引言

企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展路徑有全球共通的價值取向，同時也具有國別特色，中國企業(yè)的社會責(zé)任具有“中國特色”，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略緊緊掛鉤。在中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展軌跡中，國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)的發(fā)展過程不盡相同。

此前的研究報告中，我們綜合分析了中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展與政府的關(guān)系、不同所有制企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展軌跡與特征，發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的定義與社會對企業(yè)行為的期望是動態(tài)的，會隨著時代與社會環(huán)境的改變而變化。在可持續(xù)發(fā)展的框架之下，我們給出現(xiàn)階段中國企業(yè)社會責(zé)任的定義：中國企業(yè)應(yīng)該履行的社會責(zé)任就是在經(jīng)營好自身商業(yè)活動的同時擔(dān)起對利益相關(guān)者，包括政府、股東、消費者、社區(qū)、員工、環(huán)境、貿(mào)易伙伴等的責(zé)任。我們研究分析中國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)與社會責(zé)任表現(xiàn)，抓取國有企業(yè)和民營企業(yè)社會責(zé)任報告關(guān)鍵詞，挖掘企業(yè)履行社會責(zé)任的案例，發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)社會責(zé)任具備“國家性和戰(zhàn)略性”“社會責(zé)任創(chuàng)新”以及“利益相關(guān)方多元”三大鮮明特點。與此同時，如今國有企業(yè)和民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告的內(nèi)容與負(fù)責(zé)的對象（即利益相關(guān)者）逐漸趨同。

民營企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要主體。體量大的民營企業(yè)向國有企業(yè)看齊，將其資源合理轉(zhuǎn)移到社會責(zé)任活動中。同時，民營企業(yè)受到的外界因素影響更加廣泛，民營企業(yè)社會責(zé)任的實踐差異體現(xiàn)在價值觀和優(yōu)先級、社會期望、法律政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、企業(yè)規(guī)模與行業(yè)特性、文化傳統(tǒng)以及國際影響等方面。這些因素共同塑造了企業(yè)在社會責(zé)任方面的策略和行動，要求企業(yè)在全球運營時既要考慮國際標(biāo)準(zhǔn)，也要兼顧本地文化和社會的具體需求。民營企業(yè)具體會怎么做？我國的企業(yè)社會責(zé)任又會如何發(fā)展呢？

正文

一、企業(yè)與企業(yè)社會責(zé)任之間的關(guān)系綜述

在全球化與責(zé)任意識不斷提高的背景下，企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)理論與框架隨著時代與社會環(huán)境演進(jìn)，是學(xué)術(shù)界與實踐領(lǐng)域關(guān)注的核心議題。企業(yè)社會責(zé)任（CSR）、利益相關(guān)者理論（Stakeholder Theory）、創(chuàng)造共享價值（CSV）、可持續(xù)發(fā)展（Sustainability）以及環(huán)境、社會和治理（ESG）等概念在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到了廣泛應(yīng)用，并且彼此交織、相互補(bǔ)充。Schwartz和Carroll（2008）提出“價值、平衡與責(zé)任”三個核心概念，論證了現(xiàn)有企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)框架本質(zhì)上具有一致性，均圍繞“價值創(chuàng)造、利益平衡和責(zé)任承擔(dān)”展開，為整合這些框架提供了理論依據(jù)[1]。

當(dāng)前，被廣泛討論的CSR實踐不僅僅涉及企業(yè)履行社會責(zé)任，它更成為企業(yè)在復(fù)雜市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)健、高質(zhì)量、長期發(fā)展的基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需在追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時兼顧社會與環(huán)境的多重利益，從而在推動商業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)過程中確保為利益相關(guān)者創(chuàng)造共享價值。企業(yè)與企業(yè)社會責(zé)任（CSR）的關(guān)系則是動態(tài)而復(fù)雜的，受制度環(huán)境、文化傳統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、企業(yè)特性以及全球化等多種因素的共同影響。

