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          我國住院率破20%大關(guān),多地醫(yī)保局警覺,“愛住院”是真實需求,還是被誘導(dǎo)的?

          第一財經(jīng) 2024-10-08 09:56:59 聽新聞

          作者:健聞咨詢    責編:馮馨兒

          我國住院率持續(xù)上升,2023年職工醫(yī)保和居民醫(yī)保的住院率分別達到21.86%和20.7%,遠高于國際平均水平,這一現(xiàn)象受到多方面因素影響,包括醫(yī)療資源供給增加、DRG/DIP支付方式改革、門診統(tǒng)籌不完善等,導(dǎo)致高住院率問題復(fù)雜且難以解決。

          我國住院率突破20%的這一天,還是來了。

          多項數(shù)據(jù)正在指向這一事實。7月25日,國家醫(yī)保局發(fā)布《2023年全國醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,2023年我國職工醫(yī)保住院率達到21.86%,居民醫(yī)保達到20.7%。8月29日發(fā)布的《2023年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》,2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)入院人次達到30187.3萬(3.01億),比上年增加5501.1萬人次,居民年住院達到21.4%。

          在2003年,中國的住院率僅為4.7%,其后二十年一路飆升至此,在個別城市或地區(qū),住院率已突破30%,甚至更高。

          而國際平均住院率僅為12%~15%,并且呈逐年下降趨勢。一位學者在對比相關(guān)數(shù)據(jù)后直言,與經(jīng)合組織(OECD)國家相比,我國住院率增長速度是最快的。

          地方醫(yī)保局的工作人員觀察到,住院率的快速飆升,或許是一種“非正常上漲”。小病大治、分解住院的可能性正在各地醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)。

          8月,在國家醫(yī)保局召開的DRG2.0版分組方案解讀活動的網(wǎng)絡(luò)直播中,國家醫(yī)保局一位相關(guān)負責人直言,“現(xiàn)在我國平均住院率超過20%,職工醫(yī)保的退休人員住院率接近50%,即每兩個退休人員,就有一個人要住院治療。這個比例可能確實太高了。”

          在驚人的數(shù)據(jù)面前,各地醫(yī)保和衛(wèi)健相關(guān)部門逐漸難掩焦慮。

          一位沿海某省的前醫(yī)保局官員擔憂:“住院率上升,會對醫(yī)保基金造成很大沖擊。”另一位某市醫(yī)保的工作人員則更加直白:“這么高的住院率,醫(yī)保基金承受不了。”

          無法否認,住院率提升是當下老齡化趨勢下不可避免的結(jié)果,同時這也得益于過去二十年中國公立醫(yī)院的高速發(fā)展與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

          但另一面,高住院率背后,也隱藏著多年來醫(yī)院規(guī)??焖贁U張,“床位建一張、就用一張”的結(jié)果,以及門診統(tǒng)籌的疲軟。而以提升醫(yī)保資金使用率為初衷的DRG/DIP改革,也成了高住院率的“推手”之一,地方醫(yī)保人員明確感受到DRG改革帶來的住院率“非正常上漲”。最為關(guān)鍵的是,如此過高的住院率,對于醫(yī)?;痫@然是一個流速過快的出口。

          高住院率看似只是一個小的死結(jié),但順著線頭往上捋卻會發(fā)現(xiàn),住院率在近幾年持續(xù)飆升,或許是被“許多只手”一起推高的。

          拉不住的上漲

          王偉(化名)是一位沿海城市市醫(yī)保局的工作人員,他觀察了幾年住院率增長的異常,到今年他感到,“住院率高的頑疾,必須要面對了。”

          王偉發(fā)現(xiàn),在他所在的省內(nèi),全省平均住院率已達30%以上。而他所在的省會城市,也已突破了30%。王偉感到不解,在沿海經(jīng)濟較發(fā)達的城市,過去住院率突破30%是很不可思議的。“按照以往經(jīng)驗,住院率大概在13%左右浮動,哪怕近兩年全人口老齡化加快,也不至于到全省平均達到30%以上。”

          王偉敏銳地觀察到,在整個城市推行DRG改革后,醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)保方的博弈,一定程度帶來住院率的“非正常上漲”。

          過去一年,據(jù)王偉觀察,假如一名病人急性腦出血發(fā)作或腦梗,進入內(nèi)科治療,至少會在不同醫(yī)院之間通過3次住院,才能完成1次治療、進入康復(fù)。“這樣以來,住院的次均費用下降了,住院被多次分解,但實際上總費用并沒有下降。”

