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一面是如火如荼的門店調(diào)改,一面是虧損持續(xù)擴大的業(yè)績。
永輝超市1月14日晚間披露了業(yè)績預告,2024年凈利潤虧損14億元,與上年13.3億元的虧損相比,虧損額同比增加5%。同時,扣非后凈利潤虧損22.1億元,虧損較上年同期擴大11.6%。
2025年,永輝超市計劃繼續(xù)調(diào)改門店、轉(zhuǎn)型,關閉虧損門店,并預計將計提長期資產(chǎn)減值約2億元。
2021年以來,該公司持續(xù)虧損。加上2024年預虧,四年累計虧損金額已經(jīng)超過百億。
一位零售行業(yè)人士分析稱,隨著消費需求的變化,零售企業(yè)普遍面臨著盈利風險。不容忽視的是,零售渠道日益多元化、線上滲透率持續(xù)提升,都令消費嚴重分流以及市場份額的爭奪變得異常激烈。這種競爭不僅體現(xiàn)在價格、商品種類和服務質(zhì)量上,還深入到了供應鏈管理、物流配送以及品牌建設等多個維度。
四季度虧損擴大
受業(yè)績預虧影響,1月15日,永輝超市股價開盤下跌,截至收盤跌4.38%,報5.68元。
盡管2024年一季度和上半年還保持盈利狀態(tài),但隨著調(diào)改投入以及閉店成本的增加,永輝超市業(yè)績重回虧損。
根據(jù)披露,2024年前三季度,永輝超市凈利潤虧損為7786.5萬元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。這意味著,該公司四季度至少虧損了13億元。
永輝超市稱,2024年公司經(jīng)營情況相比2023年并未明顯改善,主要是經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,調(diào)改門店在前期需要大量的人力物力投入,包括長時間關店改造。此外,公司也快速關閉了尾部門店,以上幾個因素共同導致了業(yè)績的下滑。同時,零售行業(yè)的整體挑戰(zhàn)導致公司整體客流和客單持續(xù)承壓。
2024年前三季度,永輝超市毛利率20.84%,較2023年末進一步下滑。公司稱,在門店調(diào)改過程中,淘汰舊品、引入新品的過程中,公司推動裸價和控后臺的策略,這使得公司整體毛利率在短期內(nèi)受到了一定的影響。但從長遠來看,這一策略有利于提高商品采購的透明度,增強商品的議價空間。
一位消費行業(yè)分析師告訴記者,當前線下零售企業(yè)正紛紛進行業(yè)態(tài)調(diào)改試點,提高品質(zhì)和服務已成為行業(yè)的大勢所趨。永輝超市此前的快速擴張,使門店租金、人力成本、物流費用等開支不斷增加,利潤空間受到擠壓。
“擴店、調(diào)改只是第一步,”上述分析師對第一財經(jīng)分析稱,同時還需關注門店布局與運營的情況。如門店選址是否精準,能否充分考慮周邊人口密度、消費能力、競爭對手分布等因素;同時,門店內(nèi)部運營管理和實施也會直接反映在消費者購物意愿復購率上。
四年累計虧損超百億元
自2021年起,永輝超市營收不斷下滑,凈利潤開始虧損,2024年已經(jīng)是連續(xù)第四年虧損。
數(shù)據(jù)顯示,2021年~2023年,永輝超市凈利潤分別虧損39.44億元、27.63億元和13.29億元,加上2024年預計虧損的14億元,近四年累計虧損超百億元。
數(shù)據(jù)來源:Wind
為扭轉(zhuǎn)虧損局面,永輝超市自2024年5月起,在胖東來的指導下進行門店調(diào)改,同時主動關閉長期虧損的尾部門店。網(wǎng)站信息顯示,截至2025年1月13日,永輝超市在全國的門店共計774家,較2024年初減少超230家。過去5年間,永輝超市關掉了超40%的門店。
另一方面,永輝超市通過拋售資產(chǎn)回籠資金。2024年,永輝超市先后四次大規(guī)模出售資產(chǎn)。2024年12月,該公司累計出售中百集團6710.13萬股,出售金額約為4.4億元,自此不再持有中百集團股票。
2023年12月,永輝超市還分別作價45.3億元和7.99億元,相繼出售了1.43%萬達商管股權(quán)和10%的紅旗連鎖股權(quán)。據(jù)此測算,該公司總計回籠近61億元。
不過,永輝超市負債率一直居高難下。截至2024年三季度末,永輝超市的資產(chǎn)負債率已達到87.14%。
上述零售行業(yè)人士稱,新零售時代,競爭越發(fā)激烈,阿里、京東等電商巨頭布局線下零售,憑借線上線下融合的模式搶占市場份額;盒馬鮮生、山姆等新興零售品牌逐步滲透市場份額,永輝超市能否借助門店調(diào)整和資產(chǎn)出售實現(xiàn)業(yè)績反轉(zhuǎn),仍需進一步觀察。
就在近期,永輝超市、大潤發(fā)、物美、百聯(lián)股份、聯(lián)華超市、盒馬等紛紛啟動了對優(yōu)質(zhì)外貿(mào)商品的轉(zhuǎn)內(nèi)銷扶持計劃,
零售商紛紛推出外貿(mào)商品專屬采購計劃和渠道,為中國優(yōu)質(zhì)供應鏈搭建起內(nèi)銷轉(zhuǎn)型的橋梁。
從商品定位到供應鏈管理,以消費者需求為立場,回歸商業(yè)本質(zhì),將零售業(yè)的“圈地戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨唐窞楹诵牡牧夹愿偁?,才能實現(xiàn)零售從業(yè)者們的共贏。
永輝超市計劃于2025年4月18日關閉其在黑龍江和吉林的12家門店。
永輝超市公告,鑒于第六屆董事會暫未聘任公司CEO,董事會授權(quán)公司改革領導小組代行CEO職責,公司將按規(guī)定盡快完成CEO選聘工作。