1.制度環(huán)境與社會期望的影響

Jamali和Carroll（2017）指出，制度環(huán)境對于企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任的影響深遠(yuǎn)[2]。法律政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及社會期望共同決定了企業(yè)的行為邊界與責(zé)任履行模式。尤其是民營企業(yè)，憑借較高的靈活性和適應(yīng)能力，可以迅速調(diào)整策略以滿足外部環(huán)境的需求。這種制度驅(qū)動型的CSR實踐，不僅提升了企業(yè)的抗風(fēng)險能力，也為其構(gòu)建穩(wěn)健的經(jīng)營模式提供了支撐。

2.文化傳統(tǒng)與價值觀的差異

CSR實踐在全球化背景下的實施，不僅受到制度因素的約束，還深刻受影響于文化傳統(tǒng)與價值觀。Richter和Dow（2017）的研究表明，不同文化環(huán)境中企業(yè)對利益相關(guān)者的關(guān)注點和責(zé)任表現(xiàn)形式存在顯著差異[3]。對于中國企業(yè)而言，在全球化運營中實現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)與本地文化的有機(jī)結(jié)合，不僅是對企業(yè)履行社會責(zé)任的挑戰(zhàn)，更是建立差異化競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

3.共享價值（CSV）與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)同機(jī)制

Voltan等人（2017）提出，企業(yè)通過共享價值（CSV）實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益與社會目標(biāo)的協(xié)同，可以有效推動可持續(xù)發(fā)展[4]。這一視角強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在戰(zhàn)略制定中應(yīng)超越單純的利潤追求，將社會需求內(nèi)化為商業(yè)機(jī)會，從而在環(huán)境保護(hù)、社區(qū)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長之間形成正向循環(huán)。這一理念尤其適用于發(fā)展中國家企業(yè)在有限資源條件下探索雙贏模式的實踐。

4.企業(yè)規(guī)模與行業(yè)特性的制約與驅(qū)動

企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特性直接影響CSR實踐的實施路徑。McNamara 等人（2017）研究發(fā)現(xiàn)，大型企業(yè)憑借其資源優(yōu)勢，更傾向于投入復(fù)雜的可持續(xù)發(fā)展項目，而中小企業(yè)則通過創(chuàng)新與靈活性專注于特定領(lǐng)域的突破[5]。此外，不同行業(yè)在環(huán)境保護(hù)、員工福祉與社區(qū)支持等領(lǐng)域的優(yōu)先級各異，企業(yè)需要根據(jù)自身特性制定符合行業(yè)需求的CSR策略。

5.全球化背景下的本地化實踐

在全球化背景下，企業(yè)不僅需要滿足國際標(biāo)準(zhǔn)，還需兼顧本地文化和社會需求。Vashchenko（2017）和Wirba（2024）通過分析制度壓力對跨文化背景企業(yè)CSR行為的影響[6]，指出企業(yè)在全球化過程中面臨本地化與國際化雙重適應(yīng)壓力[7]。這種本地化與國際化的平衡決定了企業(yè)在不同市場中的社會認(rèn)同與可持續(xù)發(fā)展能力。

6.企業(yè)對于穩(wěn)健經(jīng)營的需求

在快速變化的市場中，穩(wěn)健的經(jīng)營模式使企業(yè)能夠有效應(yīng)對外部不確定性。企業(yè)主動追尋穩(wěn)健、高質(zhì)量、長期、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，在環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會變化中保持競爭力，構(gòu)建堅實的抗風(fēng)險機(jī)制。在面對市場危機(jī)時，企業(yè)憑借其穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，能夠更從容地適應(yīng)變化，減少對利潤的短期依賴，轉(zhuǎn)而將重心放在長期戰(zhàn)略與核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上。比如，企業(yè)把資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理范圍內(nèi)（如40%以內(nèi)）就可以避免因財務(wù)不穩(wěn)定而導(dǎo)致的金融風(fēng)險。與其在市場波動中盲目擴(kuò)展，企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)能優(yōu)化，能夠更好地保持穩(wěn)定性并應(yīng)對未來的市場競爭壓力。再比如，企業(yè)通過高效的資源管理和環(huán)境保護(hù)措施，實現(xiàn)了環(huán)保合規(guī)，降低了對有限資源的依賴，增強(qiáng)了抗風(fēng)險能力。企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的投資有助于構(gòu)建與利益相關(guān)者之間的互利共贏關(guān)系。