          當我們回到數(shù)據(jù),想知道20%的住院率中究竟有多少是不合理的,其實很難得到答案。

          一位長期從事醫(yī)保研究的學者表示,“到底多少的住院率是合理的,有多少不合理住院,這個問題目前沒有標準答案。我們可以猜測不合理住院過高,但缺少證據(jù)”。

          細究之下,住院率的增長也并不均衡,在地域尺度而言,呈現(xiàn)出東低西高的分布特點;在不同等級醫(yī)院之間,呈現(xiàn)出三級醫(yī)院增長迅猛,其他醫(yī)療機構(gòu)緩慢萎縮的特點。

          《健聞咨詢》查閱2018年~2021年各地區(qū)住院率情況后發(fā)現(xiàn),這幾年間,西部地區(qū)住院率始終高于其他地區(qū),早在2018年,西部住院率就已突破20%,中部次之,東部最低。

          一位業(yè)內(nèi)人士此前曾表示,東部發(fā)達地區(qū)的醫(yī)保沒有財政轉(zhuǎn)移支付,也就是說,不存在國家向地方財政的撥款,一旦醫(yī)保虧空,需要地方政府自己貼錢。但中西部的醫(yī)保依靠中央財政補貼,地方政府控費動力弱,鉆醫(yī)??兆拥男袨橐簿透?。

          劉欣(化名)是一位華北地區(qū)省醫(yī)保局的相關(guān)負責人,他也關(guān)注到,省內(nèi)平均住院率逐年上升,而且全省退休的職工醫(yī)保住院率達到了57%左右,省內(nèi)的部分城市甚至更高。

          當?shù)蒯t(yī)保局不可能不警覺,劉欣想知道,究竟是不是醫(yī)院在DRG下“分解住院”,把一次住院就能看好的病,變成三次住院?答案幾乎寫在了題面上——劉欣發(fā)現(xiàn),省內(nèi)的平均住院費用下降,醫(yī)療機構(gòu)的總體醫(yī)療費用卻在上漲,一路摸索下來,住院率也在上漲,分解住院幾乎成了省內(nèi)很多醫(yī)院的基本操作。

          “情況非常嚴重,但這個難題還不知道怎么解決。”劉欣說。

          DRG/DIP的反作用力

          各方愈加關(guān)注到,3年前開始席卷全國醫(yī)療機構(gòu)的DRG/DIP支付方式改革,無法否認正在成為住院率增長的“新推力”。

          一位靠近國家衛(wèi)健委的研究人員對此很認同。他根據(jù)調(diào)研的經(jīng)驗看來,近幾年,醫(yī)保政策對臨床決策的影響越來越深,住院率超過20%,就跟醫(yī)保支付方式改革的負面效應(yīng)有較強的關(guān)系。“醫(yī)院慢慢發(fā)現(xiàn),只有走DRG/DIP才能賺到錢,所以多住院、分解住院并不鮮見。”

          “DRG/DIP改革是(住院率增長的)主要原因。”一位醫(yī)保官員杜磊(化名)認為,醫(yī)院為了不虧錢,非常重要的一點是降低次均費用,低標入院、分解住院就可以達到這一目的,這都會帶來住院率的上升。此外,疊加上大量新增床位,醫(yī)院更有動力降低入院標準,小病大治,招收大量患者住院??梢哉f,兩者合謀,共同推高了住院率。

          數(shù)據(jù)也正進一步印證這種變化。

          王偉為了印證對醫(yī)院“分解住院”的猜測,今年年初,他以醫(yī)保局的名義和當?shù)氐乃腥揍t(yī)院進行關(guān)于DRG數(shù)據(jù)的交流。過程中,王偉發(fā)現(xiàn),多家醫(yī)院的低倍率病組占比達到了4成以上。“這意味著,在DRG的影響下,醫(yī)院潛在‘小病大治’的病組占比在顯著提升,在一些醫(yī)院都達到了40%以上。”

          這不是個例?!督÷勛稍儭钒l(fā)現(xiàn),根據(jù)國內(nèi)某個一線城市披露的相關(guān)醫(yī)保數(shù)據(jù)能看出,今年1~5月,該市多家三甲醫(yī)院都出現(xiàn)“出院病人數(shù)增加、CMI值降低”的現(xiàn)象。

