筆者上次訪日是2023年11月，相隔一年再度訪問日本，感覺到了去日本投資的熱潮。

《日本中的中國》這本書，描繪了從中國成功移民到日本后，在日本建立起“說中文，只和會中文的人打交道”的全新的社會現(xiàn)象。（注：中島惠，日經(jīng)BP，2024年9月出版，10月再版。）

也見了幾位日本老朋友，他們周邊多多少少有些中國人在問去日本買房、投資的可行性。

聽得出來，大批資本在準備投資日本，或者已經(jīng)在投資日本的路上，而已經(jīng)辦完移民手續(xù)，在日本買了房、設(shè)立企業(yè)的中國新移民，今后應(yīng)該能夠在日本大干快上、創(chuàng)業(yè)興產(chǎn)，就算不能像在中國那樣短期獲得潑天的富貴，也能保持殷實、穩(wěn)定。

來自朝鮮半島的移民后代，在日本獲得成功的人不少。比如軟銀創(chuàng)辦人孫正義，原來有日本名字“安本正義”，在知道了自己家族來自朝鮮半島后，恢復(fù)了在半島時使用的“孫”姓。

筆者在山口縣生活過很多年，那里姓“柳井”的人，大都來自朝鮮半島的“柳”氏家族。山口縣就有不少人認為優(yōu)衣庫的柳井正，應(yīng)該也是來自朝鮮半島的后裔。

和朝鮮半島的移民比，來自大陸的移民，獲得軟銀、優(yōu)衣庫那樣成功的人還不多。日本最為重視的是鋼鐵、石油化工、汽車等基干產(chǎn)業(yè)，IT、新零售很長一段時間不是國家資本投資的重點，這讓軟銀、優(yōu)衣庫那樣的企業(yè)有了飛速發(fā)展的機會。

孫家、柳家在日本已經(jīng)繁衍數(shù)代，能夠融入日本社會，但還保留著一些半島生活文化特點，與日本社會和而不同，走出了新路。

中國移民日本的歷史同樣久遠，華僑華人在日本也有相關(guān)的組織，但目前還沒有出現(xiàn)能夠超越軟銀、優(yōu)衣庫那樣的企業(yè)。買個房置塊地，小富即安的人較多，想借助中國制造業(yè)特點，在產(chǎn)業(yè)方面獨樹一幟，在日本建功立業(yè)，不是這里沒有市場，而是因為需要和日本當?shù)禺a(chǎn)業(yè)資本激烈競爭，中國的投資恐怕斗不過已經(jīng)有將近兩百年歷史的日本產(chǎn)業(yè)資本。

小富即安，目前也許是個明智的選擇。

在大量資本準備投資日本的時候，冷靜分析日本產(chǎn)業(yè)的特點和中國資本能夠進去的范圍，也是明智的選擇。

日本制造業(yè)鮮有外資獨資、合資企業(yè)

筆者上個世紀80年代在日本讀博時，問過導(dǎo)師這樣一個問題：日本經(jīng)濟發(fā)展極為迅猛，社會超級穩(wěn)定，但為什么美國資本、外國資本在二戰(zhàn)后四十多年里，基本上都沒有投資日本？

導(dǎo)師有些詫異地看著筆者，反問道：“戰(zhàn)后四十年來，日本社會穩(wěn)定嗎？國際環(huán)境和平嗎？”

在導(dǎo)師的眼里，1945年以后的十年，拆除日本軍國主義的經(jīng)濟基礎(chǔ)，將日本主要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到亞洲其他國家，是國際社會追究日本戰(zhàn)爭責任的重要一環(huán)。

二戰(zhàn)后日本社會極度動蕩，工人農(nóng)民運動風起云涌。朝鮮戰(zhàn)爭（1950年6月25日~1953年7月27日）停戰(zhàn)并不意味著戰(zhàn)爭的結(jié)束。

1955年以后的十年，歐洲相對穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展迅速。日本靠近中蘇，加上面對一個很不穩(wěn)定的朝鮮半島，這里絕非投資高地。想發(fā)展，日本只能靠引進國外技術(shù)。

日本在技術(shù)引進時，采用“一號機引進，二號機國產(chǎn)”的方式，重復(fù)引進的現(xiàn)象不多，引進的規(guī)模有限，讓國外資本看不上日本市場，不愿意到日本投資，甚至不愿意與日本企業(yè)合資。

1955年以后的十年，日本在能源方面出現(xiàn)了轉(zhuǎn)換，從以煤為主轉(zhuǎn)為以石油為主。日本并不生產(chǎn)石油，美國等國外資本一定程度進入到了日本，但依舊不看好這里的市場，讓日本石化工業(yè)有了發(fā)展的機遇。

至于1965年以后的日本，由于美國介入越南戰(zhàn)爭，讓亞洲國際環(huán)境依舊極不穩(wěn)定。美歐資本與其投資日本，不如讓日本投資越南周邊國家和地區(qū)，用日本的經(jīng)濟力量實現(xiàn)越南周邊的穩(wěn)定，助力美國在越南的戰(zhàn)事。