二、中國民營企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展歷程

我國民營企業(yè)的社會責(zé)任發(fā)展歷程，經(jīng)歷了從無到有、從模仿到創(chuàng)新、從單一實踐到系統(tǒng)管理的演變。隨著改革開放和全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，民營企業(yè)逐步走向成熟，并開始在社會責(zé)任領(lǐng)域展現(xiàn)出更多的自主意識和多元化實踐。

隨著市場競爭的加劇和全球化進(jìn)程的推進(jìn)，民營企業(yè)逐步意識到，只有將社會責(zé)任作為企業(yè)核心競爭力的一部分，才能實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。在中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展與演進(jìn)過程中，國有企業(yè)的社會責(zé)任帶有明顯的國家性和戰(zhàn)略性，承擔(dān)著特殊的社會職能，而民營企業(yè)的社會責(zé)任則呈現(xiàn)出更加多元化和靈活的特點。民營企業(yè)依靠創(chuàng)新和靈活的經(jīng)營策略來落實社會責(zé)任，逐漸形成了與國有企業(yè)不同的發(fā)展路徑。

近年來，從國有企業(yè)到民營企業(yè)，社會責(zé)任的內(nèi)涵和實施方式不斷變化，我國逐步發(fā)展出符合自身特色的社會責(zé)任體系，推動著社會責(zé)任從局部性實踐向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)型。就民營企業(yè)而言，從最初的模仿到今天的創(chuàng)新實踐，民企的做法在與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的同時，也滿足了中國特色的社會需求，特別是在推動鄉(xiāng)村振興、支持小微企業(yè)發(fā)展等方面，展現(xiàn)了民營企業(yè)獨特的社會價值。

1.民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任的從無到有

20世紀(jì)80年代，中國的民營經(jīng)濟(jì)處于起步階段，政府的政策主要側(cè)重于對個體經(jīng)濟(jì)的扶持與逐步開放。1980年，中共中央在全國勞動就業(yè)工作會議上提出鼓勵個體經(jīng)濟(jì)適度發(fā)展的方針，這是民營經(jīng)濟(jì)的起步。彼時，國有企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值所占比重為76%，集體企業(yè)所占比重為24%。1982年黨的十二大報告和1987年黨的十三大報告再次明確私營經(jīng)濟(jì)是公有制經(jīng)濟(jì)必要的和有益的補(bǔ)充。隨著1988年憲法修正案的通過，私營經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益得到保障，民營經(jīng)濟(jì)開始向規(guī)范化和多樣化發(fā)展。截至1988年底，全國個體工商戶登記數(shù)達(dá)1452.7萬戶，私營企業(yè)登記數(shù)為4.06萬戶，注冊資金和營業(yè)額顯著增長。此時，中國民營經(jīng)濟(jì)是從限制到逐步承認(rèn)[8]。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，民營經(jīng)濟(jì)改革加速推進(jìn)。1991年蘇聯(lián)解體后，國際上對社會主義與市場經(jīng)濟(jì)的討論日益激烈，國內(nèi)對社會主義與市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識也出現(xiàn)了較大的爭議。在這一背景下，鄧小平于1992年發(fā)表了著名的“南方談話”，明確指出要加大改革力度，支持和推動民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這一講話標(biāo)志著民營經(jīng)濟(jì)在中國社會中的地位得到進(jìn)一步鞏固。1993年，中共十四屆三中全會上，我國確立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)。同年，《中華人民共和國公司法》頒布，國家工商行政管理局發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，民營經(jīng)濟(jì)迎來快速發(fā)展期。