          當然,這種映證并不嚴謹。杜磊指出,“醫(yī)療行為過于復(fù)雜,很難用數(shù)據(jù)進行簡單分析。以CMI值為例,數(shù)據(jù)化公司有辦法做高這一指標。”這也成為研究和解決高住院率的難點,“大家都知道是這個原因,但沒有證據(jù),醫(yī)院也不可能承認”。

          但低標入院帶來的結(jié)果無疑就是DRG/DIP點數(shù)迅速增加。長三角地區(qū)一家三甲醫(yī)院的數(shù)據(jù)顯示,其2020年的服務(wù)量在1900多萬點,經(jīng)歷了一年的瘋狂內(nèi)卷,2021年劇烈增長到了2400多萬點的水平。

          “醫(yī)?;痣m然有增量,但是也扛不住這么多人住院。”一位專家表示,醫(yī)?;鸷妥≡郝孰y以同頻增長,點值貶值不可避免。在很多地區(qū),點值貶去三分之一已不再是傳說,“跌跌不休”之下,甚至有城市的DRG點值已相較于前幾年腰斬。

          瘋狂內(nèi)卷的始作俑者是醫(yī)院,受害者也是醫(yī)院。不少醫(yī)院發(fā)現(xiàn),成為“卷王”也只能享受一年的政策紅利,有所盈利,到了第二年“卷無可卷”,點數(shù)已經(jīng)做不上去,點值又在持續(xù)貶值,最終又落入虧損的局面。多家醫(yī)院院長曾向《健聞咨詢》表示,實行DRG/DIP后,出現(xiàn)了第一年虧損,第二年摸清玩法后盈利,第三年又虧損的情況。

          至于那些根本卷不過競爭對手的醫(yī)院,只能跟隨形式亦步亦趨,每年改善經(jīng)營帶來的成果跟不上貶值的速度,最終對沖失敗的下場就是年年虧損。

          在一位三甲醫(yī)院醫(yī)保處主任看來,DRG/DIP改革就像大學生、中學生、小學生在一場考試里面,大醫(yī)院、小醫(yī)院都來分蛋糕。她說,就形成了醫(yī)保局和大醫(yī)院之間斗,小醫(yī)院和小醫(yī)院之間爭搶患者的生態(tài)環(huán)境。“在這個環(huán)境下,醫(yī)療機構(gòu)一定會去為了醫(yī)?;鸲幦「嗟姆?wù)量,所以才會有那么多的住院量。”

          有地方醫(yī)院已經(jīng)聯(lián)合起來,嘗試跳出這個怪圈?!督÷勛稍儭帆@悉,沿海地區(qū)某城市的幾家大醫(yī)院私下想達成一致,放緩腳步。

          “這是不可能的,有三家以上醫(yī)院就無法達成協(xié)議,總有出頭鳥。即使醫(yī)院不內(nèi)卷,科室也會內(nèi)卷,大家是相互博弈。”杜磊表示。

          一位從事支付方式改革研究的學者認為,內(nèi)卷的根源還是在頂層設(shè)計上,“國際經(jīng)驗是,實行DRG后,住院率呈下降趨勢,但我國卻不同,核心是因為玩法不一樣。”

          這位學者進一步解釋,我國的DIP和大部分DRG改革地區(qū)實行點數(shù)法,不限制單個醫(yī)療機構(gòu)的收入,年底時,按照醫(yī)院的工作量也就是點數(shù)來結(jié)算,點數(shù)上不封頂,任何醫(yī)療機構(gòu)想要擴大收入,就可以通過多收病人、提高住院率,但地區(qū)總盤子上漲幅度是有限的,這就進入到了“囚徒困境”。

          而國外,大多實行固定費率法,醫(yī)保部門同每一家醫(yī)療機構(gòu)一對一談判,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定新一年的醫(yī)保收入預(yù)算,也確定醫(yī)院的服務(wù)量,這樣醫(yī)院就不會瘋狂拉病人住院,住院率自然也不會快速飚高。“醫(yī)院收入有了預(yù)期,就可以通過精細化管理控制成本。醫(yī)務(wù)人員勞動強度有預(yù)期,進而就不會影響到醫(yī)療質(zhì)量。”

