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2月5日,螞蟻集團候任CEO、總裁韓歆毅通過內(nèi)部郵件宣布,原菜鳥集團CFO劉政已加入螞蟻集團,并于即日起擔任螞蟻集團CFO,全面負責集團財務管理工作,向韓歆毅匯報。
此前,螞蟻集團曾于2024年12月8日宣布,從今年3月1日起,螞蟻集團總裁韓歆毅將接任螞蟻集團CEO一職,井賢棟將專注于董事長工作。
韓歆毅從2020年4月起擔任螞蟻集團CFO,2024年3月升任螞蟻集團總裁后,繼續(xù)兼任公司CFO至今。而劉政于2010年加入阿里巴巴集團,負責過包括阿里國際站、淘寶電商、菜鳥物流等多個板塊的財務工作。2016年2月至2025年1月,劉政擔任菜鳥集團執(zhí)行董事、CFO。
從螞蟻集團的財務數(shù)據(jù)來看,過去幾年,如何讓凈利潤回升是螞蟻的一大挑戰(zhàn)。根據(jù)阿里巴巴的財報推算,2021年至2023年,螞蟻集團凈利潤分別為730億元、312億元、238.2億元,凈利潤連年下滑。直至2024年第二季度,螞蟻集團實現(xiàn)凈利潤約 75.1 億元,同比增長 192.9%,才扭轉了凈利潤下降趨勢,并帶動2024年上半年凈利潤同比增長 22.7%。
目前,螞蟻集團的業(yè)務主要圍繞“AI First”“支付寶雙飛輪”和“加速全球化”三大戰(zhàn)略布局,螞蟻國際、螞蟻數(shù)科和OceanBase三大創(chuàng)新業(yè)務獨立運營。2024年12月,韓歆毅還宣布成立新的數(shù)字支付事業(yè)群和支付寶事業(yè)群。
等待韓歆毅和劉政的挑戰(zhàn)并不輕松。一方面,螞蟻向數(shù)字化服務轉型的需求仍需許多新玩法、補貼帶動,剛剛過去的春節(jié),“集福”為支付寶帶來了近6億用戶的參與,也帶動了支付寶直播間、短視頻、小程序等的火熱,背后需要大量真金白銀的補貼。而在支付寶生態(tài)中內(nèi)容吸引力增長緩慢的情況下,燒錢“集福”所帶來的活躍用戶也存在留存挑戰(zhàn)。另一方面,支付寶的支付業(yè)務也面臨增長壓力,支付寶官方自2019年后便不再更新用戶數(shù)據(jù),艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2014年至2019年,支付寶在第三方移動支付交易規(guī)模市場中份額已由82.8%降至53.6%。“燒錢”冷卻后,支付寶仍需要更多產(chǎn)品創(chuàng)新力來吸引用戶。目前,“碰一碰”成為支付寶力推的支付新玩法,但這能夠給支付寶帶來多大的增長仍待市場檢驗。
值得一提的是,2024年12月19日,螞蟻集團曾通過官方微博稱“目前沒有上市計劃,更不存在所謂的‘借殼上市’”。在“互聯(lián)互通”的大背景下,螞蟻集團及支付寶保衛(wèi)支付份額的鏖戰(zhàn)仍需要通過產(chǎn)品力的創(chuàng)新來實現(xiàn)。
螞蟻集團新一輪組織架構調整。
螞蟻集團:目前沒有上市計劃,更不存在所謂“借殼上市”
技術固然重要,但是未來真正決定勝負的,還是今天我們?yōu)檫@個即將到來的時代做些什么真正有價值而又是與眾不同的事。
未來井賢棟將專注于董事長工作,并全力支持好韓歆毅和管理團隊。
新一輪的“下南洋”帶來無限希望,但如何讀懂、融入馬來西亞市場的多元復雜,也是中國企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。