20世紀(jì)90年代后期，企業(yè)社會責(zé)任（CSR）在國際上成為衡量企業(yè)合規(guī)性和競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)[9]。1997年，美國推出了企業(yè)社會責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)——SA8000，強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)、勞動條件等方面，成為國際企業(yè)進(jìn)入市場的基本門檻。聯(lián)合國在1999年提出的“全球協(xié)議”要求企業(yè)遵循九項基本人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)原則，也進(jìn)一步推動了全球范圍內(nèi)的CSR議題。同時期，黨的十五大報告首次提出非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。1999年，九屆人大二次會議通過的憲法修正案明確肯定了這一點，民營經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展有了法律基礎(chǔ)。對于此時的中國民營企業(yè)而言，“活”下去才是硬道理。企業(yè)普遍將大部分資源投入到業(yè)務(wù)擴(kuò)展，而對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)知和實踐十分有限，主要集中在法律合規(guī)上。

2.中國民營企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的轉(zhuǎn)折

進(jìn)入21世紀(jì)，中國加入國際貿(mào)易組織（WTO）。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)在中國經(jīng)濟(jì)中的地位日益上升。截至2001年年底，全國登記注冊的個體工商戶數(shù)為2433萬戶，從業(yè)人員達(dá)4760.3萬人，注冊資金為3435.8億元，營業(yè)額為1.96萬億元；全國登記注冊私營企業(yè)數(shù)為202.9萬戶，從業(yè)人員達(dá)2713.9萬人，注冊資金為2.82萬億元，營業(yè)額為1.34萬億元。民營經(jīng)濟(jì)在數(shù)量和規(guī)模上取得了迅速發(fā)展，實現(xiàn)資本的原始積累和資源的優(yōu)化整合。

加入WTO的中國從跨國公司身上看到了新的商業(yè)模式和國際化的制度與標(biāo)準(zhǔn)。從1999年美國的道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（DJSI）到2001年英國的富時社會責(zé)任指數(shù)（FTSE4Good Index），這些衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)促使企業(yè)逐步意識到，單純依賴傳統(tǒng)的盈利模式已經(jīng)無法滿足社會和市場的多元化需求。承擔(dān)社會責(zé)任也成為中國企業(yè)進(jìn)入國際市場的通行證。

而當(dāng)時的情況是，中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展處于初級階段，履責(zé)情況相對較弱。2007年我國工商注冊登記的企業(yè)超過1000萬家，其中99%的企業(yè)從來沒有參與過捐贈，有過捐贈記錄的不超過10萬家[9]。同年，中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展中心對中國1500家企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查顯示，8%的受訪企業(yè)設(shè)有社會責(zé)任部，8%的受訪企業(yè)設(shè)有可持續(xù)發(fā)展部，16%的受訪企業(yè)設(shè)有環(huán)境管理部，37%的受訪企業(yè)設(shè)有公共關(guān)系部。這些數(shù)據(jù)表明，這一時期，我國大部分企業(yè)被動響應(yīng)企業(yè)社會責(zé)任要求，沒有把企業(yè)社會責(zé)任作為企業(yè)的一項專門工作，即使是慈善捐贈活動也未形成規(guī)模。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深入，國家層面已經(jīng)開始布局企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)制度建設(shè)。2006年，《中華人民共和國公司法》修訂案明確規(guī)定公司要“承擔(dān)社會責(zé)任”。同年，深圳證券交易所發(fā)布了《上市公司社會責(zé)任指引》。然而2007年下半年，美國次貸危機(jī)爆發(fā)，迅速演變?yōu)槿蛐越鹑谖C(jī)，導(dǎo)致國際市場需求大幅下降、大宗商品價格劇烈波動，并引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)的深度衰退。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，2009年全球經(jīng)濟(jì)萎縮1.8%，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)活動明顯下降，新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體未出現(xiàn)萎縮，但產(chǎn)出增長率較低（1.6%），這些變化對中國民營企業(yè)造成了巨大沖擊[10]。這一時期，民營企業(yè)的社會責(zé)任實踐相對被動，多數(shù)企業(yè)將資源集中于自救和生存，CSR方面的投入受到了制約。