          “當然,這也有風險。干多干少一個樣的話,醫(yī)務(wù)人員會不會越來越懶,減少服務(wù)量。這是另一個極端的問題。”這位學者也繼而表示。

          床位造一張,就會用一張

          當絕大多數(shù)的聲量在指出DRG/DIP對住院率飆高有所影響時,有學者意識到,一些高住院率的結(jié)果也是被過度的供給“拱起來的”。

          如一位醫(yī)保官員向《健聞咨詢》所說,“DRG/DIP只是工具,本質(zhì)問題是醫(yī)院不按照醫(yī)學規(guī)律,規(guī)模擴張造成低標入院,拉動了就醫(yī)需求。”

          “床位建設(shè)一張,就會消耗一張。”

          這是國際上研究住院率的一個經(jīng)典理論——“羅默法則”。諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者羅默,在研究醫(yī)院費用與床位供給關(guān)系時發(fā)現(xiàn),每千人床位數(shù)和每千人住院天數(shù)之間呈正相關(guān)關(guān)系。

          據(jù)《2023年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》,在過去的7年時間里,我國醫(yī)療機構(gòu)新增的床位數(shù)高達276萬張。

          國內(nèi)曾有學者利用回歸因素分析了收入水平、在退比、人均醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù),與住院率的相關(guān)性。得出了一個重要結(jié)論:人均醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)是影響醫(yī)保住院率最主要因素——人均醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)每增加1個,職工醫(yī)保住院率與居民醫(yī)保住院率分別增長11.6%和5.67%,

          根據(jù)《健聞咨詢》此前的一個圍觀調(diào)研,我們能更好更具體地理解“床位供給,創(chuàng)造需求”這一概念:

          兩年前,在沿海地區(qū)一個縣城里,當?shù)乜h政府希望擴大縣醫(yī)院的規(guī)模,于是拿縣醫(yī)院資產(chǎn)做抵押,貸款建設(shè)了新院區(qū),增加了數(shù)百張床位。但貸款到期后,縣政府無法如期還款,醫(yī)院被迫共擔債務(wù)。此后,該縣醫(yī)院每個月前20天的收入,都用作還債,給職工發(fā)工資獎金幾乎都指望后10天的收入,根據(jù)醫(yī)院相關(guān)負責人表示,“醫(yī)院根本無法維持正常運轉(zhuǎn)”。

          面對這種困境,最簡單的解法顯然就是增加醫(yī)療收入,多收病人,提高住院率。

          近幾年,由于疫情與城市擴張,我國開始了新一輪醫(yī)療基建潮,床位增加的同時,住院率也水漲船高。可以說,部分院長們在“半推半就”間接受了擴張的動作。

          一位公立醫(yī)院院長坦言,一旦聽到別的醫(yī)院床位擴大了,自己要是不動,就顯得落后了。“大家一直有一種競賽、互相比的壓力。”而且,這些醫(yī)院建設(shè),政府往往直接提供地皮甚至建設(shè)費用,要求醫(yī)院托管,相當于白送。

          一位行業(yè)人士直言,“大家都知道醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展強基層是根本出路,但興建大型醫(yī)院比較容易‘顯政績’。同時,在DRG等改革全面落地之前,各地方的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也想最后再‘沖量’一次,現(xiàn)在虧得多,正好可以要政策。”

          醫(yī)院建設(shè)也繼續(xù)呈現(xiàn)出強者恒強的特點。

          大醫(yī)院在全國跨市跨省建設(shè)分院的腳步從未停止,2024年,河北省17個涉及到醫(yī)院的省級建設(shè)項目中,有5個是北京、天津大醫(yī)院的河北分院。市、縣醫(yī)院也不甘寂寞,走不出去就在本地新建院區(qū)。

          再回到數(shù)字上。2024年,貴州有6個國家和省級區(qū)域醫(yī)療中心、2個市(州)傳染病醫(yī)院或綜合醫(yī)院傳染病區(qū),62個其他衛(wèi)生項目正在開工;河北將開工8個醫(yī)院建設(shè)項目,同時續(xù)建9個項目;福建省重點項目名單中有43個涉及到醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)。

          這些項目的背后,都是水漲船高的床位數(shù)量。

          2019年,我國醫(yī)療機構(gòu)共有床位880.77萬張,到了2023年,這一數(shù)字變成975.0萬張。短短4年間,增長136.63萬張。拉長時間來看,2020年之前,我國床位增長更快——2017~2019年均增速達到了5.9%,高于2020年~2022年均3.4%的增速。