日本在越戰(zhàn)期間獲得了輸出技術(shù)與資本、壯大在日本國內(nèi)及國外市場的絕好機會。日本鋼鐵、石油化工業(yè)開始成為世界最強勢的產(chǎn)業(yè)，為后來發(fā)展家電、汽車打下了基礎(chǔ)。

“1975年第二次石油危機以后，美歐經(jīng)濟發(fā)展走完了黃金三十年周期，完全沒有了來日本投資產(chǎn)業(yè)的資本與技術(shù)了。美國對日投資開始以IT、金融為主，但日本本身在IT硬件技術(shù)方面不比美國弱，半導(dǎo)體等更是日美競爭的焦點，美國失去了在硬件方面超越日本的能力，開始走軟件開發(fā)等新路子。在金融方面，日本的銀行在規(guī)模上不比美國小，要來投資，只留下了股票投資等渠道，而上個世紀70年代的美國股市并不繁榮，能投資的金額有限。”我的導(dǎo)師說。

上世紀80年代是日本經(jīng)濟泡沫期，產(chǎn)業(yè)、金融空前發(fā)展，美歐等國的資本在規(guī)模上完全不是日本的對手，日本開始大舉投資國外，而國外對日本的投資與日本對國外的投資，根本不在一個量級上。

美歐國家投資其他國家，也吸收大量的外資來投資本國。日本不同于美歐，這里的市場開放，運行透明，但二戰(zhàn)后一開始因為戰(zhàn)亂、內(nèi)亂，也因為國際局勢不穩(wěn)定，而很少能夠獲得外國投資。

等經(jīng)濟穩(wěn)定后，日本國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)資本已經(jīng)足夠強大，日本經(jīng)濟規(guī)模從1968、1969年開始就成為世界第二，外國投資不具有改變?nèi)毡緡疫M程的力量。

進入上世紀90年代后，日本因泡沫經(jīng)濟崩潰，出現(xiàn)了“失落的三十年”現(xiàn)象，經(jīng)濟舉步不前，用美元計算的經(jīng)濟規(guī)模在2012年進入鼎盛的6.27萬億美元后，隨著安倍晉三出任首相，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面走“避實就虛”（遠離實業(yè)，振興金融）的經(jīng)濟路線，讓日本GDP下滑到了他辭職的2020年的5.05萬億美元，此后繼承安倍路線的日本政治家，將日本經(jīng)濟規(guī)模拉退到了2024年的4.07萬億美元（相關(guān)數(shù)字來自國際貨幣基金組織IMF）。

國際資本不可能去一個經(jīng)濟規(guī)模不斷收縮的國家投資，日本愈發(fā)失去了吸引國外投資的條件，除了亞馬遜、谷歌以外，在日本很少能夠看到國外獨資或者日本與國外的制造業(yè)合資企業(yè)。

中國的技術(shù)與市場是對日投資的基礎(chǔ)

如果我導(dǎo)師的結(jié)論“二戰(zhàn)之后日本并非國外企業(yè)來投資產(chǎn)業(yè)的國家”成立，經(jīng)濟上失落的三十年讓日本資本對投資本國缺少信心，國外資本就更加難以顧及日本了。

中國是世界最大的制造國家，中國的制造能力能夠向外輸出，去國外建廠，但并不適合去日本投資產(chǎn)業(yè)。目前中國對日投資基本局限于房地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)方面的內(nèi)容不多。

在不能投資日本基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的時候，中國能投資哪些領(lǐng)域，換句話說，中國投資日本的話，優(yōu)勢地位在哪里？

筆者認為中國在決定投資的時候，一定要知悉自己的強項在哪里。中國是技術(shù)大國，有足夠大的國內(nèi)市場，去日本投資時，首先需要明確中國技術(shù)特點，今后維持技術(shù)優(yōu)勢地位的可能性以及對中國市場有比較清晰的認識。

對比中日現(xiàn)狀，可以看到中國技術(shù)的諸多特點。

第一，笹（tì）川日中友好基金編撰的《日中關(guān)系數(shù)據(jù)庫2024》對比了中日科學技術(shù)能力，按購買力平均換算后的金額統(tǒng)計，中日研發(fā)費總額在2008年前后發(fā)生逆轉(zhuǎn)，日本基本停留在20萬億日元（約9500億人民幣）的規(guī)模，而中國2018年已經(jīng)達到48.4萬億日元（約2.3萬億人民幣），是日本的2倍以上。2018年以后，中國研發(fā)費一直在增加，從國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)字看，2023年為3.3萬億人民幣，是日本的3倍以上了。

如果看政府在科技方面投入的預(yù)算，中日差別更大。日本基本維持在4.3萬億日元（約2000億人民幣），而中國在2018年已經(jīng)有26.3萬億日元（約12500億人民幣），是日本的6倍以上，這里不談中日研發(fā)中水電、人員基礎(chǔ)工資上的差別，單只從政府預(yù)算規(guī)模上，日本今后超越中國幾乎沒有任何可能。

利用中國目前及今后在科研方面的優(yōu)勢地位，在決定出口技術(shù)的時候，首先選擇日本，不僅填補日本研發(fā)的不足，還借道日本向世界各國輸出中國技術(shù)，是中國投資日本的首選之路。