不過，危機(jī)也加速了企業(yè)對社會責(zé)任重要性的認(rèn)識，成為CSR發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。2008年，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》，上海證券交易所發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)上市公司社會責(zé)任承擔(dān)工作暨發(fā)布〈上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引〉的通知》。2009年和2010年，國務(wù)院分別發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》，緩解融資困難、加快技術(shù)進(jìn)步與結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)調(diào)支持民營企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級。政府出臺的一系列政策推動企業(yè)將更多關(guān)注點放在長期發(fā)展上。民營企業(yè)也逐步完善自身的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化與現(xiàn)代化管理，并進(jìn)行信息披露。2006年到2011年，A股上市公司披露的年度企業(yè)社會責(zé)任報告數(shù)量由33份快速增長到1091份。

3.政策引導(dǎo)下的中國企業(yè)社會責(zé)任體系化

黨的十八大以來，民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大，已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。2012年到2023年，民營企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的比重由79.4%提高至92.3%，達(dá)5300余萬戶，個體工商戶由4000余萬戶增加至1.24億戶。入圍世界500強(qiáng)的民營企業(yè)由6家增加至36家。民營經(jīng)濟(jì)吸納80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)[11]。“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動成為民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的重要抓手。截至2020年，共有12.7萬家民營企業(yè)參與行動，累計投入資金超過1100億元，幫助1800多萬貧困人口實現(xiàn)脫貧。

2015年，《改變我們的世界：2030年可持續(xù)發(fā)展議程》（2030 Agenda for Sustainable Development）正式通過，明確了17個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）及169項具體指標(biāo)。企業(yè)社會責(zé)任（CSR）、可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境社會及治理（ESG）等議題也全面走進(jìn)大眾視野。這不僅成為全球可持續(xù)發(fā)展行動的指南針，也為各國政府和企業(yè)制定本土化的社會責(zé)任策略提供了方向。

中國積極參與該議程的制定和推廣，在政策上對其進(jìn)行快速本地化。同年，《社會責(zé)任指南》（GB/T36000-2015）、《社會責(zé)任報告編寫指南》（GB/T36001-2015）和《社會責(zé)任績效分類指引》（GB/T36002-2015）三項標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，首次以國家標(biāo)準(zhǔn)的形式系統(tǒng)化定義了企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與實施路徑。對于中國民營企業(yè)來說，這一政策背景標(biāo)志著社會責(zé)任從“可選項”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。多個行業(yè)也相繼推出了針對性標(biāo)準(zhǔn)，例如《中國工業(yè)企業(yè)社會責(zé)任管理指南》《中國信息通信行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任管理體系》及《乳制品行業(yè)社會責(zé)任指南》等。這些標(biāo)準(zhǔn)不僅幫助企業(yè)明確了社會責(zé)任的行業(yè)需求，還進(jìn)一步提升了民營企業(yè)的社會責(zé)任認(rèn)知與行動能力。

民營企業(yè)在新興技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域表現(xiàn)突出，如騰訊、京東、阿里巴巴等成為引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的重要力量。2018年，民營企業(yè)中的高新技術(shù)企業(yè)占全國高新技術(shù)企業(yè)的比重超過70%，民營企業(yè)成為推動新時代中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要動力來源。2020年，隨著“30·60”雙碳目標(biāo)的提出以及“十四五”規(guī)劃中對綠色轉(zhuǎn)型的強(qiáng)調(diào)，越來越多的企業(yè)響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的號召，在生產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等環(huán)節(jié)積極融入綠色理念。同時，參與信息披露的公司數(shù)量明顯增加。2024年，我國出臺了一系列可持續(xù)發(fā)展相關(guān)政策，如《上市公司可持續(xù)發(fā)展報告指引（試行）》《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則（征求意見稿）》《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見》等，逐漸形成體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展實踐提供了明確的指導(dǎo)框架。截至2024年12月，發(fā)布ESG信息披露年度報告的A股上市公司占比已超過50%，其中超過43%的民營上市公司發(fā)布了ESG報告。這一趨勢反映了我國企業(yè)責(zé)任意識的逐步覺醒，也表明了政策引導(dǎo)對企業(yè)社會責(zé)任實踐的強(qiáng)力推動。