          2023年,我國每千人口床位數(shù)增加到7.23張。根據(jù)“十四五”規(guī)劃,到2025年,我國計劃實現(xiàn)每千人口床位數(shù)7.5張,而在部分專家看來,這一設(shè)定目標仍過高。作為對比,經(jīng)合組織(OECD)國家趨勢是每千人口床位數(shù)持續(xù)下降。

          一位行業(yè)專家建議,要對床位總體規(guī)模進行控制,同時加強床位分類管理,進一步將床位細分為臨床型床位、護理型床位、研究型床位等。此外,針對不同床位設(shè)置不同的管理要求。比如以研究型床位為主的頂尖醫(yī)院,控制研究型收入占總體收入的比例,“一旦這個比例低了,政府不再給予補貼,自然也就能控制醫(yī)院擴張的步伐”。

          暗處的漏洞

          我們或多或少都聽說過這樣的故事:在門診統(tǒng)籌尚未普及的前些年,小病或者體檢患者找找熟人,就能住院,享受住院的醫(yī)保報銷待遇。這反映出前些年醫(yī)保待遇尚不完善的問題。

          如今,門診統(tǒng)籌雖建立起來,但不少地區(qū)未能實質(zhì)性覆蓋居民醫(yī)保,患者自身“小病大治”的沖動仍在。

          此外,還有一些應(yīng)該放在門診治療的疾病,卻因為歷史原因需要住院才能報銷。

          8月初,在國家醫(yī)保局DRG/DIP2.0版分組方案第二場解讀會上,一位專家回應(yīng)“肝豆狀核變性,PID(原發(fā)性免疫缺陷)等罕見病患者住院難”這一問題時表示,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)用好特病單議等管理機制,避免受到支付限額的約束。同時,她還建議,或許可以把這些疾病納入門診特殊病管理,減輕醫(yī)院收治罕見病人的壓力。

          《健聞咨詢》從PID患者群體處獲悉,一些患者嘗試推動當?shù)貙ID納入門診慢特病,但成效各異,大部分地區(qū)尚未納入。個別即使已經(jīng)將PID納入門診慢特病管理的地方,對此也仍有限額,導(dǎo)致一些患者放棄門診,重回住院。

          浙江一位近期因DRG額度被推諉入院的患者告訴《健聞咨詢》,他們這一群體希望能夠在門診完成治療,同時報銷比例和住院保持一致,他們強烈呼吁相關(guān)文件出臺。

          一位接近國家醫(yī)保局的人士表示,PID等疾病納入住院報銷是早些年的無奈之舉。當時,門診統(tǒng)籌尚未完全建立,門診無法報銷或待遇水平低,不得已才在住院報銷。“還是要有一個過程,如果能在門診看的病都放入門診,地方醫(yī)?;鹨矔袎?。門診慢特病會逐步拓展,但總歸是有一個過程。”

          而住院率飆高的另一個暗處,還在于一些完全沒有住院指征的人,被醫(yī)院拉攏,許以利益,成為住院率分子上小小的一員。

          9月,國家醫(yī)保局通過大數(shù)據(jù)分析線索,對個別醫(yī)院進行了專項飛檢。在四川省自貢市、達州市發(fā)現(xiàn)了一系列虛假住院騙保行為,一些醫(yī)院通過車接送、免費就餐等方式,拉攏無住院指征的參保人員虛假住院:有的一年住院高達200天;有的剛在上家醫(yī)院出院,馬上就到下家醫(yī)院住院;有的不經(jīng)過門診直接安排住院,以上種種都最終導(dǎo)致區(qū)域性住院率異常升高。

          9月末,在一場面對全國近50個城市醫(yī)保局相關(guān)負責人的培訓會上,一位學者把各地醫(yī)保局都關(guān)心的高住院率困境拋出,其言直白,但問題開放:“21.4%的住院率是個驚人的結(jié)果,如今已是突出問題,破局在哪?”

          從我國高住院率的成因來看,其來源涉及到眾多醫(yī)療改革的頑疾,其逆向的拆解,或許還將是一個復(fù)雜的難題。

          (何京蔚對此文亦有貢獻。)

          參考文獻:

          世界銀行,2016年《深化中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革——建設(shè)基于價值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供體系》

          財健道,《10年翻番,住院率比高收入國家還高,國人體質(zhì)下降了?》,2020年7月29日

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