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第一財(cái)經(jīng) 2024-12-17 23:24:06 聽(tīng)新聞
作者:一財(cái)產(chǎn)經(jīng) 責(zé)編:彭海斌
作為全球首家實(shí)現(xiàn)全組織與全產(chǎn)品碳中和的美妝企業(yè),歐萊德通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈升級(jí)和行業(yè)合作,為全球美妝行業(yè)樹(shù)立了全新的綠色標(biāo)桿,同時(shí)為零碳未來(lái)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
2023年,歐萊德提前兩年完成RE100再生能源承諾,實(shí)現(xiàn)100%綠電使用,同時(shí)提前七年達(dá)成SBTi科學(xué)減量目標(biāo),將碳排放減少超過(guò)60%。
這些成就展現(xiàn)了歐萊德在應(yīng)對(duì)氣候變化中的領(lǐng)導(dǎo)力,也證明了凈零排放是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與生存力。這些成就的背后離不開(kāi)歐萊德打造的綠色供應(yīng)鏈體系,從原材料獲取、生產(chǎn)制造到物流配送,全環(huán)節(jié)都注重可持續(xù)性。
歐萊德的生產(chǎn)工廠通過(guò)綠色工廠認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)零廢水排放,大幅提升資源利用效率,成為行業(yè)綠色制造的標(biāo)桿。在包裝設(shè)計(jì)上,歐萊德采用單一材質(zhì)和100% PCR再生材料,并通過(guò)生物循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式構(gòu)建綠色經(jīng)濟(jì)體系。在物流環(huán)節(jié),公司采用循環(huán)箱和環(huán)保膠帶,并逐步實(shí)現(xiàn)物流電動(dòng)化,減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)的碳排放,形成從生產(chǎn)到消費(fèi)的低碳閉環(huán)模式。這些舉措不僅幫助歐萊德實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)碳中和,還帶動(dòng)上下游伙伴共同邁向綠色轉(zhuǎn)型。
此外,歐萊德將碳管理貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品生命周期的每一環(huán)節(jié),嚴(yán)格遵循ISO14064-1與ISO14067國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),覆蓋范圍一、范圍二及范圍三。此外,歐萊德還通過(guò)內(nèi)部碳定價(jià)、TCFD(氣候相關(guān)財(cái)務(wù)揭露)和CROI(碳投資回報(bào)率)等工具,推動(dòng)碳管理系統(tǒng)化,為美妝行業(yè)提供可借鑒的凈零轉(zhuǎn)型路徑。
關(guān)于實(shí)際運(yùn)用的產(chǎn)品,則不得不提及2011年歐萊德推出的全球首款零碳洗發(fā)精。該款產(chǎn)品從綠色原料到循環(huán)包裝設(shè)計(jì),開(kāi)創(chuàng)了美妝產(chǎn)品的綠色先例,成為行業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展的重要里程碑。
此外,歐萊德通過(guò)與全家便利店的合作,探索跨產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式,將咖啡渣等零售廢棄物轉(zhuǎn)化為高價(jià)值美妝原料。這一合作每年可處理超過(guò)1000噸廢棄物,顯著降低環(huán)境負(fù)擔(dān),同時(shí)為消費(fèi)者帶來(lái)兼具美妝功效和環(huán)保價(jià)值的產(chǎn)品。
不僅如此,歐萊德還將農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為護(hù)膚和美妝原料,例如將香蕉皮、高粱副產(chǎn)品等農(nóng)業(yè)廢棄物提煉為化妝品成分,既提升資源利用率,又減少碳排放。這些實(shí)踐展示了“副產(chǎn)品變黃金”的創(chuàng)新路徑,為資源浪費(fèi)找到了經(jīng)濟(jì)可行的解決方案。
在實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中,歐萊德也會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于如何建構(gòu)一個(gè)真正永續(xù)的綠色供應(yīng)鏈。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈思維往往局限于單一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的原料采購(gòu)和加工,這種模式不僅造成資源競(jìng)爭(zhēng),更容易導(dǎo)致原料成本攀升,限制了永續(xù)發(fā)展的可能性。
面對(duì)這些挑戰(zhàn),歐萊德采取了三個(gè)層面的創(chuàng)新突破:首先是突破產(chǎn)業(yè)界限的原料創(chuàng)新。重新定義了“原料”的概念,將目光投向跨產(chǎn)業(yè)的資源整合。其次是供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn),公司建立了一套完整的評(píng)估和認(rèn)證體系。再次是商業(yè)模式的創(chuàng)新,將傳統(tǒng)的線性供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)檠h(huán)經(jīng)濟(jì)模式,打造綠色供應(yīng)鏈,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈執(zhí)行綠色永續(xù)計(jì)劃。
華僑銀行把可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分,對(duì)可持續(xù)發(fā)展有三大首要目標(biāo),可概括為ABC:A,加速向凈零排放未來(lái)過(guò)渡;B是為社區(qū)帶來(lái)影響;C代表負(fù)責(zé)任地展開(kāi)業(yè)務(wù)。
每日23點(diǎn)至次日7點(diǎn)的用電低谷時(shí)段,路燈自動(dòng)啟動(dòng)充電模式,將電能儲(chǔ)存至專用電池;早高峰電力緊張時(shí)則切換至儲(chǔ)能供電,實(shí)現(xiàn)“削峰填谷”。
2025年3月28日,“2025企業(yè)碳中和峰會(huì)暨第四屆碳中和行動(dòng)聯(lián)盟(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)盟”)成員大會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱“大會(huì)”)在杭州成功舉辦。
受制于經(jīng)濟(jì)性等方面因素,目前熱泵在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用市場(chǎng)仍然處于政策培育和發(fā)展階段,尚未充分釋放潛力。盡管當(dāng)前熱泵在規(guī)?;瘏⑴c需求響應(yīng)等獲取市場(chǎng)收益方面仍面臨障礙,但這些挑戰(zhàn)也為技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式突破提供了戰(zhàn)略機(jī)遇窗口。