我們可以看到，在中國企業(yè)社會責(zé)任體系的建設(shè)過程中，民營企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略與國家的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)保持一致。政策體系的逐步完善為民營企業(yè)提供了規(guī)范和支持，使其在信息披露和可持續(xù)發(fā)展實踐中不斷進(jìn)步。

三、中國民營企業(yè)社會責(zé)任實踐中的“中國特色”

中國民營企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任方面扮演著越來越重要的角色。隨著全球可持續(xù)發(fā)展趨勢和我國國家政策體系的不斷完善，社會對企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和公司治理（ESG）方面的表現(xiàn)有了更高的期待。中國企業(yè)社會責(zé)任實踐的特色在于凸顯本土價值，融合了共同富裕、鄉(xiāng)村振興等具有中國特色的元素，又接軌國際準(zhǔn)則，融入全球報告倡議組織（GRI）信息披露準(zhǔn)則的“雙重重要性原則”等。

作為市場經(jīng)濟(jì)的主要參與者，民營企業(yè)正在積極回應(yīng)這些期待，吸收國際經(jīng)驗，并根據(jù)本土實際情況進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，展現(xiàn)出對多維度社會責(zé)任的承擔(dān)，逐步從被動適應(yīng)走向主動創(chuàng)新。對于民營企業(yè)而言，企業(yè)社會責(zé)任（CSR）已不再僅僅是贏得社會信任和塑造品牌形象的手段，它已經(jīng)成為企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、維持可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵策略。

1.信息披露與評級表現(xiàn)：企業(yè)間逐漸縮小的距離

中國企業(yè)的社會責(zé)任實踐正趨于成熟，其中，體量大的民營企業(yè)正在向國有企業(yè)看齊。根據(jù)Wind ESG的評級結(jié)果，2024年有效得分的企業(yè)中，獲得BBB以上的占30.91%，其中大型企業(yè)占比超過80%。具體到大型民營企業(yè)與大型國有企業(yè)，它們在BBB以上評級中的占比非常接近，分別為41.33%和42.07%，大型民營企業(yè)在社會責(zé)任實踐方面迅速追趕國有企業(yè)，兩者之間的差距正在縮小。

2024年第一財經(jīng)·中國企業(yè)社會責(zé)任榜調(diào)研顯示，企業(yè)間在信息披露與評級表現(xiàn)上的差距正在縮小，尤其是民營企業(yè)在適應(yīng)國家政策和市場需求方面展現(xiàn)出了顯著的進(jìn)步。根據(jù)我國近期出臺的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)政策，調(diào)研增設(shè)了鄉(xiāng)村振興等具有“中國特色”的議題。85%的參評企業(yè)在此議題下得分，所有參評的民營企業(yè)均獲得滿分，凸顯了企業(yè)的“本土化”適應(yīng)能力，能夠迅速響應(yīng)新政策，制定并實施適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨蟮慕鉀Q方案。

2024年的調(diào)研結(jié)果與2023年不同，今年參評民營企業(yè)平均得分超過國有企業(yè)。參與調(diào)研的企業(yè)數(shù)比去年增長57.69%，平均得分較去年高出4.45%。參與調(diào)研的企業(yè)分為國有、民營、港澳臺資與外資企業(yè)，四類企業(yè)平均得分差距逐漸縮小，其中民營企業(yè)平均得分顯著提升。

從調(diào)研數(shù)據(jù)來看，2024年參評企業(yè)表現(xiàn)出了較高的責(zé)任意識和行動力。企業(yè)的得分范圍較為集中，大部分企業(yè)在80分至90分之間，占比76%，這表明大多數(shù)企業(yè)已認(rèn)識到社會責(zé)任的重要性，并在日常運營中進(jìn)行了實踐與信息披露。企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、員工福利，以及供應(yīng)鏈管理等方面都展現(xiàn)了較高的標(biāo)準(zhǔn)和行動力。

