1月13日下午，騰訊集團年會在深圳舉行，第一財經(jīng)記者了解到，騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在年會講話上談及幾個關鍵詞，其中包括聚焦主業(yè)、老樹發(fā)新芽、降本增效?；仡欜v訊過去一年的業(yè)務，馬化騰認為騰訊降本增效落實得不錯。大環(huán)境上2024年下半年有一些壓力，10月之后的新季度開始好轉(zhuǎn)。此外，馬化騰重點談到微信做電商的思路，稱微信要花長時間去做電商生態(tài)連接器。

在WXG（微信事業(yè)群）方面，馬化騰復盤了視頻號過去一年在微信交易生態(tài)上的探索和思考，尤其是如何打破“直播電商”的慣性思路去尋求突破。“小龍覺得商品就是信息，不應該只是局限在視頻號，而是應該納入整個微信生態(tài)，從原子層角度去思考電商。這樣走出來的路跟別人不一樣，會走得更遠。我們堅決支持WXG做這樣的創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮我們的社交能力做電商的生態(tài)連接器。未來也期待更多的‘藍包'和新的創(chuàng)意。”

視頻號的特點包括做熟人社交，目前主要是中老年人受眾比較多，還需要下沉并進行年輕化。在視頻號電商方面，馬化騰表示，微信的想法有過反復。此后，微信重新調(diào)整了架構，將電商相關工作放到微信開放平臺部門。馬化騰表示，微信做電商的考慮包括，要為整個微信的系統(tǒng)、社交的屬性和健康度著想，不要過度開發(fā)。

至于近段時間微信小店推出的“送禮物”功能，有人稱之為“微信藍包”并將其與微信紅包作對比。馬化騰表示，希望外界不要對這個功能過度吹捧，微信要用5年時間甚至更長時間去做一個電商生態(tài)連接器，發(fā)揮社交的力量，講究慢工出細活，要做成精品。

馬化騰還談到了IEG（互動娛樂事業(yè)群）如何穿越周期、如何進行平臺化和長青化。去年，馬化騰對互娛業(yè)務提出批評，稱“騰訊號稱全球最大的游戲公司，好像是躺在成功的功勞簿上”，此次馬化騰則表示，近一年國內(nèi)和國際業(yè)務都發(fā)展起來了，精氣神好了起來，海外投資的工作室做得比較好，出海已占游戲業(yè)務的較大比例。

PCG（平臺與內(nèi)容事業(yè)群）方面，馬化騰提到，長視頻發(fā)展穩(wěn)定，短劇對原本的生態(tài)沖擊很大。觀眾主要看精品長劇，中腰部的長劇則受到?jīng)_擊。騰訊自己不做低質(zhì)量的短劇，但會投資精品短劇。TME（騰訊音樂娛樂集團）方面，馬化騰表示，音樂業(yè)務正在成長，版權音樂的比例有所上升。

CSIG方面，馬化騰去年在年會上表示，公司還有很多產(chǎn)品在水面以下，除了特別重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)品和基礎性投入，必須“盡快上岸、浮出水面”。此次馬化騰在年會上表示，今年CSIG的表現(xiàn)已經(jīng)超過他原本的要求。在To C業(yè)務（如騰訊會議、出行地圖）、AI之外，To B業(yè)務已經(jīng)很接近“浮出水面”了。一旦“浮出水面”就會有很多想象空間。就AI領域，馬化騰表示，AI如果沒有云就很難做。2025年，CSIG將有很多機會，有望“浮出水面、形成大陸”。

TEG（技術工程事業(yè)群）方面，馬化騰表示，期望做騰訊混元的端到端語音交互落地。TEG進行了架構調(diào)整，將更聚焦做技術底座，產(chǎn)品化則希望其他事業(yè)群一起推進。去年全球都在加大大模型投資，沒有千億利潤的公司很難做大模型，但小公司做大模型產(chǎn)品有機會。騰訊混元已經(jīng)在跟騰訊會議、輸入法、瀏覽器等結合，微信、QQ都在推進智能體落地了，游戲也要全方位擁抱AI。

公司管理方面，馬化騰表示，去年提出debug（補漏洞）的口號，對騰訊而言，管理者無功便是過，管理者要拿出成績、戰(zhàn)功。2025年，還有戰(zhàn)役可以打，鼓勵員工多立功。