)準(zhǔn)入,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),保護(hù)產(chǎn)權(quán),激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的投資熱情,增加就業(yè)機(jī)會(huì),來實(shí)現(xiàn)內(nèi)生的可持續(xù)的增長(zhǎng)。

          (作者系渣打銀行大中華及北亞首席經(jīng)濟(jì)師)

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