對比2024年國有、民營、港澳臺資與外資四類參評企業(yè)的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，得分排名前列的企業(yè)中，民營企業(yè)占據(jù)了大多數(shù)。然而，最低分也是來自民營企業(yè)，導(dǎo)致民營企業(yè)的平均分不是很高。在評估民營企業(yè)表現(xiàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)的靈活度與市場化程度較高，通常不受傳統(tǒng)體制和結(jié)構(gòu)的束縛，能夠迅速響應(yīng)市場變化和政府政策。在可持續(xù)發(fā)展項目上的投入更具創(chuàng)新性，體現(xiàn)出較為明顯的“社會價值驅(qū)動”。例如，民營企業(yè)能夠迅速將資源集中到鄉(xiāng)村振興、環(huán)保等領(lǐng)域，通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提出具有針對性的解決方案，并將其落地實踐，實現(xiàn)社會價值。

2024年參評國有企業(yè)的得分整體偏向中高水平，較為穩(wěn)健，但較少超過90分。國有企業(yè)在CSR方面的表現(xiàn)通常與國家政策和社會責(zé)任的公共性任務(wù)相關(guān)，側(cè)重于較為傳統(tǒng)的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源保障和社會發(fā)展項目。盡管國有企業(yè)在大型項目和宏觀層面的社會責(zé)任方面有優(yōu)勢，但在靈活性方面相對較弱。

2024年參評港澳臺資企業(yè)平均得分最高，超出了外資企業(yè)的平均分，特別是在公司治理結(jié)構(gòu)和社會責(zé)任的落實方面表現(xiàn)出色。具體來看，超過70%的港澳臺資企業(yè)在鄉(xiāng)村振興等“中國特色”議題下得分，有首次參評的港澳臺資企業(yè)幾乎在所有評價指標(biāo)上獲得滿分，這不僅顯示了企業(yè)在社會責(zé)任履行方面的重大投入，也反映了其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的完善性。這些企業(yè)具備本土化與國際化雙重適應(yīng)力，能夠靈活應(yīng)對不同市場的需求和挑戰(zhàn)。

2.當(dāng)鄉(xiāng)村振興融入中國企業(yè)社會責(zé)任

如何在堅持本土化的同時與國際標(biāo)準(zhǔn)對接，確保中國企業(yè)在全球市場中的競爭力，是一個需要深思熟慮的問題。不同國家和地區(qū)在制定可持續(xù)發(fā)展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度時，都會根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境特點進(jìn)行調(diào)整。這種因地制宜的方法確保了標(biāo)準(zhǔn)或者制度的有效性和可操作性，也展現(xiàn)了自身在全球可持續(xù)發(fā)展中的獨特作用和貢獻(xiàn)。我國出臺的可持續(xù)發(fā)展政策均體現(xiàn)“以我為主、兼收并蓄、循序漸進(jìn)、獎懲并重、系統(tǒng)協(xié)作”這幾大特點，借鑒國際準(zhǔn)則，結(jié)合中國的實際情況，搭建符合中國國情的可持續(xù)發(fā)展信息披露體系。

鄉(xiāng)村振興便是符合中國國情的重要社會責(zé)任議題之一。在中國，企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵和外延隨著社會發(fā)展和政策調(diào)整不斷深化和擴(kuò)展。近些年，人們廣泛了解的企業(yè)社會責(zé)任主要聚焦于環(huán)境保護(hù)、員工福利、消費者權(quán)益等方面。但是，隨著國家政策的更新，尤其是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，中國企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵逐漸外延，發(fā)展出自身特色，打破了“現(xiàn)代化＝西方化”的束縛。企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)、推動共同富裕目標(biāo)實現(xiàn)，作為一種社會責(zé)任的新表現(xiàn)形式，體現(xiàn)出中國企業(yè)的本土價值。

民營企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了積極作用，通過創(chuàng)新的商業(yè)模式，幫助農(nóng)民提升生產(chǎn)技術(shù)、拓寬銷售渠道、增加收入。在地方政府的鄉(xiāng)村振興政策框架下，企業(yè)投資和參與鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及農(nóng)民技能培訓(xùn)等，幫助農(nóng)民打開更廣闊的市場，推動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。