畢竟隨著特朗普再度出任美國總統(tǒng)，對中國技術(shù)、產(chǎn)品的進一步打壓會是一個確定的內(nèi)容，中國需要借道日本在科研、技術(shù)轉(zhuǎn)讓各個層面，建立與世界的聯(lián)系。

第二，中國是日本最大的貿(mào)易國，中國企業(yè)對自己國家最熟悉，去日本投資生產(chǎn)適合中國，同時也能夠出口到世界的產(chǎn)品，有足夠的可行性。

《日中關(guān)系數(shù)據(jù)庫2024》數(shù)據(jù)，2021年日本對外進出口貿(mào)易中的22.8%（383662億日元，約18306億人民幣）來自中國，比第二位的美國（14.1%）要高出8.7個百分點。

日本這些年通過經(jīng)濟安保等政策在打壓對華貿(mào)易，從日本貿(mào)易振興機構(gòu)（JETRO）發(fā)表的相關(guān)數(shù)字看，2022年、2023年已經(jīng)連續(xù)兩年縮減了對華貿(mào)易額，在2022年比2021年減少4.6%的情況下，2023年又比2022年再減少了10.4%，2024年略有增加，但只是在2023年嚴重縮減的情況出現(xiàn)的微小反彈，與中日經(jīng)濟規(guī)模不成比例。即便如此，中國的占比不會退縮到一位數(shù)，韓國、澳大利亞等對日進出口，不能和中國比擬。

中國產(chǎn)業(yè)最需要的是半導(dǎo)體制造裝備、半導(dǎo)體等電子零部件、光學等檢測儀器，這些主要從日本進口。中國企業(yè)如果能夠在這些領(lǐng)域與日本企業(yè)建立良好的技術(shù)溝通、資本合作，那么相關(guān)領(lǐng)域的日本對華出口、日本技術(shù)的提升，將明顯加快。

第三，日本有大量的中小企業(yè)后繼乏人，面臨歇業(yè)的風險。中國企業(yè)家和日本企業(yè)家建立起相互信任的機制，就能解決日本中小企業(yè)缺乏經(jīng)營者的日本問題，同時也能解決中國企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)技能上存在一些不足的中國問題。

在日本媒體上有這樣一張圖，日本的企業(yè)家中有245萬人為70歲以上，其中將近一半的企業(yè)，120萬人后繼無人。這些企業(yè)大約雇傭了650萬人，如果真的沒有人來經(jīng)營相關(guān)企業(yè)的話，日本將損失22萬億日元（約1萬億人民幣）的GDP。

這才是中國企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮作用的地方。中國企業(yè)家大都還年輕，且有十幾年、二十多年的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，現(xiàn)在需要開拓國際市場。和日本中小企業(yè)建立起信任關(guān)系，既能解決日本企業(yè)缺少接班人的問題，也能發(fā)揮中國市場的巨大潛力，讓日本的技術(shù)用在中國及國際市場的開發(fā)上。只是中國企業(yè)和日本中小企業(yè)的交流太少，信息溝通嚴重不足，兩國企業(yè)在最能取長補短的領(lǐng)域，還沒有很好地合作。

難以逾越經(jīng)濟安保及日本輿論大關(guān)

不過，中日企業(yè)的合作，恐怕難以逾越日本經(jīng)濟安保政策及輿論大關(guān)。

相隔一年，再度訪問日本，已經(jīng)沒有了去見官員、見媒體的心情。一年前去見官員時，對方有隨行人員，而且只能在咖啡廳等公共場所見面，所談內(nèi)容無非家長里短，沒有了在經(jīng)濟方面的討論。以前都可以直接去其辦公室，一對一交流，話題很廣。

日本輿論中的中國，經(jīng)濟發(fā)展了便是日本的威脅，經(jīng)濟發(fā)展遲緩了，又會變成拖累日本經(jīng)濟，極度缺少對中國的客觀報道。推行了十余年安倍經(jīng)濟學，日本GDP不增反減，交通水電學費提升了很多，普通人的工資卻沒有太大的變化。

在日期間，一位朋友說，很多小學生期待著去學校學習。“因為只有在中午能免費吃飽肚子。”朋友說。想不出來日本人中竟然有不少人吃飯都成了問題。

中日并沒有直接的沖突，但今天的日本竟然有一半左右的人對中國“完全不信任”或者“不太信任”。想得出來一個中國人，或者一個剛剛拿到日本護照的華人，想和日本人打交道、和日本企業(yè)談生意會有多難。

日本進入石破茂時代后，告別安倍經(jīng)濟學，重新界定中日關(guān)系，該是新內(nèi)閣的重要職責之一，包括對日投資在內(nèi)的中日經(jīng)濟交流，應(yīng)該能夠提升到一個新的階段。

不是簡單地投一套房子，也不是做點中日間的小買賣，超越來自半島的移民，真正在科技、半導(dǎo)體等決定國計民生的大項目上，在救助日本中小企業(yè)等方面，中國企業(yè)家能做的，該做的事有很多，對日投資應(yīng)該認真分析。

（作者系日本經(jīng)濟問題研究者）

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