創(chuàng)新，不僅是國家戰(zhàn)略的核心，也是企業(yè)構筑新質成長力的關鍵所在，更是破解當前經濟困局的重要推動力。面對市場競爭的加劇和消費者需求的變化，企業(yè)必須通過持續(xù)的技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，提升自身的競爭優(yōu)勢。那么，投資人、企業(yè)家分別是如何看待創(chuàng)新與新質生產力？

在10月11日舉辦的首屆“未來20·中國A股上市公司成長力評選頒獎典禮”上，一場以“創(chuàng)新驅動——構筑新質成長力”為議題的圓桌論壇吸引了眾多關注。安永大中華區(qū)戰(zhàn)略與交易咨詢合伙人葉亮，攜手多位業(yè)界領袖，深入探討了創(chuàng)新在企業(yè)成長中的核心作用。

中小市值企業(yè)在創(chuàng)新實踐上各具特色

創(chuàng)新驅動構建新質成長力，并不是一個新鮮的話題。作為圓桌論壇主持人，葉亮認為，創(chuàng)新是被一直以來被討論最多的熱詞，“從某種意義上說，這既是國家的戰(zhàn)略，也是企業(yè)獲得新一輪成長的關鍵所在。”而聚焦在中小市值上市公司這個主體的特點上，他們的創(chuàng)新實踐更具有獨特性，其中很重要的一點是，要跳出同質化競爭的螺旋。

中企華公司執(zhí)行總裁、全聯(lián)并購公會理事高文忠表示，新質生產力以創(chuàng)新為主導，強調高科技、高性能和高質量，旨在擺脫傳統(tǒng)的經濟增長方式。他提到，新質生產力的特征在于全面提升全要素生產率，企業(yè)需要利用新技術進行改造和迭代，以提升生產力和經營能力。這一觀點凸顯了技術創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的關鍵作用，不僅限于新興產業(yè)，也包括對傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級。

西部利得基金副總經理、投資總監(jiān)王宇則從資產管理的角度出發(fā)，強調把握趨勢的重要性。他提到，隨著全球經濟增速的下降和市場競爭的加劇，新質生產力應運而生，成為企業(yè)破局的方向。作為公募基金的管理者，王宇表示將資源配置在新興產業(yè)，以期通過與創(chuàng)新型企業(yè)的合作，共同推動新質生產力的發(fā)展。他特別提示，投資者需要關注那些能夠在新興領域中展現出創(chuàng)新能力的企業(yè)，以實現資本的有效配置。

對企業(yè)來說，如何通過創(chuàng)新驅動實現持續(xù)增長？作為一家專業(yè)高科技醫(yī)療設備制造公司的掌門人，普門科技董事長劉先成認為，“差異化的價值創(chuàng)造是新質生產力最好的體現之一”。企業(yè)在競爭中應堅持創(chuàng)新，而非陷入同質化的價格戰(zhàn)。在面臨經濟下行帶來的挑戰(zhàn)時，普門科技選擇增加投入和研發(fā)，以確保持續(xù)增長。“企業(yè)的生存空間在于不斷挖掘客戶需求，通過創(chuàng)新提供獨特的價值，進而在市場中占據一席之地。”劉先成稱。

奧泰生物董事長高飛則認為，創(chuàng)新與新質生產力是兩個相關但不同的話題。創(chuàng)新能夠為細分行業(yè)提供競爭力的服務和產品，而新質生產力則是通過創(chuàng)新實現的高效能價值創(chuàng)造。“企業(yè)應在創(chuàng)新過程中保持靈活性，才能應對快速變化的市場環(huán)境。”

談及創(chuàng)新以及企業(yè)未來的發(fā)展，華恒生物董事長郭恒華強調了選擇的重要性。她認為，“企業(yè)的成功與否取決于其對市場和客戶需求的敏銳洞察，創(chuàng)新應圍繞客戶的需求展開，而不僅僅是技術或產品的創(chuàng)新”。郭恒華同時也分享了華恒生物在生物制造領域的經驗，強調在多學科交叉的背景下，企業(yè)能夠利用合成生物技術推動創(chuàng)新，滿足市場的多樣化需求。

創(chuàng)新是新質生產力轉型的重要驅動

在討論創(chuàng)新與新質生產力轉型的挑戰(zhàn)時，嘉賓們也分享了各自的見解。

高文忠認為，成功的關鍵在于社會和企業(yè)內部的支持，包括良好的營商環(huán)境和企業(yè)文化。“創(chuàng)新往往伴隨著風險，企業(yè)需要在失敗中學習，而不是因失敗而受到嚴厲懲罰。良好的社會容錯機制和積極的政策支持能夠激勵企業(yè)進行創(chuàng)新”。

王宇補充說，企業(yè)需要把握產業(yè)和周期趨勢，以適應不斷變化的市場環(huán)境。他提到，國家的產業(yè)政策對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，而企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應考慮中長期的市場變化，以確保在競爭中保持優(yōu)勢。

劉先成強調，創(chuàng)新必須基于客戶價值創(chuàng)造，否則將失去意義。他認為，堅持以客戶為中心的創(chuàng)新策略是企業(yè)獲得成功的關鍵。“普門科技自創(chuàng)立以來，一直將客戶需求放在首位，通過不斷創(chuàng)新為客戶提供有價值的產品和服務，從而在行業(yè)中樹立了良好的口碑”。

高飛則提出，持續(xù)的研發(fā)和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要保障，企業(yè)應在合適的時機做正確的事情。企業(yè)在創(chuàng)新過程中應注重研發(fā)的可持續(xù)性，確保新產品的不斷推出，以維持市場競爭力。高飛強調，創(chuàng)新不僅是產品開發(fā)的速度，更在于產品的品質和售后服務，這是贏得市場競爭的關鍵。

“企業(yè)的創(chuàng)新應圍繞市場和客戶需求展開，所有的創(chuàng)新活動都應以滿足客戶的需求為目標”。郭恒華強調，在創(chuàng)新過程中應保持敏銳的市場洞察力，及時調整戰(zhàn)略，以適應市場變化。“在全產業(yè)鏈的服務和創(chuàng)新能力支持下，華恒生物能更好地將前端的產品開發(fā)能力進行產業(yè)化、市場化，同時也使得我們能夠更早挖掘市場需求，實現在業(yè)內持續(xù)領先的技術和產品突破，這是華恒生物的核心競爭力所在。”

葉亮總結稱，創(chuàng)新驅動和新質成長力是中小市值企業(yè)在全球化競爭中立足的重要策略。盡管創(chuàng)新的著眼點很重要，但企業(yè)在追求創(chuàng)新的過程中，還需關注市場需求、把握趨勢，并建立良好的企業(yè)文化和營商環(huán)境，以確保其在未來的可持續(xù)發(fā)展。通過不斷強化創(chuàng)新能力，中小市值企業(yè)能夠在復雜多變的市場環(huán)境中，抓住機遇，實現高質量的增長與轉型。