民營企業(yè)在鄉(xiāng)村振興方面的“特色”實踐與其市場化運作模式、創(chuàng)新能力和靈活性密切相關(guān)。農(nóng)業(yè)企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的作用最為直接，尤其是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域，通過提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、推動綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全等方面，從而推廣現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提升農(nóng)民的收入水平，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。電商和科技企業(yè)也是鄉(xiāng)村振興的重要力量。通過建設(shè)電商平臺、物流配送系統(tǒng)，電商企業(yè)幫助農(nóng)民打開市場，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的活力。科技企業(yè)，如騰訊和金山辦公等，通過推動數(shù)字化和智能化技術(shù)的應(yīng)用，提升鄉(xiāng)村生產(chǎn)力和農(nóng)民生活質(zhì)量。另外，一些民營企業(yè)承接起政府的鄉(xiāng)村道路、橋梁建設(shè)項目，改善了鄉(xiāng)村的交通條件。

民營企業(yè)的這種靈活性和市場化運作，使得它們能夠快速捕捉到政府政策的熱點領(lǐng)域，尤其是在鄉(xiāng)村振興這類需要長期投入和細(xì)致工作的大項目上，能夠提供更多的社會價值和實際貢獻(xiàn)。

3.為何民營企業(yè)如此重視鄉(xiāng)村振興？

在當(dāng)前中國的社會與經(jīng)濟(jì)背景下，民營企業(yè)對鄉(xiāng)村振興的高度關(guān)注與參與已成為其履行社會責(zé)任的重要組成部分。2024年第一財經(jīng)·中國企業(yè)社會責(zé)任榜調(diào)研“鄉(xiāng)村振興”議題下，100%的參評中國民營企業(yè)提供了詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃與豐富的實踐案例，獲得滿分。這一現(xiàn)象的背后，既有政策引導(dǎo)和激勵的支持，也有社會責(zé)任與品牌建設(shè)的深層動力。此外，許多民營企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和資源優(yōu)勢與鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)高度契合，將鄉(xiāng)村振興作為社會責(zé)任議題落實，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會繁榮進(jìn)步的雙贏。

（1）政策引導(dǎo)與激勵

近年來，中國政府對鄉(xiāng)村振興的高度重視與政策支持促使民營企業(yè)在這一領(lǐng)域投入更多資源和精力。政策引導(dǎo)下，企業(yè)能夠迅速調(diào)整戰(zhàn)略，將鄉(xiāng)村振興納入其社會責(zé)任框架內(nèi)。稅收優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)扶持等政策激勵企業(yè)積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，履行社會責(zé)任。同時，鄉(xiāng)村振興政策具有連續(xù)性和可預(yù)測性，為企業(yè)提供了長期投資的信心。

（2）社會責(zé)任與品牌建設(shè)

隨著消費者和投資者對企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)注度逐漸提高，企業(yè)通過參與鄉(xiāng)村振興來提升品牌形象，獲得更多的社會認(rèn)同感。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)社會責(zé)任的踐行能夠增加公眾對品牌的好感度，提升市場聲譽(yù)。隨著農(nóng)村市場的不斷發(fā)展，企業(yè)通過落實鄉(xiāng)村振興項目，開拓新的市場，以創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)滿足農(nóng)村市場的需求，同時促進(jìn)自身的長期可持續(xù)發(fā)展。

（3）與企業(yè)類型的契合

企業(yè)大多具備與鄉(xiāng)村振興高度契合的資源和優(yōu)勢。例如，農(nóng)業(yè)企業(yè)在提升農(nóng)民收入和推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面具有天然的優(yōu)勢，電商企業(yè)則在幫助農(nóng)民拓展市場、提高收入方面發(fā)揮著重要作用。此外，許多民營企業(yè)將鄉(xiāng)村振興、助力各地區(qū)平衡發(fā)展這類社會責(zé)任視為其核心價值之一，愿意與地方政府深入合作，共同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興項目，進(jìn)一步增強(qiáng)其社會責(zé)任的履行力度。這不僅符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，也與其使命和價值觀相契合。

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（本文題圖來源：第一財經(jīng)）

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出品人| 楊宇東

策劃 | 于艦

主筆| 李曄

編輯 | 于明

審定 |于艦 馬紹之

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